摘 要：随着人才发展战略规划的提出，企业对人才的重视程度不断提升，人才的创新能力在很大程度上决定着企业的发展方向。新形势下，工作节奏变快，新型的技术开始融入到人们的日常工作中，如何充分发挥出人才的作用，充分展现人力资源的价值和优势已经成为各个企业关注的重点问题。基于此，本文将重点阐述新形势下企业人力资源管理中存在的问题以及相应的对策。

关键词：人力资源;绩效考核;人才培训

企业的生产和发展需要各个部门协作完成，在具体的实施过程中，人力资源发挥着不可替代的作用。通过人力资源管理和维护才能保证企业健康运作，通过加强人力资源管理，可以有效优化资源的配置情况，降低运营成本，提高工作效率。但新形势下，互联网技术、管理模式都在更新，部分企业在观念和管理方面依然存在一定的问题，只有及时更新知识体系，才能助力企业可持续发展。

一、人力资源管理内涵与作用分析

1.内涵分析

人力资源管理主要是以经济学为基础，以人本主义为主要思想，由企业根据自身的实际情况通过招聘、培训以及报酬的方式对当前或者今后纳入的人才进行科学规划，从而使企业的人力资源发挥出最大的价值。

由于经济的发展和技术的变化，当前人力资源已经成为企业竞争的核心部分，因此企业在发展过程中也越来越重视对人力资源的统筹规划，目的在于让人才资源为企业发展提供动力。……