一、前言

随着目前国家经济体制改革步伐的不断推进，建筑行业在市场经济发展中“独占鳌头”，逐步成为国民经济总值提升的重要产业之一。面向市场经济利益最大化模式的构建与发展，建筑行业需要加强内部财务会计管理工作，优化企业内部资金结构，从而促进建筑企业更好的运营与发展。财务会计管理从本质上来讲是建筑企业发展的根本，能够对建筑企业市场进行精准定位，通过内部财务会计对企业资源与资金的合理匹配，实现建筑企业利益最大化模式发展的目的。对此，本文的探究与分析，对于建筑企业整体经济发展来说，有着至关重要的作用与价值。

二、建筑企业财务会计管理存在的问题

（一）企业领导对财务会计管理工作的重要性认识不足。近年来建筑行业的高速发展，对我国国民经济总值的提升，起到了关键性的促进作用。那么在激烈的市场竞争中，建筑企业想要提高自身综合水平及竞争能力，就要优化自身发展结构，加强自身管理并提高资源利用效率，以此促进建筑企业更好的运营与发展。但是在目前大多数建筑企业发展当中，却忽略了企业财务会计管理工作，一方面针对此项目所设定的标准与要求较少，财务管理不具备严谨性。另一方面针对建筑施工当中材料费用及施工费用等方面的财务管理，也存在不足之处等等，而导致建筑企业财务管理效率较低，无形当中增加了企业成本，降低了建筑企业收益水平。

（二）财务人员管理不当，资金得不到合理的利用。对于大多数建筑企业的经营与发展来说，财务会计管理工作尤为重要，有效的财务管理能够优化企业资金结构，提高资金的利用效率，反之亦然。但是目前部分建筑企业因为对财务管理的不重视，以及管理人员能力及专业素养有待提高，所以导致财务管理不当，资金被限制或浪费，从而阻碍建筑企业良性发展。其中，财务管理人员财务管控理念及方法较为落后，如：可周转资金数量较高，资金闲置率提升，财务人员对此没有一个合理的管理观念，依旧认为无所谓，这样就导致企业资金无法被合理分配，同时多数情况无法对资金及时进行有效规划，从而减低了资金使用效率，出现了严重的财务管理问题。由此来看财务工作进行的不顺畅，影响企业财务资金的调整与使用，造成一定的经济压力，阻碍建筑企业经济的平衡发展。

三、加强建筑企业财务会计管理工作的优化建议

（一）提高企业领导者对财务管理的重视程度。对于建筑企业的经营与发展来说，经济活动的顺利开展是其根本，而财务会计管理工作则决定经济活动是否能顺利进行，由此可见财务管理工作对建筑企业有着至关重要的影响作用。所以，建筑企业领导应当加强对财务会计管理工作的重视程度，首先树立财务管理理念，构建一套完善的财务管理体系，并对相应财会部门管理制度进行改革，制定严谨的财务管理方案与计划，同时不断加强员工财务管理理念的宣传和教育，强化事前预防措施。其次，建筑企业管理者还需要制定完善的实施策略，针对建筑企业发展中各项经济活动所产生的财务费用，都进行统一查验、数据统计与分析，如：建筑材料采购费用、施工项目管理费用、工程施工费用及安全生产费用等，做好事中核算工作，对每一笔账务都明确记录，有效的整合企业资源。将财务会计管理工作落实到实处，从而提高建筑企业员工的职业素养，同时优化企业内部经济结构。另外，对于财务管理工作领导人员应当帮助企业制定有效的监督与管理措施，防止出现丢账、错账的问题，同时确保财务管理工作顺利实施。由此可见，财务会计管理工作，应当形成事前预测评估、事中核算分析数据、事后监督与管理这样一条完善的流水线，以期强化企业领导财会管理理念，促进建筑企业资源优化和顺利发展。

（二）建立财务人员标准，提高资金利用率。企业的财务会计管理毋庸置疑是企业管理工作的重中之重，财务工作的顺利有序的开展可以保障企业正常高效的经营和运作，综合体现着企业所有经营管理活动的水平。首先建筑企业应当对财务人员制定标准及要求，如表1。

其次，还要优化企业资金结构，对不同账务进行详细统计与分析，并合理分配资金，提高资金的使用效率。如：提高应收账款周转效率降低应收账款的周转天数，降低公司应收账款的风险，对应收账款的金额以及活动范围、天数，都要进行全面的财务预算与整理，并结合实际的周转情况，对其进行规范性的管理与控制。再如：及时缴纳税款，不偷税漏税，及时偿还债务，不恶意拖欠；提升企业财务分析能力，对财务活动和结果进行分析和评价，为企业以后财务活动总结经验等，由此提高建筑企业资金利用率，促进财务管理工作的顺利进行。

表1 建筑企业对财务人员的要求

四、结语

综上所述，在企业内部控制与管理当中，对财务方面的管理，是企业管理工作当中的重点内容，也是众多企业发展当中需要解决的关键性问题，对企业经营与发展，有着关键性的作用与价值。在建筑企业财务会计管理工作当中，需要结合发展的基本情况，对内部财务管理问题，进行有效的解决和完善，才能从根本上提高建筑企业经营与发展的水平，进而促进建筑企业经济的延伸。在此基础上，本文以建筑企业为例，针对内部财务会计管理工作，进行了深入研究与分析，通过了解当前建筑企业发展中，所存在内部财务会计管理问题，从而提出相应的优化建议与对策，进一步完善财务管理工作体系，提高建筑企业顺利的经营与发展。