陈强

摘 要：随着市场经济体制的日渐成熟，为国内各行各业提供了更多的机遇，同时，也给企业经济管理提出了新的难题。企业如何对自身经济管理模式进行优化调整，满足当下市场环境的要求，提高企业竞争力，已经成为一个企业进一步发展的基础。在市场经济条件下，企业经济管理模式会受到诸多因素的影响，不同的问题需要进行针对性的应对，这样才能达到提高经济管理效果的目的。本文就是基于市场经济条件下，提出提高企业经济管理水平的相关建议，以求为企业优化经济管理模式的工作起到参考、借鉴的作用。

关键词：市场经济;企业经济管理;管理模式

随着我国改革开放政策的不断推进，目前，我国的市场经济已经形成了较大的规模，国内市场也在开始与国际接轨。随着国内市场与国际市场的接轨，国内市场环境中竞争激烈，各行业各领域中的企业想要更好的实现稳定发展，必须要加强企业的管理水平，这样才能为企业生产打下扎实的基础。在市场经济条件先，结合目前的市场发展趋势，企业要对现有的经济管理模式加以改进，这样才能推动企业的发展进程。建立在良好经济管理模式基础上的企业，才能具备较佳的市场竞争力，让企业能够在激烈的同行业竞争中脱颖而出。

一、企业管理模式在我国的发展历程

（一）理性管理

企业管理模式的初期阶段为理性管理阶段，其主要针对企业内部管理职能及工作效率等方面加以管控，通过公式化的管理方式，让企业生产技术水平及管理水平得以提升。理性管理的最终目的是要更好的实现企业的生产目标，提高生产效率。

（二）非理性管理

非理性管理可以说是从员工方面的人员管理，在非理性管理阶段，企业更加注重对企业文化的形成，对企业内部人员职业素养的培养，通过软性的管理方式，培养出企业文化，让员工更有归属感。可以说非理性管理是通过更人性化的管理，来提高企业凝聚力，再通过企业内部员工的共同努力，达成企业的生产目标，实现企业的盈利与发展。

（三）理性与非理性管理的有机结合

在该阶段，企业经济管理已经实现了理性管理与非理性管理的有机结合，在加强生产环节管理同时，注重提高员工福利待遇，加入员工绩效考核及相应的奖惩制度，加强对员工职业素养的培养，通过诸多手段，实现对企业经济管理模式的创新。

（四）科技引领下的组织管理

随着国家相关政策的提出，企业的发展更需要融入科技的元素，国家鼓励企业向高新技术企业的转变，加强对技术创造的扶持，进一步的完善了知识产权方面的相关法律法规，更注重对知识产权的保护。在这个背景下，企业想要更好的在竞争激烈的市场环境中生存下来，就必须要掌握企业核心技术，提高核心技术的技术水平，通过更高的科技产品打败竞争对手。因此，企业经济管理模式也在向这个方向转变，管理工作中更加注重培养员工的专业技术水平，组件专业化的技术团队，企业内部资源也在想技术创新方面进行倾斜。但是，该管理模式的最终目的依然没有改变，依然是以创造更高企业效益，促进企业发展为目的。

二、市場经济条件下对企业经济管理模式的建议

（一）提高生产资源的利用效率

资源是一个企业生产工作的重要基础，资源的利用效率与企业最终取得的经济利润成正比，提高资源的利用效率，可以减少对资源的消耗，生产工作中还要确保对环境的保护，以破坏环境来换取产值的提升是较为不理智的。减少资源利用过程中不必要的安慰，注意生产环节对废料、废气的环保处理，减少存在重污染的资源使用量，可以有效减小对环境的破坏，进而符合国家可持续发展战略方针的标准要求。在生产中药注意提高废弃资源的利用率，注意对产业链核心环节的把控，生产制造的产品中应该以能够回收再利用的资源为主要组成部分，同时，对包装、容器也应以同样的要求为标准。这样不仅可以确保正常产量，也能更好的控制生产成本，提高对资源的利用效率。

（二）注重经济管理理念的创新

在优化企业经济管理模式时，还应该融入创新的理念，只有结合当前市场经济的实际情况以及发展趋势，在经济管理模式的改进工作中融入创新思维，这样才能更好的应对市场的需求。为此，企业的管理层必须要从传统经济管理理念的局限中走出来，摆脱传统思想的约束，努力学习发达国家中更先进的经济管理思路，再根据企业自身的实际情况，整理出一套更加完善、可行的现代企业经理管理方案。只有企业管理层具备了创新精神，在管理工作中注重对管理理念的转变，这样才能为企业经济管理的改进打下良好基础。

（三）注重配套制度的优化调整

对企业经济管理模式的改进，还需要同时做好对相关制度的优化调整，与企业经济管理相配套的制度，是企业经济管理实施的重要监督标准，能确保企业经济管理模式可以真正实施的重要条件。因此，企业发展的过程中，务必要做好对相关制度的完善、优化，特别要加强企业人力资源管理方面的工作，通过制度来加强企业对人力资源的管控能力，提高管理水平，可以有效提升企业内部员工的综合素质，进而为更好的开展生产工作提供保障。在制定相关制度时，务必从人性化、科学化的角度去考虑问题，同时还要加强制度的执行力度。

三、结束语

综上所述，为了更好的应对市场经济下市场环境的飞度变化，企业必须结合国家的发展形势，努力提高企业生产节能环保方面的管理，转变经济管理理念，加强对企业资源、人才的把控能力和应用效率，这样才能为企业的可持续发展打下扎实的基础，构建起一套先进的企业经济管理模式。

参考文献：

[1]李莉袁玲.市场经济条件下企业经济管理模式[J]当代青年月刊，2015（11）：127-127.

[2]范金城，王洪.市场经济条件下企业经济管理模式[J].品牌，2015（9）.