王铮 权家乐 丁慕菲

摘要：[目的/意义]通过探索TED从媒体企业转变为智库的发展历程、了解其运营模式和推出的项目以及研究成果，为我国参考TED模式的企业类智库、媒体类智库及科技智库的发展提供借鉴。[方法/过程]采用案例研究方法，主要通过网站调研收集数据，同时参考了国际权威的智库排名报告，对TED的基本情况以及发展状况进行了考察。[结果/结论]拓宽国际视野为智库研究的前提。提高内容科学性和实践性，积极承担社会责任是媒体型智库的上升路径。

关键词：TED 智库 案例研究 公众性 智库传播

分类号：C932

DOI： 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2020.06.08

1 研究背景与问题提出

美国宾夕法尼亚大学智库与公民社会项目（TTCSP）2019年度《全球智库报告》[1]中的“全球最佳科技智库”和“全球最佳网络运用智库”两个专项榜单上，TED（Technology Entertainment Design）智库排名靠前，分别位列第17和第13，并且是连续10年保持在排名前30以内，在众多专业性、严肃性智库中显得颇为“另类”。可以从文本分析上印证TED智库与其他智库不同之处，在《全球智库报告（2019）》全文中，只出现了2处关于“娱乐”（entertainment）的词汇，且均出自论及TED智库的部分。在TED这一“另类”特征背后，蕴含了该智库在智库传播力与影响机制方面的重要样本价值。

过往有研究将智库置于政策市场或思想市场的框架中进行考察[2]。本研究沿用這种框架思路，在社会“泛知识市场”中，在内容供给端，智库作为一类重要的知识提供方，特别是在我国2015年《关于加强中国特色新型智库建设的意见》政策的推动下得到了蓬勃发展。……