王彤 顾晴 陈茜

摘 要：近年来在中小企业发展的过程中，金融管理产生非常重要的影响，占有中小企业管理工作中的核心发展地位，可以促使中小企业的良好发展，因此，在中小企业的日常管理工作中应该树立正确观念意识，遵循科学化的发展原则，树立正确金融管理观念意识，打造优质的人才队伍，全面增强整体的金融管理工作水平，为其后续的发展夯实基础。

关键词：金融管理;中小企业发展;重要影响

中小企业在发展过程中高质量的金融管理，有助于增强决策前瞻性，促使各方面工作的有效落实与发展。这就需要中小企业在实际工作中，根据金融管理特点与实际情况，严格开展金融管理工作，转变传统的工作形式，促使中小企业的快速发展。

一、金融管理对中小企业发展的重要意义

（一）金融管理工作屬于中小企业的核心部分

中小企业在日常的管理工作中，金融管理占有核心地位，从本质上来讲，主要通过金融管理制度约束员工，充分调动其积极性，并鼓励员工为企业创造出更高的利润。一般情况下，企业在各个管理环节的工作中，会涉及到资金的融入与溶出，在金融资金合理融通的状况下，可为中小企业的发展提供保障。尤其在变化莫测的市场环境下，良好的金融管理方式，可从全局的角度出发考虑问题，做好充分的准备工作，强化金融管理中的资金与资本管控力度，使得中小企业向着可持续方向发展。

（二）有助于促使中小企业的壮大发展

良好的金融管理工作，是中小企业壮大发展的基石。主要因为科学开展金融管理工作，可将其贯穿到中小企业的各个管理环节中，可全面进行资金流入与流出的考核评价，明确其安全性与效益性，在日常工作中利用项目立项形式、项目审核方式、项目预算与监督决算等工作中，有效进行金融管理，确保中小企业的安全稳定发展，达到利益最大化的工作目的。

（三）有助于提升中小企业的融资能力

中小企业在实际的管理工作中，有效开展金融管理工作，可促使投资与融资能力的提升，是中小企业稳定发展的关键因素。近年来一些中小企业在发展中经常会出现融资难的现象，不能确保融资的效果，难以得到成分的资金，对中小企业的长远发展造成不利影响。而合理开展金融管理工作，可以使得中小企业强化金融管理的工作力度，在融资的过程中拓宽具体的资金来源渠道，减少资金方面的缺口，全面增强自身的融资能力，改善目前的工作现状，优化中小企业的融资工作模式与体系，使得企业在发展中获得到充足的资金。

（四）有助于增强决策前瞻性

目前部分中小企业在日常管理工作中，经常会采用粗放式的管理法，经营管理的制度非常粗犷，不能制定完善的管理方案与决策方案，尤其在决策工作中，缺乏总体布局与战略的眼光，严重影响其长远发展。而科学开展金融管理工作，可以使得相关工作人员及时准确做出决策，树立正确的战略意识，合理进行利益的分配，并且凝聚多方力量共同为中小企业的发展做出贡献。

（五）有助于提升市场反应能力

中小企业在实际工作中合理开展金融管理活动，可全面增强企业的市场反应能力，合理进行市场布局的调整。中小企业在自身的工作中，合理开展金融管理活动，可涵盖到中小企业的纵向管理中，可在共性连端管理的工作中，全面了解成本的变化情况，并在市场营销端方面，全面了解企业产品与服务的消费具体状态，在投资端方面还可以了解到投资取向，获取到最新的企业资产状况与负债变化情况。可见，中小企业高质量开展相关的金融管理工作，可以转变目前的发展现状，纵向开展各方面的管理工作，并全面增强自身的市场反应能力[1]。

二、中小企业金融管理的建议

（一）树立正确观念意识

中小企业在日常金融管理工作中，应该树立正确的观念意识，强化日航管理工作力度，完善金融管理的程序与制度，从根本上转化自身的管理理念。在金融管理方面，相关理念应该内化到企业的各个部门，每位人员均应该形成正确理念，规范自身的金融管理行为。实际的金融管理工作中，企业应该强化宣传教育力度，为各个部门宣传相关的金融管理内容与理念，使得相关部门可以形成正确观念意识，严格落实相关的金融管理工作，提升整体的工作效果和水平[2]。

（二）强化内部控制力度

中小企业在日常的金融管理工作中，必须要强化内部控制工作力度，形成有效的管理工作机制与模式，提升各方面的金融管理内控水平。首先，应该增强理念方面的认知，深刻意识到相关金融管理对中小企业发展的重要性，强化内控管理力度，在中小企业内部控制的工作中，有效完成金融管理的工作任务，满足当前的内控工作要求。其次，在内控工作中应该全面分析风险问题，预测其中是否存在风险问题，提出具体的风险控制建议与措施，在合理开展内部管控工作的情况下，优化各方面的工作机制与管理模式，保证金融管理工作的合理实施[3]。

（三）打造优质人才队伍

中小企业在金融管理工作中，应打造优质的人才队伍，全面增强金融管理工作效果与水平，满足当前的中小企业金融管理发展需求。首先，应该聘用专业素质较高的优秀人才，要求具有较为丰富的经验，可在实际的金融管理中合理完成各方面任务。其次，应该阶段性进行金融管理人员的专业素质与技能的教育培训，使得金融管理人员可以全面掌握各种专业知识与技能，全面增强各方面的工作效果，满足当前的金融管理要求。最后，应制定完善的责任制度，明确各个部门的金融管理工作责任，一旦发现有风险问题或是管理问题，就要对相关人员进行惩罚，从根本上调动其工作积极性，达到预期的工作目的[4]。

（四）引进管理咨询机构与金融工具

为确保中小企业的金融管理工作效果，应该积极引进管理咨询机构与金融工具，全面增强整体的金融管理工作水平。首先，在引进管理咨询机构的过程中，应该确保相关管理咨询机构的工作符合要求，具有较为良好的工作基础与价值，借助第三方机构促使金融管理与经营管理水平的提升，重视应用新的理念与方式。其次，合理选择相关的金融工具，例如：通过信托公司的相关资产融资的工作业务，将机械设备等固定资产，转给信托公司，然后获取到相应的资金，之后想信托公司租用机械设备，这样除了可以达到融资的目的，还能促使中小企业生产工作的顺利实施[5]。

结语：

中小企业在实际发展的过程中，金融管理会对其产生重要影响，不仅有助于提升其融资能力、促使其长远发展，还能增强决策的前瞻性，转变以往的工作方式，促使金融管理工作的有效落实。这就需要在实际工作中树立正确观念意识，遵循科学化的原则，强化金融管理的工作力度，采用有效措施完成相关的金融管理工作，优化各方面工作模式与体系。

参考文献：

[1]彭孟子，冀翔.金融管理对中小企业发展重要影响浅析[J].西部皮革，2019，41（16）：60-199.

[2]余中福，夏宇.会计准则变迁视角下金融资产分类对企业盈余管理的影响研究[J].国际会计前沿，2018，7（04）：79-85.

[3]钢来.浅析金融企业管理会计存在的问题及对策[J].经营者，2019，33（22）：122-123.

[4]白超.企业财务管理中金融投资风险的应对措施[J].商情，2019，32（44）：30-48.