陶莎

摘 要：燃气工程项目具有施工周期长和施工环境复杂的特点，由于影响因素较多，常常会造成资金困难。燃气工程项目因受原材料价格变动、人工成本变化等方面的影响，会导致资金计划出现问题。为有效控制项目资金，需要做好项目资金的计划管理工作。

关键词：燃气工程项目;资金计划;管理

文章编号：1004-7026（2020）07-0164-02         中国图书分类号：TU996;TU723.3        文献标志码：A

燃气工程项目具有自身的特点，包括项目工期长、投入资金大且施工分散，因此对项目的资金管理相对困难，特别是资金的安全性、流动性，且资金管理效率在很大程度上影响着工程项目的最终效益。

1  燃气工程项目成本构成分析

燃气工程项目成本主要由以下部分组成。建筑以及安装工程方面的费用包括直接工程费、间接费用、利润、规费以及税金等。设备工器具投资费用包括为工程项目建设所投入的设备、工器具的购买费用。不可预见费指由于自然灾害、价格变动、工程量变动所造成的难以预见费用。工程建设其他投资包括气源测量费、勘察设计费、设计报建审图费、施工招标费、探伤拍片费、监理费以及投资贷款利息等。其中，直接工程费、间接费是最主要的費用之一。直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费等。其他直接费包括特殊区域或环境施工增加费、二次搬运费、检测费、特殊工种培训费、地下管道竣工定位复测费、施工区域清理费等。现场费用包括临时设施费、现场管理费等。……