宋泳利 娄莹莹

摘要：现阶段我国社会经济发展速度加快，在国民经济中电力行业成为主要支撑。为实现电网建设的精准化和智能化，电力企业应加强线损管理，以此来保证电力系统正常运行。然而电力企业线损管理工作受到很多因素的影响，出现许多问题，这将阻碍电力行业持续发展。在这一基础上，本文将围绕电力企业开展的线损管理工作展开讨论，首先分析线损管理中存在的问题，最后提出解决线损管理问题的措施。

关键词：电力企业;线损管理;管理观念

一、电力企业现场管理存在的问题

（一）线损管理制度不完善

现阶段企业开展线损管理工作中还存在着管理制度不完善的问题，这会对线损管理水平有一定影响，线损管理制度的制定能够保证线损管理工作的发展。然而有些电力企业在落实线损管理工作时，没有充分认识到线损管理的重要性，这些電力企业没有按照自身具体发展状况完善制定线损管理制度，使得企业部门在管理线损问题时，没有可依据的相关制度，这将影响线损管理水平。除此之外，还有一些电力企业构建了线损管理制度，但制度内容不具备可行性，例如针对违章用电用户没有制定相应惩处方法，这将导致部分用户为节省资金采用一些方式违章用电。由此可知，没有完善的线损管理制度将会使不合理用电、违章用电的情况增加，这将对线损管理水平产生严重影响。

（二）线损管理观念落后