许清

在推行“营改增”策略之后，金融业的整体发展趋势受到极大程度的影响，整体的发展方向和主流趋势也发生了一系列的改变。在此情况之下，为了给商业银行的经营管理创造更多的优势，相关人员就必须要从“营改增” 策略入手来对实际的经营管理情况进行全面研究分析，并根据整体的发展趋势和阶段性发展目标来提出科学的应对策略。这样才能够使商业银行的经营管理能够在“营改增”的大环境之下能够得到快速的发展。

“营改增”（营业税改增值税）主要是针对服务或者产品的增值部分纳税，将以前应缴纳的营业税相关税目转化为增值税，这样不仅能够最大限度的降低重复纳税的环节和现象的出现，同时还能够使商业银行的税负能够得到有效的控制。特别是在社会快速发展和经济体制转型的情况之下，商业银行必须要全面的加强对“营改增”的重视，对原有的企业银行经营管理经验进行全面的总结，充分的参考成功的案例和经验，采取科学有效的方法来实行“营改增”。这样以便于将“营改增”对商业银行的各种不良影响控制在合理的范围。

一、“营改增”对商业银行经营管理的影响

（一）在商业银行内部推行“营改增”制度之后，原本工作人员的业务和工作内容都发生了这样的变化，对相关人员的专业能力和综合素质有要求也随之改变。为了能够在预期的时间内完成相关的增值税工作，并有效的降低由于业务不对等、业务能力较低而引发的一系列问题和风险，就必须要根据实际要求来对岗位工作人员进行相关的调整。……