摘 要：随着经济的发展，企业竞争日趋激烈，多元化经营成了现代企业的一种新兴发展战略。企业不再仅仅局限于一种产业化的生产，而进行多产业兼容发展。诚然，多元化经营对于企业是一把“双刃剑”，它在一定程度上能促进企业发展，但也可能让企业失去行业领先地位，“贪多必失”。本文將阐述现代企业多元化经营的现状，分析其存在的问题，提出实施多元化经营的建议。

关键词：企业;多元化经营;建议

一、多元化经营的现状

多元化经营，就是指企业突破单一的产品或业务，扩大企业的生产经营范围，实现跨行业、跨领域、跨产品的发展模式，充分利用企业资源，选取多种产品共同经营的新型发展战略。随着中国对外开放程度的不断加深，西方的企业经营战略也不断传入中国，多元化经营就是其中一种。但正是由于从西方引进的新模式，在中国的许多企业的应用中也出了问题，多元化经营的盲目选取，使一些想从中降低成本，增加利润，赢得市场竞争优势的企业出现了衰退经营的情况，所以多元化经营并不是对所有企业都适用的。

二、多元化经营的原因

1.转移风险，提高企业竞争优势

随着社会主义市场经济的发展，新兴产业的兴起，市场竞争愈来愈激烈，企业想要在市场上获得一席之位更是难上加难，多元化经营能够在企业原有的基础上，实现多行业经营，当一个行业由于某种原因衰退时，企业不至于无路可退，将重点转移，缓解企业的经济风险，换言之，多元化经营就是为企业应对未来的市场危机做的准备。……