魏联军 李光辉 王根成

大江南北，口罩告急、防护服告急！

从年关开始，在全国各地摁下“暂停键”时，有中国“卫材之乡”美誉的河南长垣市，却不眠不休“连轴转”：全市42家卫材企业24小时不停工，产能提高到平时的30倍，每天生产口罩165万只、防护服5000套，其中40%驰援武汉。

腊月二十八，“中部地区卫生动员中心”、河南圣光集团接到国家“支援武汉”的紧急号令后，迅速开足马力，当即改造、上马现代化生产链，每日产能从10万只医用口罩、500套防护服，提升到530万只医用口罩、20万只N95口罩和1万套防护服。

国家动员机器启动后，纵观中原战场，犹如一次波澜壮阔的“强行军”：雄厚的物力动员浩浩荡荡，强大的人力動员筑起铜墙铁壁。

河南迅速建立起省、市、县、乡、村五级贯通的防控指挥体系，数十万党员干部、公安干警和86万医务人员投入一线，构筑以村保乡、以乡保县和以小区保社区、以社区保城区的防控体系。

“这场宏大的阻击疫情大决战，也是一次动员潜力大检验，给我们最深的启示是，必须尽快确立‘大动员观！”目睹这一威武恢宏活剧，河南省军区领导感触犹深。

大动员观！探索求解这一国防建设新命题新课题，亟需剔除思想深处和实践中的旧思维、老做法。

这一役，缺口罩；下一仗，会缺什么？他们在一次疫情防控工作会议上叩问：“地方政府能最短时间动员声势浩大的资源，我们平时国防动员演练时，总是锣齐鼓不齐，喊这难那难，到底难在哪儿？”

其实，求解不难。省军区办公室领导介绍，一些同志视野短浅、思想僵化，守着“粮仓”去找粮，关起门来搞建设，没有深入到经济社会大棋盘中搞潜力调查、整组编兵。

“参与打赢疫情防控的人民战争，也是国防动员应急应战的职责之一。”河南省经济动员办公室副主任刘嵩引用马云的“金句”，对国防动员建设颇有启迪：“机会你看不见、看不起、看不懂，将来你会来不及！”

刘嵩介绍，河南是全国重要的综合交通枢纽和人流、物流、信息流中心，是全国农业大省和粮食转化加工大省，是人民战争的战略大基地，已建有71个各类动员中心，民营企业占70%。

2月下旬，在“武汉保卫战”最吃劲的紧要关头，河南省军区联合省双拥办为武汉抗疫一线官兵支援一批疫情防控物资。

“集结号”吹响后，军地有关部门迅速协调军队医院对接需求，协调退伍老兵企业家献爱心，协调生产企业生产物资，支援“接力赛”夜以继日展开。加强型气管插管、医用外科手套、新型防护头罩等1万余件医疗和生活物资筹措到位，省军区组织支援车队日夜兼程驰援武汉。

“谢谢你们的爱心支援！”陆军军医大学援鄂医疗队医生廖通权激动地说：“抗疫一线防疫物资消耗量大，河南真是雪中送炭啊！”