吴为

摘要：对于一个工程项目而言，工程造价有着不容忽视的作用，其对建筑企业后期的发展造成制约影响。但是以往的建筑工程预算管理中，因管理模式较为单一，技术比较落后，思想观念比较旧，就难以有效满足行业的发展，为此需要从多角度分析对成本变化进行时刻关注，通过一系列有效的策略给予控制，就能使得工程预算控制在合理范围内，提升整个工程质量，推动建筑行业的稳健发展。

关键词：工程预算;建筑工程;造价控制;相关策略

1 建筑工程造价控制的意义

1.1 提升工程造价的科学性。在建筑工程建设过程中，开展工程造价控制能够对工程进行科学的评估和计算，并获取相应的工程设计、估算、概算、预算等文件，经过相关部门批准之后，形成工程建设文件。其中工程建设文件是建筑工程各项工作开展的基础性文件，可以大大提升工程造价科学性。与此同时，审核工程预算后，能够让企业更好控制资金流动，提升工程建设工作效率。

1.2  设计阶段造价的可控性。施工预算编制工作需要先结合国家相关部门的相关文件规定开展，之后根据具体的施工图纸对工程量进行计算，采用预算定额方式，计算工程分部分项工程费、施工措施费、规费，税金等相关费用，得出最终施工图预算。由此看出，基于工程预算的工程造价控制能够为设计文件的编制提供一些具体的数据和资料，从而有效控制设计阶段工程造价。

1.3 招投标阶段的造价控制。通过工程量清单模式招投标是范承包工程项目主要方式，在实际的工程中建设单位需要编制招标控制价，要依照相关规范与要求编制招标文件，项目特征须详细明确且内容全面，还要充分考虑现场施工方案的合理性和可行性。组价时要考虑工程建设过程中的各种风险因素，紧密结合招标文件和施工圖预算，只有这样编制出的招标控制价才能更准确，更有效控制工程造价，避免出现纠纷和索赔状况。

2 基于工程预算的建筑工程造价控制中存在的问题

2.1 制度方面问题。目前大部分建筑企业进行建筑工程造价预算控制时，均存在制度不够完善问题，在没有制度的指导下，各项工程总价控制工作无法有效落实，而且还无法保证工程造价控制的质量和效率。同时，由于缺乏工程造价控制制度，导致一些实际造价控制工作很难和工程预算相结合，在这种情况下，会导致工程造价控制出现不合理的情况，也会使得整体工程建设的进展造成阻碍，影响企业的投资决策，降低企业经济效益等。

2.2人员素质问题。近年来，在我国经济水平快速发展的趋势下，建筑行业得以快速发展，但是与国外发达国家相比，我国现代化建筑的发展较晚，在实践落实方面依旧存在各种问题，特别是人员素质方面，从目前一些企业工程造价控制队伍建设情况来分析，大多数的工作人员素质不高，在这种情况下，在建筑工程造价控制的过程中，由于人员素质、专业能力不高，导致造价中存在各种问题，无法对造价预算进行全方面考虑，而且也忽视了工程预算工作对工程造价控制的重要性，这些问题都导致工程造价控制出现不稳定情况，以此影响建筑企业经济效益。与此同时，这些问题还会影响工程的施工效率，导致工程的建设质量低下。另外，还有一些企业的工作人员只关注实际操作方面，却忽视了除了施工以外的其他事物，出现工程预算不全面的情况，导致工程建设中出现盲目施工的现象，这不仅影响企业正常开展工程造价控制，还会降低企业的经济效益。

3 基于工程预算的建筑工程造价控制策略

3.1 确立和完善工程预算的审核监督机制。在建筑工程造价控制中，企业需要结合自身需要和实际情况，在对施工现场做出充分考察和分析的基础上，进行合理的工程预算编制工作。上文已经提到，科学合理的工程预算编制是企业进行施工的前提，是资金使用的重要参考。然而对于一个想要长期发展，在行业内具备更大竞争力的企业来说，是远远不够的。企业要在掌握科学合理进行造价控制工作的基础上，建立相关的预算管理部门，让这一部门负责进行工程预算的相关控制措施。这一部门应以企业长期以来的预算控制经验为指引，在后续的工程中不断完善方法，丰富经验，达到更好的预算控制效果。不光如此，企业还应让这一部门承担预算工作的审核和监督责任，尤其要指派专业人员对工程的每一个环节进行认真的预算审核工作，并对预算工作作出监督，以企业完善的监督机制为约束，确保工程每一环节的预算制定工作都符合规范。

3.2 提高预算制定人员的专业素养。企业只有完善的预算审核和监督机制是不够的，相关人员还要达到一定的标准，在满足制度要求的基础上，提升自身的专业素质修养，确保工程预算效率更高。同时管理人员应该意识到规章制度是底线，而上限责任员工的专业技能水平和专业素养。所以企业在保证底线科学、合理的基础上，应该加大力度提高人员的专业素养，企业可以结合自身的工程经验，为员工开展预算工作总结大会，通过对过往预算工作的失误进行总结、分析，让预算工作人员提高预算制定的水平。此外，企业还可以结合国际建筑工程项目的经验，通过培训的方式让员工了解到西方先进的建筑工程预算和造价控制的工作模式，吸取其经验，提升自身专业素养。

3.3对施工阶段造价进行有效控制。企业要实现对工程造价的有效控制，就要注意在关键环节加强管理强度。其中最关键的环节之一就是工程施工阶段的造价控制。企业想要如期竣工，就要有明确的施工计划，并严格按照施工计划进行施工。然而施工阶段突发状况较多，一些问题无法在初期设计中得到预测，所以，施工阶段的造价相对工程的其他环节，也较难控制。为了保证这一阶段造价的准确性，企业需要对整个建筑工程的施工量进行精确计算，这就涉及到工程的预算环节。通过一系列科学、精确的计算，企业可以确定工程的施工总量，并按需准备相应的施工材料，做好资金的预留工作，并尽量避免设计图的修改，以免造成一些不必要的资源浪费，增加造价预算成本。

3.4有效控制施工变更。建筑工程施工中要坚持因地制宜的基本原则，要求施工单位结合施工现场的实际情况进行施工变更，一旦出现施工变更必然会影响到工程造价。为了保证自身的利益，应当强化对工程造价的控制，作为工程造价预算工作人员应当掌握建筑工程的周边环节，并熟悉工程设计图纸相关内容，以此为造价预算的效果提供重要保障，避免由于出现设计变更而影响工程施工质量，确保工程施工可以按期竣工。

4 结束语

综上所述，在建筑工程中企业为了提升自身的市场竞争力，获取更多的经济效益，一定要对工程造价的作用给予充分发挥，且在实际的工作中需要提升造价预算人员的综合素质，建立完善的预算审核监督机制、加强施工阶段造价预算控制，还需要加强施工变更控制，就能使得工程造价预算更为高效与规范，提升工程造价控制水平，带动我国建筑行业的稳健发展。

参考文献：

[1]孟雨墨.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].建材与装饰，2019（03）：210-212.

[2]吴冬云.试论工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].四川水泥，2019（17）：181-182.

[3]阮屹.如何运用建筑造价管理提高工程经济效益[J].建材与装饰，2019（30）：208-209.

（作者单位：南京辉达项目管理有限公司）