宋遵诫

摘 要：现今社会现代化日益加强，当今企业在发展过程当中所面临的经营管理方面内容随之具有很强的变化性。因此，企业就要将各项财务工作进行不同级别的风险识别。如果企业想要获得更好的经营成果，就需加强对自身财务内部工作的管理。文章本文主要论述在财务收支审计工作当中实现风险识别的路径与对策。

关键词：财务收支审计;风险识别;路径

我国社会化进程在不断加快，在现代存在激烈竞争的市场环境之下，企业财务收支工作就一定要加强监督力度，以保证企业财务收支状况良好，为企业的抗风险能力打下基础，保证企业的发展能够有序稳定的进行。只有企业财务收支审计工作做好提升风险识别工作，提升工作审计人员的专业水平、优化财务收支审计操作、设立风险识别标准，才能从一定程度上上解决企业内部的财务收支相关问题 ，使企业在公正、公开的财务制度下走向更长远的发展道路，为自身未来的筹资、投资、决策做出财务保障。

一、在财务收支审计过程中的风险识别因素

（一）整体财务收支审计水平有待提升

企业的经营管理过程受到相关政策与行政等因素的影响，进而给企业财务收支审计工作带来一些不便。如果审计人员对企业财务运行中的现金流量管理、收支差异、成本差异等情况了解不足的前提下进行工作，会使得自身的财务收支审计工作存在缺陷。在进行抽样审查的时不能够有针对性的选出审计对象，不同的对象在进行财务收支工作当中存在一些定差异，也会使审查的结果不能够精准的表现出整个企业的财务收支真实状况。进而会导致企业整体财务收支审计计划、调查信息等方面存在缺陷，说明整体财务收支审计水平需要提升。除此之外，有部分审计人员会因为流程过于繁琐或者个人主观意愿，而对一些计划、报告、复核等工作关注度不大，个别审计人员在处理信息或者制定计划时考虑不够周全，影响审计工作的质量，进一步影响审计结果的准确性。

（二）财务收支审计的范围变大

2015年中办国办印发《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件当中就明确指出，要逐步的实现对国有资产资源以及干部履行的责任情况实行实施全方位、审计全覆盖。这就使企业的财务审计工作需要具体到每一个工作环节及每一个位工作人员身上，以保证整体财务信息的可靠性、全面性。并且企业在不断的发展，财务收支审计的范围也随之扩大，工作量也逐渐的增多。例如在这发展过程当中存在企业部门调整问题、信息处理问题、各部门的协调问题等，这些都会为财务收支审计工作带来更多的困难。这些困难都需要财务审计人员及时解决，以免因为审计范围突然加大阻碍了企业的发展。

二、如何有效实现财务收支审计的风险识别

（一）保证财务收支审计的独立性

在财务管理监督过程中，审计部门是非常重要的一个部分。要使财务收支审计工作的风险识别逐步实现，就要保证审计工作的独立性。实现内部审计的独立性包括实现组织上的独立和精神上的独立两个方面。组织上的独立是指在组织结构中要给内部审计提供一个良好的工作环境，精神上的独立是使内部审计人员保持客观性。基于这种要求，内部审计部门应该对单位中一个具有足够权力的领导人负责，内审部门经理必须能和董事会直接交流信息，内审部门经理的任免应由董事会确定等。在分配工作任务和指派审计人员时，应避免实际的和可能出现的利益冲突和偏见，在条件允许的情况下，内审人员应定期轮换，内部审计人员不得承担经营管理责任，不能参与内部控制系统的设计、安装和执行，而只应承担与检查、评价和建議相关的审计责任等。

（二）加强建设高水平的财务审计人才队伍

要建设起一支高水平的财务审计人才队伍，首先就需要对企业内部所具有的审计人员进行定期培训，不断提升工作人员的专业水平，并有选择性的招聘外部更高水平与素质的审计人才。在制度上采取优胜劣汰的制度，使每一个工作人员都拥有一定的责任意识与学习意识，促使他们不断努力、不断前进，以使得自身的审计工作能够更加高效高质量的进行。同时也要建立起一个交流平台，让他们互相交流工作经验、风险识别认识等，进而改善整个企业的工作人员水平，提升财务收支审计工作开展的效率。

（三）优化企业财务收支审计的操作

社会制度在不断的变化，企业规模也在不断的发展扩大，财务收支审计工作也要进行不断的发展才能够与企业和社会同时前进，进而产生促进企业发展的作用。在进行人员配备的过程中，要结合企业自身的情况对财务收支、运营、周转等情况进行深入了解，灵活调整公司制度来促进整个财务收支审计工作的发展。合理运用企业当中所拥有的信息来计算财务审计工作当中的数据，以提升准确率减少误差情况。

（四）设立财务审计风险识别标准

在进行财务收支审计的过程中，涉及到多方面的财务步骤。例如货币资金管理、税务管理、财务报告预算管理等等许多方面。这就使财务审计部门当中的工作人员专业水平高、工作步骤繁多、可替代性小。需要建立起统一的财务审计风险识别标准，对自身财务管理状况当中存在的问题与流程进行整理。不断提升财务收支审计风险识别能力，也为其他部门的收支问题提供一定的制度依靠。

三、结束语

企业管理人员一定要重视审计工作，以便起到良好的财务监督作用。运用各项措施提升企业财务收支审计的风险识别能力以及企业自身的抗风险能力，打造出一个具有高素质高水平的人才队伍。优化企业自身的财务收支审计制度，促使企业在日趋激烈的市场竞争环境当中得以稳步的发展。

参考文献：

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