吴春吉 朱淼 张娜 付越 陈宁

摘要：在现代项目管理过程中，由于无法在项目管理的过程中有效协调和监控项目的进度与成本，递归查询的挣得值法应用在项目管理软件开发中是必然趋势。本文分析研究了递归查询的挣得值法在项目管理软件开发中的应用。

关键词：递归查询;挣得值法;项目管理软件开发

中图分类号：TP311.5 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2020）01-0059-02

0 引言

在现代项目管理过程中，以递归查询为基础的挣得值法是监控项目进度和成本的重要方法，其能够有效联系项目中各个任务的计划进度、实际进度以及相关的人力资源、物料资源等成本情况，让项目的管理者不仅能够对项目的进度情况进行关注，同时还能了解当前进度中的费用成本情况，不断提高项目管理的质量和水平，为相关企业创造出更多经济价值。

1 递归查询的挣得值法相关概述

在成本/进度控制系统（C/SCSC）中使用挣得值法主要包括三个基本值：BCWS（已经安排工作的预算费用）、BCWP（工作完成的预算费用）以及ACWP（工作完成的实际费用）。由于该基本值函数是以时间进度为基础的函数，所以一般想象该函数的曲线具有一定的重合性，但是在实际情况中，如果BCWP函数在ACWP函数之下，则说明费用出现了明显的超支;如果BCWS函数在BCWP函数之上，则说明工程进度出现了滞后情况。

以挣得值法的三个基本值为依据，能够推导出挣得值法中其他重要指标，其中包括CV（费用偏差）、SV（进度偏差）、CPI（费用绩效指数）以及SPI（进度绩效指标）等。……