王义俊

摘 要：随着市场经济的快速发展，企业经营、管理压力越来越大，管理者开始加强对于内部管理协同运作效益的重视。在经营与财务管理的过程中，应用预算协同管理，通过预算协同运作，有效提升经营管理水平，充分保障财务指标的实现。企业经营预算与财务预算的有效协同运作，可使企业资源配置更加合理有效、能使企业创造更高的价值、促成全面预算的完成、更好实现企业战略目标。当然，在实际协同运作的过程中，会遇到各种问题，如预算管理人员的理念和素质不够高、预算信息共享不够充分、预算编制的方法不够科学、预算管理体系不够健全、预算的关系不够清晰、缺乏先进的信息技术支撑等，如何解决这些问题，我们在此进行了探讨，以便充分发挥经营预算与财务预算的协同效益、形成合力，对于实现企业战略目标具有非常积极的意义。

关键词：经营预算  财务预算  协同运作  协同效益

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）04（a）--03

1 經营预算、财务预算和协同运作的概念描述

经营预算是针对企业经营过程中的经营业务开展的预算，企业经营预算主要包括对于企业生产、销售以及服务等方面的费用以及如何管理日常的运营进行全面的预算。财务预算主要是针对企业未来一定期间内的预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各项预算总称，财务预算主要是从财务工作的角度对于企业财务活动进行全面规划。……