周禄桂

[摘 要]企业内部会计制度在企业可持续和健康发展中发挥着重要作用。我国许多企业没有充分重视建立内部会计制度，这导致了会计信息扭曲、会计制度混乱以及最终不受控制管理。在公司内部会计控制方面，建立有效公司内部会计控制制度和提高企业经济利润具有重要意义。文章讨论了建立内部会计制度必要性，分析了公司内部控制目前存在的问题，并针对这些问题提出了改进的措施。

[关键词]内部会计;控制制度;会计人员素质

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.06.141

1 前言

对于企业内部会计控制来说，是为了制定相关的控制方法与执行流程。其主要目的是提高会计的信息质量，为了保护企业的资产安全与完整性。并且作为企业的保障，确保执行立法规定。对其相关的法律、规章和条例进行严格控制。改进公司的内部会计制度可以避免或减少企业经营风险，提高会计信息真实性，保护财产和不动产安全和完整性，确保实现企业管理目标。从根源上打击腐败，维护社会主义市场经济秩序。企业内部会计控制系统作为《会计法》附带条例，确保企业生产活动有效有序进行。在企业内部合理分配职能和工作人员时，我们必须要解决企业内部控制松懈问题。

2 企业实施内部会计控制制度必要性

2.1 有利于保证会计信息真实性和可靠性

通过严格执行会计控制制度，并在很大程度上通过预防、监督和会计、企业、担保、评级程序，提供事实上、可靠会计信息和科学政策所有方面，有效地汇总会计事项建立有关企业，查明和纠正错误，以确保信息真实性和可靠性。

2.2 有利于形成完善内部牵制和监督约束机制

在新情况下，必须加强该股内部对会计业务监督，并加强该股内部严格控制点，包括所有会计活动和机构，因为这对会计制度产生影响。精简其职能权限，并有效地将不相容职能合理地分开进行相互审查。这有助于堵塞漏洞、消除风险、保护单位所有权、防止欺诈、限制和打击经济犯罪以及健全市场经济发展。

2.3 有利于规范会计工作秩序

正确和有序地执行会计工作是会计工作运作的重要保障。虽然目前会计管理制度和该股内部会计管理制度对内部会计控制问题有相应规则，但由于执行不力，内部会计业务和非内部会计业务之间制约因素造成了一个问题。因此，需要有一个健全的内部会计控制系统，以确保该单位内部管理自发，并确保会计秩序运作可靠。

3 企业内部会计控制制度存在问题

3.1 企业管理层忽视内部控制

对于一个企业的内部控制来说，其主要表现形式上是对企业的先进思想进行合理的灌输，让管理层予以重视。从而对企业进行合理规范的管理，这样的情况，在如今并不是非常乐观，如今有很多的领导在做具体工作之时对企业的利润尤为看重，而忽视了对企业的内部管理，由于企业的内部的忽视，使得企业的效率与业绩都受到了消极的影响，会妨碍企业的进步。

3.2 内部控制环境不良

如今的企业问题，主要表现在以下两个方面。一是由于企业内部组织设计与实现尤为不符，从表面上来分析，我国的企业实行的是现代化的管理，不能在当今的企业管理中起到积极的作用，这将导致工作不能继续下去，国内大多数企业仍然是家族企业，那么制度将成为一纸空谈，在这样的环境之中，没有了执行的基础，那么对企业的控制就像空中楼阁。在对于人员的素质上，及时随着行业的增长，进行知识的拓展，对企业内部控制人员的素质进行提高，如今很多的人员仍处于初期的经验之上，对培训工作不能实时跟进，使得内部控制不能充分发挥。

3.3 内部的监管控制制度不健全

总体来说，公司投资很少，公司管理人员高度集中，缺乏对财务管理理论方法进行了解和研究，使其能够不加区分地和不受控制地采取行动。企业往往采用集中制度，而業务机构和内部机构则比较简单。目前，有些公司受到环境压力，倾向于模仿其他公司内部会计控制方法。但是没有覆盖整个企业的人员，也没有进入企业各个部门与环节。许多公司内部监管控制手册薄弱，导致账户不正确、会计信息扭曲、会计运作混乱和企业不必要经济损失。许多公司没有建立内部控制制度，有些公司甚至没有在机构内建立完善金融服务。

3.4 会计人员素质不高

近年来，由于经济环境变化，会计工作人员队伍迅速扩大，但会计思想培训、企业培训没有跟上，有些培训是形式主义，根本没有帮助作用、提高会计师素质。每个会计道德和诚信如果受到质疑，损害了业主利益，这将造成难以控制的后果。

4 完善企业内部会计控制制度策略

4.1 将建立优质内部控制意识摆在工作首位

良好的企业意识能够促进各项工作正常化运行，对于一个企业来说，意识是企业的灵魂，良好的意识是企业进行内部控制的指导思想，只有好的内部控制有序地开展，才能对企业今后的发展做好规划建设。从现实的角度来讲，对内控思想的把握，除了能够达到对企业的积极促进作用，并且能够对内部的控制达到良性发展的效果，并且对企业的健康发展也能够给予现实性的意义。想要在企业内部建立有效的控制方法，需要做到以下两点，首先，需要对企业领导层的意识进行全面的提升，对我国社会主义市场经济的提升做好充分的保障。其次，增强员工内部控制思想。企业的各级人员只有对内控意识进行深刻的理解与认同之后才可以全身心的投入到企业的内控之中。所以，企业要从基层的内控教育一步一步地深入进行，为今后企业的良好发展打好基础，要保障内部控制教育深入人心，从企业的组织上将其工作逐步发展起来。

4.2 不断改进企业内部控制环境

企业一定要重视内部的工作环境，这样才能取得积极有效的效果，才能将内部控制工作开展到位。如果对企业内部控制的条件进行改良，要进行以下的操作。首先，从企业领导层进行思想上的提升，让企业领导人意识到企业内部控制合理化运行的重要意义。其次，要对企业的组织结构进行重新构建，要让我国企业的组织水平与世界先进的水平相接轨，在企业的内部设置专门的监督考核机制，通过法规与企业的规章制度，对企业进行有效的管理。

4.3 提升与发挥企业监督功能

一个企业需要充分的发挥企业内部的监管职能。首先，从企业内部监督上来看，要对企业管理层的主观意识与主观控制进行深入的提升，要对监管操作方法进行多方面的操作，例如对预算、审计等方法上的构建，为运行提供良好的基础。其次，要对内部审计的方向进行分析，对制度的建立与积极性做到提升，实现内部控制与外部监督相互结合的监督机制。首先，要对内部审计的范围进行增加，要对制度的建设给予充分的支持，使其发展的多元化进行发挥。其次，要对内部审计的自身进行剖析。增强内部监督的强度与质量，对现实情况的变化进行创新性的发展，要重视整个审计的过程，要用良好的环境作为内部审计工作的保障。并且要关注外部监督制度的完善。从当今的形势上来讲，我国如今的发展阶段仍然是审计工作的最初级阶段，目前的体系构成还不是很成熟，在如今的情况之下，政府要认真地执行相关的政策，要对企业的监管部门进行及时的监督，要对企业外部的监管以及外部的监督工作全面的落实，让企业的内部监管制度进行积极的引导。

4.4 提高会计人员素质

对于企业的内部会计管理控制，我们所体现的理念是以人为本，这是发展的出发点，主动的发挥人们的主观能动性，实现最终的发展目标。首先，通过在知识的引导下，随着电子商务的广泛应用，对于传统的手工，现在已经退出了历史的舞台，如今已经向信息化过渡，这样就要加强对会计人员的电子商务知识与网络知识的研究，加强对会计人员的教育水平，尤其是特别注意会计人员的基本知识培训，确保业务能力的提升，当每一位会计工作者在自己的岗位上明确自己的责任所在，会对会计业务所处理的技术错误有所减少。其次，对于会计人员的职业道德教育以及培训上，我们要加强会计人员从积极和消极两个方面纪律正畸和反腐败教育，自觉执行法律赋予会计功能。

5 结论

目前，我国企业的内部控制制度还有些许不完美的地方，所以，我们要建立合理的企业内部会计控制制度，要保障企业会计信息的完整性，保障企业的财产安全，以提高企业的经济效益，为了我国的国际化奠定基础，最好能够走在国际的轨道之上。

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