疫情过后,新品、小众品牌如何破局
2020-04-13窦林毅
销售与市场·管理版 2020年4期
2020年庚子年,市场开年即被疫情困扰,被很多人看衰,但疫情终将要过去。今年,恰恰是新消费品牌将要爆发的一年,消费者群体变了,品牌也进入了替换期,本土品牌将取代洋品牌,年轻品牌将取代老品牌,小众品牌将蚕食大众品牌。
新的一年,新品牌、小品牌如何破局
做品牌首先要搞清楚品牌的底层逻辑,这是我思考最多也是最关键的问题。品牌和消费者的关系是什么?是什么将两者紧密联系在一起的?
产品,只有产品。

很多快速崛起的新晋网红产品,并没有什么名气,更不是什么牌子货,但因为产品做得好而迅速被大家喜欢并且圈粉无数。小爱音响,没怎么做过宣传推广,但是,因为产品好,很快成为人们的客厅新宠。东北大板,朴实无华,甚至大家都不太清楚哪里产的,但不耽误其持续热销,伊利、蒙牛的冰激凌,都是大品牌,广告投入也不少,可就是干不过东北大板。
为何?背后的因素显然是东北大板的产品力更强。
反过来讲,再大的品牌,一旦产品失去竞争力,消费者抛弃你的速度将超乎想象地快。
那好,核心问题来了:什么是好产品?或者说什么是能被消费者认可的产品?
首先,与健康有关的产品品类将迎来爆发性增长。
疫情汹汹,黄金有价,健康无价。能让大家健康将是人们的第一消费诉求。跑步、游泳、球类等相关产业将迎来爆发性增长,比如,小米跑步机在疫情期间已经是供不应求。
保健概念的食品、饮料将是大机会。吃得健康、喝得健康将成为最显著的消费趋势。……
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