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交通行业政工管理工作水平的有效提升对策

2020-04-15杨耀武

祖国 2020年4期
关键词:工作水平政工管理

杨耀武

摘要:改革开放以来,我国社会不断发展,无论是科学技术水平还是国民经济水平都在迅速提高。随着时代的进步,我国的各行各业都在不断转变升级,但同时也都面临着巨大的压力和挑战。但是在当代,行业中的管理工作漏洞百出,传统的管理方式及手段已经落后于时代发展的步伐,并且无法对行业进行有效管理。交通行业又是利国利民的重要行业,所以提高交通行业职员的思想先进性、提高政工管理工作水平已刻不容缓。本文将简要分析交通行业政工管理工作水平的有效提升对策。

关键词:交通行业   政工管理   工作水平

随着改革开放的不断推行和城市化进程的不断加快,社会中各行业之间的竞争日益激烈。交通行业作为促进国民经济、为群众生活、生产活动提供便利的重要部门,交通行业的发展直接影响着我国的综合国力与国家地位,所以交通行业的职员必须具有先进的思想意识和较高的思政水平。在交通行业当中,政工管理部门就是思想政治建设的核心部门,该部门需要结合社会实际情况,根据交通行业的发展现状,加强对职员的思想政治建设、提高政工管理工作的水平,以此推动交通行业的可持续发展。

一、在交通行业中开展政工管理工作的必要性

一直以来,交通部门都是我国建设发展的重要部门,是市场经济的重要组成部分,无论是在人们的日常生活还是我国经济发展中都极其重要。在交通行业中开展政工管理工作,有利于推动交通行业和我国经济的可持续发展。

(一)有利于充分发挥员工的主体作用

社会的发展,人是主要因素。任何行业、企业在发展过程中都离不开员工,员工能够为企事业单位的发展奉献和牺牲,完成必须的工作目标并为行业的发展建言献策。因此,需要政工管理部门对管理模式进行创新,加强对员工的思想领导,继而调动员工的工作积极性和参与感,让员工认识到自己对于行业发展的重要性,使员工获得归属感和成就感,从而充分发挥员工的主体作用[1]。

(二)有利于构建行业文化

行业文化又被称为组织文化,指行业整体在日常运行中所表现出的方方面面,包括行业历史、行业价值观、行业行为准则、行业精神面貌等各方面。行业文化有利于激发员工的使命感、使员工有归属感,也能够增强员工的责任意识。在交通行业中开展政工管理工作有利于构建交通行业的行业文化,在交通行业的发展中充分发挥行业文化的导向作用,从而提高交通行业的市场竞争力。

二、交通行业政工管理工作中存在的问题

(一)对政工管理工作的认识不足

在交通行业的日常运行中可以发现政工管理人员对于政工管理工作开展的重视程度不高,没有认识到政工管理工作对于交通行业发展的重要性,主要表现在以下两个方面:一是高层领导对政工管理部门的认识不正确,忽视了对员工思想政治素养的提升,过于注重能够提高经济效益的工作[2]。二是基層员工对政工管理工作的认识比较欠缺,觉得这项工作与自己无关,限制了政工管理工作的开展。

(二)政工管理缺乏规章制度

俗话说,没有规矩不成方圆。在交通行业中,要想提高政工管理工作的水平,就要制定一定的规章制度和条例。但现在交通行业的政工管理部门缺乏相关的规章制度,就让管理人员无法可循,影响政工管理工作的开展。

(三)政工管理工作缺乏创新性和合理性

当代,交通行业的很多单位都认识到了开展政工管理工作的重要性,并开始对政工管理工作的方式及手段进行改变和革新,但是政工管理工作就其本身来说就比较复杂和困难,所以这些创新就流于形式了,并没有从根本上进行改变,阻碍了政工管理工作的开展。

三、提升交通行业政工管理工作水平的有效措施

开展政工管理工作对一个单位甚至是整个行业的发展都发挥着十分重要的作用,交通行业也不例外。开展政工管理工作不仅能够充分发挥员工的主体作用、构建行业文化、还能够营造良好的工作氛围。所以,交通行业应该提高对政工管理工作的重视程度,积极开展政工管理工作并对其进行创新,及时解决管理工作中遇到的困难。

(一)提高员工对政工管理工作的认识

员工在任何岗位、行业的发展中都占据着主导地位,所以要想提高政工管理工作的水平,就要不断提高员工对政工管理工作的认识和重视。首先,要提高员工的素质与职业道德,让员工认识到政工管理工作的重要性,并积极参与到日常的政工管理工作当中,发挥主体作用。帮助员工树立正确的人生观、价值观以及世界观,并不断提升员工的职业道德修养,让员工在工作中获得归属感,全身心地投入到工作当中,保持思想的先进性[3]。

(二)建立健全政工管理工作的制度体系

任何行业想要长久的发展都必须有健全的制度体系,交通行业中的政工管理工作也不例外。如果缺乏相关规章制度,就会使管理人员的工作混乱,无法可循,阻碍政工管理工作的实施。所以,要想提高政工管理工作的水平就必须建立健全政工管理工作的制度体系,依据党的指导思想,并结合实际发展情况,制定科学合理的规章制度,使各项管理工作都有法可依[4]。

(三)对政工管理工作模式进行创新

传统的政工管理工作模式比较枯燥单一,无法激起员工的参与性、阻碍政工管理工作的开展。所以要想提高政工管理工作的水平,就要舍弃之前传统单一的工作方式及手段,对政工管理工作模式进行创新。首先,可以定期举办一些宣传活动,让员工认识到政工管理工作的重要作用。其次,可以组织员工讨论大会,倾听员工的想法和意见。也可以举办一些有关党的先进思想、意识形态等各方面知识的竞赛比拼,丰富工作形式,提高员工的积极性。

四、结语

政工管理工作不仅在交通行业的发展当中有很重要的作用,也对职员的思想政治意识的提高和未来的个人发展都有一定程度的影响。所以一定要加强政工管理的力度、提高政工管理工作的水平,在日常的工作当中,要对政工管理的工作需求进行详细透彻的分析、并加强各部门管理条例的建设力度、对政工管理方式进行革新,提升职员的思想政治素养和职业道德素质,从而推动交通行业的快速发展,促进我国国民经济水平的提高。

参考文献:

[1]吴钊.浅析如何有效提升交通行业政工管理工作水平[J].华章,2014,(16).

[2]王仕增.论有效提升交通行业政工管理工作水平的路径[J].经营管理者,2017,(20):151.

[3]李俊杰.如何提高政工工作管理水平的有效措施[J].华章,2014,(12).

[4]张水利.企业政工管理存在的问题与对策[J].中外企业家,2015,(12):19-20.

(作者单位:连云港市公路管理处)

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