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提升企业经济软实力的策略分析

2020-04-01杨婷婷

科学与财富 2020年2期
关键词:企业经济软实力策略

杨婷婷

摘 要:企业经济软实力在企业发展中的重要性日益突出,受到企业越来越多的重视。本文首先对软实力的内涵以及企业经济软实力发展进行了分析,在此基础上重点对企业经济软实力提高策略进行了探讨。

关键词:企业经济;软实力;策略

近些年世界经济发展呈现出明显的全球化趋势,在该背景下我国经济发展对外开放程度不断增加,这导致我国企业在发展过程中除了要面对国内企业的竞争之外,还会受到国际企业所带来的巨大挑战。受到国内外发展环境的影响,国内企业的生存和发展压力越来越大。在这种情况下,国内企业想要在激烈的市场竞争中存活下来,实现自身的发展,除了加强硬实力建设之外,还应该充分发挥软实力的作用,有效提高企业的市场核心竞争力。因此,本文对企业经济软实力提升策略进行探讨对于我国企业的发展具有积极的意义。

1 软实力内涵分析

在激烈的市場竞争环境下,随着企业生存和发展压力越来越大,很多专家学者对于企业软实力开展了大量的研究工作。企业软实力的概念最早来源于美国著名的经济学家约瑟夫?奈教授,他将软实力定义为:“一种内在的,无形的,具有强大影响的能力统称。”关于软实力体现最为明显的为国家软实力,对于一个国家的发展具有积极的促进作用,有助于彰显一个国家在国际上的地位和影响力。对于企业来说,软实力同样非常重要,特别是在近些年的发展中,企业软实力在企业发展中的重要性更加凸显。

在如今激烈的市场竞争环境下,企业仅仅依靠产品优势已经难以有效获得市场地位,必须要通过企业的综合实力来彰显企业的市场竞争力,在市场中获得发展先机[1]。而在企业综合实力中企业经济软实力则是不可或缺的重要组成部分,因此受到人们越来越多的关注。目前随着企业经济软实力的不断发展,其已经成为衡量企业发展水平的重要指标之一。

2 企业经济软实力发展

2.1 企业经济软实力分析

企业经济软实力是一个宽泛的概念,具体来说主要包括企业的文化实力、知识产权能力以及责任力。企业文化实力主要是指企业从成立到发展过程中所形成的企业经营管理理念以及企业文化,是企业经济软实力中不可或缺的重要组成部分,是推动企业能够长期可持续发展的基石。所以可以将企业文化实力看作是企业其他实力发展的重要基础。企业知识产权能力主要是指企业的知识产权建设,也是企业经济软实力中的重要组成部分。在企业经济软实力结构中,知识产权能力建设高层次内容,既是企业软实力和硬实力发展的综合体现,也是企业发展独具特色的发展动力。因此企业在发展过程中应该加强对企业知识产权能力的提高,对知识产权形成明确的认识,进而对知识产权进行灵活熟练的应用,更好促进企业的发展。企业责任力主要是指企业的自我责任以及社会责任,是企业经济软实力中的重要支柱。在企业发展中,企业责任力是最为重要的支撑力量之一,有助于企业突破自我,更好的优化调整内部结构,提高企业的竞争实力,为企业的发展提供动力和活力,实现企业的外部发展,帮助企业在自我实现的过程中实现企业的社会价值,有助于企业在社会中树立良好的社会声誉和社会形象。因此加强企业的责任力建设,对于现代企业的发展具有积极的意义。

2.2 现阶段企业经济软实力发展分析

首先,企业经济软实力直接影响企业的经营管理成果和经济效益。随着企业发展规模的不断扩大和发展程度的不断提高,经营管理在企业经营发展中的作用越来越突出,是企业能够得以长期可持续性发展的主要保障。良好的企业经营管理水平有助于提升企业的发展能力,促进企业的健康快速发展,反之,较为落后的企业经营管理水平将会在很大程度上限制企业的发展。因此在竞争日益激烈的现代社会中,国内企业为了能够有效缓解国内外的竞争压力,需要不断学习和借鉴国外先进的企业管理方法,来不断提高企业的经营管理水平,在市场竞争中能够始终保持主动积极地位,能够基于市场信息的变化迅速做出相应的调整,促进企业更好更快的发展。

其次,企业经济软实力从根本上决定了企业的技术创新目标和企业发展战略。作为企业知识管理中不可或缺的重要组成部分,企业的技术创新目标和长期发展战略在很大程度上影响了企业的经济软实力水平,因此通过发展企业的经济软实力,有助于保障企业技术创新目标和企业长期发展战略的科学性和合理性[2]。对于企业知识管理来说可以分为四个层面,一是企业配置性知识管理,二是企业整合性知识管理,三是企业特殊性知识管理,四是企业外部知识和内部知识融合管理。不同类型的企业知识管理具有不同的特点,在企业发展中的作用和地位也各不相同。其中配置性知识管理从根本上讲属于管理类型知识管理,有助于提高企业的技术管理水平,是其他三种类型企业知识管理的基础。企业外部知识和内部知识的综合管理从根本上讲属于动力性知识管理,能够为企业的发展提供源源不断的动力支持,有助于推动企业的技术创新和技术发展。这四种不同类型的知识管理共同组成了现代企业创新能力的基础,对于实现企业的长期可持续性发展具有深远的意义。

再次,企业经济软实力的提高对于树立企业良好社会形象以及培养企业良好社会声誉具有重要意义。良好的企业社会形象和社会声誉也是企业经济软实力的重要培训形式,特别是在网络信息时代,良好的企业社会形象和企业声誉有助于获得社会公众的认可,为企业的发展提供更好的动力支持。具体来说,企业的社会形象以及社会声誉主要表现在企业的市场口碑、产品的优劣、服务质量以及社会责任等多个方面,这就要求企业应该积极采取有效措施来全面提高企业的社会形象,进而提高企业的经济软实力。

3 企业经济软实力提高策略分析

3.1 提高企业内部管理绩效,扩大企业经济软实力号召力

目前对于绝大多数企业来说,已经逐步意识到企业经济软实力在企业发展中的重要性,因此企业在发展过程中,除了加强企业硬实力建设之外,也积极采取有效措施投入大量的时间精力以及物力来不断提高企业的经济软实力水平。关于企业经济软实力建设途径主要包括五个方面:一是加强企业管理制度建设,形成系统完善科学合理的企业现代管理制度;二是细化流程建设,为企业各项工作的开展提供具体的流程规范;三是提高企业的经营管理效率;四是提高对企业文化建设的重视程度,让企业文化渗透到企业经营发展的各个环节中,更好发挥企业文化在企业发展中的凝聚力和促进力;五是加强人才培养,打造高素质的专业人才队伍,对企业的发展奠定人才基础。目前在企业经济软实力管理方面,一些大型企业已经开展了卓有成效的实践,并且取得了良好的效果。一方面有效提高了企业的经营管理水平,另一方面有助于企业构建科学合理的经营绩效考核体系,帮助企业及时查缺补漏,在发展过程中不断地完善自我[3]。特别是对于技术密集型企业来说,只有加强对于经营管理水平的重视程度,提高企业的经营管理水平,才能更好促进企业进入良性发展的轨道,降低管理风险,帮助企业能够突破自我局限,获得长期可持续性发展。除此之外,对于企业的经济软实力提升来说培训学习也是一条重要的渠道,培训学习内容主要包括对企业制度、认知以及执行等多个方面。

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