摘 要：石油工程企业是石油开发企业的重要组成部分，加强石油工程企业设备租赁管理不仅盘活企业内部的闲置设备，优化资源配置，提高现有设备营运效益。结合石油工程企业当前设备租赁管理现状，加强设备租赁管理应重点做好专业化人才队伍建设、实施有效管理和加强管理创新三方面的工作，才能有效提高石油工程企业设备租赁管理能力，更好发挥设备租赁优势，为油田企业生产经营活动提供有力保障。

关键词：石油工程企业;设备租赁管理;经营管理创新

一、抓好专业化人才队伍建设是石油工程企业加强设备租赁管理依靠的根本

（一）加强员工政治思想教育是抓好专业化人才队伍建设的首要任务

管理工作在考虑物质条件的同时，必须注意人的精神因素。所以，在专业化人才队伍建设过程中加强员工政治思想教育起着重要引导作用，不容忽视。其一，只有加强员工政治思想教育，才能更好统一员工思想，凝心聚力，使员工的心往一处想，劲往一处使。而对于专业技术人才而言更是如此，他们是员工队伍的“精华”，有效地政治思想教育不仅使他们能保持积极向上的工作态度和较高的工作热情，充分发挥各自的技术专长，还能他们增强团队意识，注重团结协作，互补长短，更快提高团队的专业技术能力和市场竞争力。其二，加强员工政治思想教育必须与设备租赁管理工作进展同步，只有保持这项工作的持续性，并将它与设备租赁管理工作融合一体，才能更好地发挥其引导作用，掌握专业技术人才的思想动态，不断为他们战胜技术难题提供精神助力，从而有利于石油工程企业设备租赁管理水平稳步上升。……