邓雪莹 高洁 任圣依 张国勤

摘 要：在油田企业中，危险化学品的应用范围广泛，同时与之有关的安全事故也时有发生。本文简单介绍有关危险化学品方面的问题，并提出几点加强库房安全管理工作水平的重要举措，包含完善监管体系、健全管理制度以及加强人才培养等，以供参考。

关键词：油田企业;化学品;信息化管理

在日常生活中，人们或多或少都会接触到危险化学品，对于油田企业这类生产、保存的企业，要想实现企业的可持续发展，需提高自身的管理能力。另外，油田企业生产作业的环境多为高温高压，一旦危险化学品发生问题，极易造成巨大的危害和损失。

1 油田企业危险化学品管理现状

油田企业在进行生产时，需要遵循相关安全等方面的原则，而这也正是企业工作的关键性内容。企业要想保障生产过程的安全以及正常的工作条件，需加强自身生产能力，并定期检测相关设备的运转状态，以此提高企业的经济效益。在油田危险化学品管理中，应针对安全隐患制定相应的防护措施。另外，危险化学品在运输、储存以及使用环节都应严格遵守相关的行为操作标准，并对容易发生安全事故的部分加以关注，以保证油田企业日常生产工作的有序进行。

现阶段，油田企业对于危险化学品的安全方面存在问题。部分企业库房是通过租借方式拥有的，内部的卫生以及温湿度条件都有所欠缺，难以满足危险化学品对仓储环境的要求。另外，部分企业库房缺少现代化的设备，加大了相关工作人员的管理难度，对其工作能力提出更高的要求。与此同时，部分企业对该方面缺少应有的重视程度，安排的管理人员数量较少，使现有管理人员的工作量较大，进而造成无法保证管理工作的全面性，难以及时发现问题，造成化学品的储存不当，形成安全隐患。可见，当前的油田企业危险化学品管理水平仍有待提升。

2 加强油田危险化学品库房安全的途径

2.1 设置安全管理系统

在科学信息技术发达的形势下，各领域行业都将科技应用于自身的经营管理工作中。对于油田企业安全方面的管理，企业应加大资金投入量，根据实际情况设置合理的安全管理系统，建立危险化学品库房储存数字化管理系统，通过现代高科技手段，保障化学品的安全储存，以便实现预期管理效果。为实现管理目标，企业应掌握先进的计算机技术，聘请该方面优秀的编程人员，设计符合国家要求并具有较强适用性信息系统，对于油田企业生产或购进的危险化学品进出仓库环节进行实时的动态监控，实现企业的信息化管理。

此外，企业运用较为完善的仓库管理系统的同时，还需加强相关人员的管理力度，以达到保障安全的目的。对于系统监管人员，企业应定期进行专业培训，使其能够熟练操作管理系统，培养其处理安全问题的能力。在实际管理中，借助危险化学品安全管理系统不仅可以实时监控运输使用情况，还可及时处理不可使用的化学品。例如，在仓库内存有三氯甲烷、甲苯、乙醚等易挥发的药品，由于其药品本身是有保质期的，因此管理人员需要将使用期限准确的录入到系统中，并进行分类整理，当临近保质期时，系统可以自动发出警报，提醒相关人员将其处理或使用，以免因使用期限的问题造成安全事故，给企业带来巨大的经济损失。

2.2 加强管理人员素养

任何工作行为都是由人来完成的，对于油田企业的危险化学品仓库管理工作，还需要专业的管理人员。在实际情况下，部分油田企业的仓库管理人员缺少专业知识，其综合素养有待加强。另外，企业高层对于该项管理工作的重视程度不足，缺少正规的招聘形式，使企业该项工作人员大多从其他岗位调配，或实行轮岗值班制度，其本身缺少对于危险化学品的知识，无法熟练操作安全管理系统，极易造成安全事故。对此，油田企业应对库存管理工作给予应有的重视，聘请或指派已有的人才进行该项工作，建立专业的管理团队，以全面提升危险化学品管理人员的综合素养。在如今的市场环境下，人才是企业发展的核心要素，另外，企业应重视对具体情况的分析，不可根据个人的主观意识进行判断，以此才能保证企业稳定发展。

由于油田企业经营内容的特殊性，在招聘仓库管理人员时，应设置专门的危险化学品管理岗位，并适当提高薪资待遇。对于前来应聘的人员，需设置相关的测试，以简单了解其在危险化学品方面的知识储备量。对于刚进入企业的人才，需进行一段时间的专业培训，并根据培训成绩选择合适的人才加入。与此同时，企业还需进行定期的培训工作或相关活动。例如，在企业内部可举行以危险化学品安全管理为主题的宣讲或知识竞赛，并对表现优异的员工给予适当的奖励，以提高其工作的积极性，对相关知识掌握的更加牢固。另外，企业也可安排老员工分享经验，向资历尚浅的管理人员讲授亲身经历，通过讲述真实的案例，提高安全管理工作者的重视程度，为存有危险化学品的仓库提供安全保障。

2.3 实行监督管理制度

油田企业使用的危险化学品在进入仓库前，需对其进行细致的分析，了解其化学性质，并以此为依据，将其划分成不同的区域、类型以及仓库进行储存，并在最明显的位置放置具有警示作用的物品。另外，仓库内危险化学品的安全须知内容应简单且完整，严格按照相关标准进行设计，明确其属性和数量。

如今，部分油田企业的安全应急预案内容过于表面化，进行安全演练和结果评价的人员，其工作态度过于敷衍、散漫，导致该演练与实际情况不符，而且缺少应有的应急物资。造成上述情况的主要原因，还是在于管理人员的重视程度不足，或是企业内部人员混乱，缺少专门的管理部门，形成责任推诿的现象。另外，还缺少完善的执行计划，而企业内部也未制定相关的管理制度，进而形成无人管理或管理水平低下的情况。

合适的管理制度可以帮助企业保持稳定发展，对于油田企业的危险化学品安全问题，应制定专门的监督管理制度，采取由上而下的分管形式，以保证库存管理的有效进行，降低发生安全事故的可能性。另外，企业需将管理制度落到实处，通过在企业内部发布明确的管理制度以及配套的奖惩措施，提高相关人员的重视度，以形成企业内部的全方位监管，将各项管理纳入日常工作之中，例如，危险化学品的进出仓库、日常维护、仓储环境、清理模式等方面的管理工作。以保证相关工作人员完全按照行为标准操作，达到仓库存储危险化学品安全管理的目的。

油田企业生产经营过程中，会用到大量的危险化学品，其仓储方面的安全问题是无法避免的。因此，企业只能加大管理力度，以保障人身财产安全。首先，相关管理人员应提高仓储巡视频率，每日至少要进行三次实地排查，对于货物包装、电源等方面重点排查。化学品的属性不一，其保存难度较大。在恶劣天气入库的化学品，需要更加仔细地检查相关记录，以便及时发现安全问题，并采取相关措施。另外，对于存储条件有特殊要求的危险化学品，应放置在特定的仓库内。

例如，二氯甲烷，该种化学品属于易挥发的药品，是较为常见的有机溶剂。需要值得注意的是，二氯甲烷通过光照可与空气中的氧发生化学反应，分解成为具有剧毒的光气，若长期处于其中，会患有皮肤病或癌症。对此，企业应充分掌握仓库储存的危险化学品的特性，严格按照相关规定进行管理，以免发生不可挽回的损失。最后，企业在向买家发货时，应由专门的管理人员将化学品移出仓库，并在完全安置好后，才可通知买家到库房外取货，以保证该过程的安全性。

总体而言，库房的安全管理对于油田企业的运行具有直接影响。该项工作无法做到尽善尽美，需要在实践中加以完善。因此，企业应加强该方面的研究工作，尽可能的消除安全隐患，提供一个安全的工作环境。

參考文献：

[1]孙慧娟.危险化学品储存装卸等环节存在的安全隐患及解决方法探究[J].化工管理，2020（02）：83.

[2]焦龙.危险化学品储存装卸环节存在的安全隐患及解决对策[J].化工管理，2019（34）：108-109.