张蓉

对于企业来说，财务分析既是对企业已经发生业务的总结，也是对企业未来经营、发展轨迹的预测，在企业的发展过程中占有重要的地位。对于未来发展具有良好规划的企业，不仅要重视企业现阶段的经营情况，还要重视企业的财务分析。企业决策者可以通过财务分析迅速的了解企业的发展现状，并将其作为企业决策的依据。但是，在现阶段的企业财务分析中还存在一些问题，影响了财务分析的作用，甚至歪解企业的业务发展现状，从而影响企业的整体发展。因此，企业在发展的过程中就要将财务分析中存在的问题重视起来，并进行深入的研究，优化财务分析工作，更好的为企业的长远发展服务。

随着经济全球化趋势的加强，世界性的贸易战也逐渐的加剧，在外部经济环境严峻的形势下，企业财务分析工作也愈加的复杂，财务分析不仅要对企业的经营能力进行全面的分析，还需要对企业的投资融资进行预测分析、经营管理分析、资金运作分析等，在企业运营的整个过程中渗透财务分析工作。企业财务分析工作涉及数据的可靠性、选用分析指标的恰当性、分析结果运用的准确性及为后期财务分析的预防性，鉴于此，本文对企业财务分析中存在的问题，从事前、事中、事后多方面进行了分析，并提出有效的解决对策，进而实现提升企业管理水平与市场竞争力的目的。

一、现阶段企业财务分析中存在的问题

（一）企业财务分析基础数据不可靠

企业财务分析使用数据包括内部数据和外部数据。企业财务分析内部数据由不同业务板块汇集而来，在现阶段的企业发展过程中，由于信息化程度不高，有的企业甚至是手工数据，内部数据可靠性不强;同时企业选用外部对标企业的数据困难，不能用合适的标杆企业对照，从而不能利用财务的分析有效的对企业经营情况进行适当的对比与修正，最终导致企业财务分析工不能有效的发挥出在企业经营管理中的作用。

（二）企业对财务分析指标选取不恰当

财务分析的主要指标包括偿债分析、营运分析、盈利分析、收现分析。这些分析指标涵盖了所有企业之所需，但不同业态的企业对各种指标的敏感度不同，所以各企业应根据自身的不同特点和需求选用不同的重点指标进行分析和运用，但有些企业可能是为财务分析而分析，不加区分，仅仅是把所有的指标算一遍，没能根据企业的实际需求选用科学恰当的指标进行分析，财务分析也就不能对企业经营产生真正作用。

（三）企业财务分析结果运用不合理

在企业运营管理的过程中，做好财务分析工作能够对企业存在的问题进行明确的指向。但是在实际的工作过程中，对于财务分析结果并没有得到合理的运用。一种是彻底不运用，而只是为了交办的任务，财务人员做了财务分析，就束之高阁，无人问津了;另一种是运用不彻底，只看表面数据，不深入追究数据背后所揭露的企业存在的问题。

（四）企业财务分析对后期的预防性不强

企业财务分析的作用不仅仅是解决当期的问题，更重要的是总结经验教训，防范于未然。很多企业依旧存在“重事后分析，轻事先预防”的现象，缺乏对财务分析结果所指向的问题进行原因探索以及制定合理的解决与预防方案，不利于企业的长久发展。

二、企业财务分析问题的解决对策

（一）确保财务分析数据来源的可靠性

首先，建设信息化系统，利用大数据和区块链获取真实可靠的企业内部基础业务数据。其次，完善企业财务报告体系，以企业的资产负债表、利润表、损益表等作为基本报表来反映企业的经营情况，同时辅之以其他报表细化各数据。再次，将企业经营情况和财务指标进行综合分析。单单的凭借财务指标数据是不能够全面的了解企业的具体经营情况，只有详细分析企业的经营情况相关的信息，才能提高企业的财务分析的准确性。最后，多途径收集同类或类似企业的数据进行横向对比可进一步校核企业财务分析数据的可靠性。

（二）確保财务分析指标的恰当性

首先，不同业态的企业对于财务分析指标的重点需求存在着不同，所以企业需要依据自身发展的实际情况，及对各指标的相关程度选取重点指标进行分析，才能够确保财务分析指标具有指导性，为企业的持续发展提供更可靠的依据。其次，财务分析既要有横向比较指标，又要进行纵向分析;既要有绝对额的计算，也要注意比例变动趋势;既要计算的准确度，也要分析影响因素;最后，企业财务人员素质的高低也会影响财务分析指标的选取，所以财务分析人员就要树立“活到老，学到老”的理念，不断地通过学习来提升自身的专业素质和能力。高素质的财务分析人员能更好地确保财务选取分析指标的恰当性。

（三）确保财务分析结果运用的合理性

首先，剔除影响财务分析结果运用的因素，保证财务分析结果的准确性;财务分析人员在分析财务数据时，可以将不同会计方法分析的影响进行差异性剔除，选择同行甚至同等规模企业对财务分析结果进行横向比较，确保财务分析结果的准确性。其次，对财务分析结果进行综合性的运用，利用财务数据提供的线索找出紧急问题、重点问题、个别问题、一般问题等，依据轻重缓急的原则，采取措施解决问题，将其各个击破，更好的发挥财务分析结果的总体功能效应。最后，企业应建立健全相应的制度来保障财务分析结果的运用。财务分析可不同程度地反映出企业经营中存在的这样那样的问题，没有制度保障，财务分析结果运用将很难推动，只有将问题改进的效果纳入制度保障中，才能强有力地推动财务分析的运用。

（四）确保财务分析运用的预防性

首先，企业要从事后反映和监督的旧框框中解脱出来，利用准确的数据资料、科学的分析方法做出预测和判断，将预测和判断的结果运用于加强事前预测分析和事后预防性中。其次，企业要根据财务分析中发现的问题线索，结合企业实际采取切实有效的措施解决问题，防范于未然，才能更好的对企业后期财务分析工作甚至经营管理工作进行指导，有效的强化预防功能。最后，企业要将财务分析的结果为指导，制定下期的目标任务，并和考核制度相结合，财务分析才是真正高效地发挥了作用，更好地推动企业持续健康的发展。

三、结语

总而言之，财务分析工作在企业的经营与发展的过程中发挥的作用越来越大，需要得到企业管理者的重视。在企业运营管理的过程中难免会存在各种各样的问题，只有群策群力，环环相扣，才能够在工作中及时的发现企业在经营活动中存在的问题与发展方向，有效的提升企业的经济效益。因此，企业在运营管理的过程中要充分的了解财务分析对企业决策的影响，对财务分析工作中存在的问题进行深入的分析，制定出合理的解决对策，引领企业更好的适应市场的需求，获得更长久的发展。（作者单位：成都城投城建科技有限公司）