于春红

摘 要：对于我国的经济活动、社会发展以及国防建设而言，计量工作是重要的基础性工作，该工作已经渗透到人们生活中的各个领域，它能够有力支撑社会经济有序发展。计量管理作为企业发展中一项基本的技术，目前已经渗透到企业的物资管理、生产管理、质量管理、设备管理、能源管理，小到一把标尺，大到上万元的机械设备，都离不开计量的管理。本文以计量管理在企业发展中的重要性作为切入点，希望有利于企业今后计量工作的开展。

关键词：计量管理;企业计量工作中;重要性

一、企业计量管理工作重要性

1.衡量技术水平的重要标

准企业从产品生产到产品质量的验收、企业的节能、降耗、增效，都离不开计量管理工作。加强企业计量管理，能使企业资源配置合理有效，减少资源浪费，能有效地提高企业的经济效益。

2.保证企业产品的生产质量

产品的最终质量是企业赖以生存的重点，计量在企业的发展中肩负着保证产品质量的重任，这是因为产品自身的质量特性均可以以计量特征的形式显露于外，产品的质量依靠计量数据来实现，而计量数据需要准确、可靠，这就需要计量检测实现。如果在企业内部计量器具不符合相应的标准规范，会使企业生产的产品几何尺寸不合格。计量压力表的不准确有可能导致设备发生损坏，产品的分析天平失准，有可能是产品的配料不准确，最终影响到企业产品的质量。基于此，需要利用精密的计量测试控制好产品的质量。

3.提高企业经济效益

从本质上来说，可以将计量管理作为企业创收的关键，它在以下几个方面有所体现： 第一，从产品的购入和质量检查来看，计量管理能够根据工作形式对内容进行细化。在采购产品之前，要依照企业的实际需求来制定相应的设备购进方案。在产品入库期间，质量管理人员也要按照编码进行逐一检查，使资源得到有效配置，优化设计制造环节。同时，在计量严格管理的基础上，就不会出现因器件配备不合理而出现的浪费现象，体现了量化标准的有效性。在许多企业中，产品或设备的购入成本是很高的。如果能够在此基础上进行合理分配，则可以体现计量的科学性。

二、企业发展过程中在计量方面存在的问题

1.计量管理体系不统一

目前我国使用的计量体系主要有三种：第一种是由ISO9000体系中引申的计量确认体系。第二种是由国家质监局提出的质量监控、环境监控的计量检测体系;第三种是引自俄国的计量保证体系。由于计量管理体系引自不同的地方从而导致计量体系不统一，最终造成计量管理发展的不平衡。

2.缺乏量的转换与质的分析

计量管理工作不是计量完成即将终结，而是要在量的基础上，有质的分析，最终体现产品质量特性和综合体。也就是说产品的最终质量集中表现为数量属性和质量属性的集合。但是许多企业在计量岗位人员的综合素质参差不齐，有的甚至是只有初中文化，他们对已测定的量都不能保证其正确性，就更谈不到质量的飞跃，只要有数据就完成了本职工作，不会对数据的正确与否做出实质性的分析，这样的计量工作失去其作用与意义，并为企业的生产经营提供负能量。

3.计量缺乏有效的监督

我们说企业计量工作是企业运行的侧面反映，所以它贯穿于企业生产经营活动的全过程，如从原材料的采购到产成品的全部生产过程中，再到成本的最终销售，各个流程都离不开计量，那么计量的监督工作就显得十分重要了。但是许多企业却对计量的监督工作掉以轻心，他们没有成立计量监督部门，也没有定期或者不定期地进行监督与指导计量工作，再加上缺乏对计量仪器的定期检测与维护，导致计量数据的准确性有待于考察，进而产品的数量在得不到保证的前提下，产品质量就无从说起。

三、优化计量管理的有效措施

1.对计量器具进行科学管理

计量器具的科学管理在企业发展中也是非常重要的一个方面。第一，从管理者的角度出发，要对计量的作用进行宣传，并为各部门下发任务，以计量测试点为重点，将安全生产、产品检测、管理效率提升等角度入手，对工作者的行为进行有效约束。同时，也可以定期召开有关计量管理的会议，令每位计量部门的人员都要说出自己的想法，并从技术方法创新的角度出发，总结已有经验，发挥管理的有效性。另外，在会议上领导者也会将下一个月的计量器具管理台帐呈现在工作人员的面前，提出相应的溯源方法。工作者则要制定周期性的计量管理计划，将不同性质的器具进行区分，并采用分开管理的方式。第二，对于一些强制入库的计量器具，工作人员应该对相关的校准报告进行核查。如果发现实际质量与具体标准有着一定的差异，则要开展相应的资格鉴定活动，以确保计量器具能够得到科学管理。

2.优化计量管理制度

企业高层管理人员需根据实际生产经营现状和计量管理的需要在企业的内部建立完善的计量管理制度，以提高企业计量检测工作的效率，计量工作在企业生产中提高产品质量以及提高经济效益方面发挥重要的作用。完善的计量管理制度要包括以下8项内容：①明确计量管理人员与管理机构的岗位职责。②定期进行评审及审核计量工作的制度。③计量检测管理制度。④对于不合格的计量器具的管理制度。⑤对于企业高层领导与相关工作人员的计量培训制度。⑥对于计量器具的配备，维护保养制度。⑦对于计量器具定期进行校准制度。⑧对于计量器具的采购与入库的制度。

3.提高计量检测数据的准确性

计量检测的准确性以及可靠性是计量管理工作的核心所在，对于计量管理过程中所记录的相关数据，必须确保其准确、可靠，严格避免编造各种检测数据。对于数据采集这一重要环节，在计量控制过程中要嚴格注意，对于关键点的数据采集更加不能疏忽，确保所有相关数据都能准确记录。在计量检测过程中对计量器具应当密切观察，对于相关故障及时处理应对，在数据记录过程中严禁经验值、笔误值、编造值的出现，必须采取有效的措施来为企业的生产活动提供可靠的数据保证。

4.加强企业计量人员素质管理

计量工作是对科学性、法制性、政策性要求很高的工作，从事该工作的人员不仅要具有良好的技术、业务素质、还必须有很高的思想素质和政治素质。要加强计量检定人员业务培训工作。根据需要建立企业计量检定人员的队伍，人员素质是保证计量检测工作质量、提高工作效率的重要保证。所以必须注重计量技术人员的学习和培训，不定期地组织企业计量管理员培训、学习，经常与省级计量机构进行技术交流，积极参加计量机构举办的各种学习班，通过学习、培训获得国家计量检定员资格证书或通过考试获国家注册 计 量师。将计量检定员的培训、考核列入日常管理中。

结束语：计量管理工作作为一项古老而新兴的事业，它不仅是企业生产水平的标志，更是国家现代化水平的重要标志。随着时代的不断进步与发展，计量管理工作受到人们越来越多的关注，企业要实现可持续发展就要自足于自身，结合企业的实际情况，积极制定出适合企业长期发展的计量管理体系。

参考文献：

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