钟鹏飞

摘要：土建施工管理有着决定性影响，管理方式的系统规划，管理方向的准确度，都严重影响着土建施工的效益利益。但是认识到管理的重要性是远远不够的，管理中依然存在不同程度的問题，只有将这些问题针对性解决，才能将土建施工的效果最大化发挥。

关键词：土建工程;施工;技术管理;问题;措施

1 土建工程技术管理优化的意义以及作用分析

最近这些年我国的建筑行业发展较为迅速，在对于技术管理水平层面上也有着显著的提高，这是建筑行业能够继续发展的重要基础。只有提高技术管理水平，才能在市场的竞争中占据一定的发展优势。技术管理要和国家的相关规定相符合，对于施工活动中技术的运用要有一定的保障，尊重客观发展的规律加强技术层面的管理。土建工程施工过程中，受到的影响因素比较多，然而对于施工技术管理水平的提高，有利于实际问题的解决，可以避免出现质量以及安全的问题。

土建工程技术管理的实施优化，是建筑行业自身优秀管理水平的体现，工程质量得到了保障，也可以对可能出现的问题进行一个有效的预防，以这些作为基础就可以很好地避免不必要的浪费节约投资成本，从很大程度上提高了建筑施工的经济效益。对于土建工程技术管理的实施和优化，也能够很好地提高建筑企业的市场竞争能力，使土建工程得以提高，获得更大的经济效益，提高自身的品牌效益。工程技术管理的优化是施工质量以及施工安全的保障和基础，这也是技术管理优化的重要核心。加强对于施工土建工程技术管理的优化有着积极的效应。土建工程技术管理是一个建筑事业管理的重要核心部分，这也对整个建筑行业的发展有着长远的影响。在土建工程技术管理层面进行学习和改良显得特别重要。土建工程技术管理所涉及的知识层面比较多，管理人员要在每一个技术管理环节上进行注重和优化，才能为现场的施工质量以及施工安全的提高打下基础。

2 土建工程施工技术管理中存在的问题

2.1 主体不确定，责任不清楚

由于土建工程施工管理中没有专门的建立技术组织机构，导致施工中技术管理不是很理想，经常会出现很多的技术问题，严重的影响施工正常进行。土建工程施工中难以分析各项环节的技术不足，无法对完成的施工进行质量考核，对施工中的技术安排也不合理，最终导致工程施工技术不达标、材料供应不及时等，严重的影响了工程施工进度与质量。

2.2 施工技术监管执行力度不好

目前，在土建工程施工管理中，由于对施工技术监管执行力度不够，导致施工技术不达标，或者施工技术没有按照相关的规定操作。土建工程施工需要大量的施工人员，人员过多，有的知识水平低，有的技术水平低，在上岗之前也没有经过严格的培训，对他们的技术做指导，在土建工程施工中，有的施工人员不按照技术参考书来进行施工，根据自己的经验进行施工，再加上工程施工缺乏监管意识，监管执行力度比较差，很难将监管工作落实到实际的施工中，最终导致施工技术不符合要求，影响工程的质量。

2.3 施工技术管理的观念比较落后

当前，土建工程施工技术管理依然采用传统的管理模式，并没有根据施工技术的发展，而采用先进的管理模式，导致土建工程施工技术管理不理想，管理工作没有成效，不能真正的达到管理的目标。另外，施工技术管理观念也比较落后，其中的材料管理就不科学合理，直接造成施工材料的利用率低，造成大量的材料浪费，直接使工程施工成本增加，不利于工程的效益。

2.4 施工技术管理人员的能力不足

土建工程施工技术管理人员的能力不足，导致施工技术管理工作进行的不顺利，进而影响到土建工程的施工进度。工程技术管理人员需要有相关的知识，一定的组织能力，这样才能做好管理工作。但是，在实际的工程管理中，施工技术管理人员综合素质低，管理能力不足，对技术管理工作不能合理的安排，导致工程施工技术不能按照规定进行，导致施工技术不达标，影响工程的质量。

3 土建工程施工技术管理水平的有效提升策略

3.1 应用具有专业技术的施工技术人员

随着建筑技术的不断快速发展，技术管理人员和操作人员的培训工作是不可或缺的。在培训课程中，要让技术管理人员，各项施工过程中的要求，方法及执行标准。同时也要求相关的技术管理人员能够自主的对领域内先进的技术和措施进行学习，同时，要展开此方面的交流活动，从而更好地把握相关技术的精髓。技术管理人员要对实践、对技术进行完善，从而降低成本的投入，保证建筑工序的有效进行。

3.2 加强施工建设过程中的技术管理

在土建工程施工过程技术管理中，应注意以下几点：①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升土建工程施工技术水平，应建立健全完善的施工管理制度，并将其落实到施工过程中，在技术指导下组织施工。与此同时，还应注意加强施工过程检查管理，及时发现问题，并采取有效的解决对策。土建工程施工涉及多个施工环节，对于各个施工环节，都应严格管理，并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理，进而有效提升土建工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中，都应加强工程监理，充分发挥监理部门的职能，这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时，需要注意对关键施工环节加强监督，对于各个施工项目进行抽样检查，确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响，对此，应积极采用先进的施工技术，并做好施工技术交底工作，同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理，为施工质量控制奠定基础。

3.3 规范土建工程技术管理制度

土建工程技术管理制度应进一步规范，要求每项施工技术在应用之前必须上报管理部门，与施工进度、施工安全、施工成本进行综合讨论，以此确定施工技术的应用工序，满足施工技术的应用要求，保证施工技术的应用能更进一步的提升工程质量。除此之外，施工单位还应不断引进行业内的先进技术、先进工艺，不断提高自身施工技术应用水平，增强单位竞争力的同时落实各项施工管理程序，对施工现场的技术材料进行归档管理，对施工技术的应用问题进行综合分析，不断总结经验教训，为后续施工技术管理提供更加透明、更加丰富的借鉴。

4结语

总之，对于土建工程施工技术的管理还需做到对施工人员做好现场技术交底，严抓工程质量方面的管理，同时做好工程进度与成本的管理，并注意施工安全工作，只有这样才能够保证土建工程项目施工质量，对项目进行更好地管理。

参考文献：

[1]左元华.浅析建筑工程施工技术创新[J].科技创新与应用，2017.

[2]杜子辉.建筑工程暖通施工技术浅析[J].智能城市，2016.

[3]陈洁.建筑工程安装施工技术和其现场施工管理[J].名城绘，2017.

（作者单位：辽宁恒信建设工程有限公司）