[摘要]文章对军转民项目竞争力进行了阐述，针对制度流程、设计开发、供应商等影响因素进行了分析并提出了对应措施，以供借鉴和参考。

[关键词]军转民;项目成本;供应商管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.04.163

1概述

军转民特指军用装备等军品的生产技术、设备和人员向民用生产领域转移。既包括军事工业的民用生产，也包括军用技术直接或者经二次开发后转移至民用领域应用（我国军转民现状及问题研究）。[1]利用军工技术和人才优势，加强政府的引导，鼓励多方的合作，突破国外垄断民用技术并实现军转民，就会带来一个新的经济增长点，就会出现一个产业聚集效应，有利于国民经济发展及结构升级。

2成本控制在军转民项目中的地位

商品成本是商品价值的反映，商品的价值一旦在交换过程中得到实现，则其成本就能得到补偿，而这种补偿应当能反映和体现价值规律的要求。[2]军品的科研项目经费和产品价格倚重组织评审和审价，军工企业科研生产成本价格管理很大程度上受传统审价定价制度的影响，导致军转民产品面向消费市场的市场竞争力不足，所以军转民项目的成本控制是产品占领市场的重要影响因素。

军转民产品成本包含许多方面，按照从产品研发和制造生产的投入，可将产品成本分为研发成本、物料成本、人工成本、设备成本、生产成本、包装成本、物流成本、维护成本等。一般而言，产品的设计和开发方法不仅决定产品的直接成本，而且也影响间接设备成本和制造成本等。……