李彦雄

摘 要：合同管理的总体目标和作用是提高企业的业务运营效率，确保企业的经济和社会效益，为企业的管理做出贡献，进一步强化企业的理念。随着全球化的发展，与当前复杂的经济形势相比，我国企业仍然存在管理失误的问题。随着可持续市场经济的发展，企业在生产管理以及财务运营活动的各个方面都不能脱离合同的管理，也就是说，合同管理是企业管理的重要组成部分。合同管理的准确程度决定了企业整体管理的成败。合同管理对于许多每个企业来说，都是必不可少的。合同管理中包括对财务，运营，合同签署和法律等多个方面的管理。因此，可以舒服，合同管理与企业的发展密切相关。在管理企业的生产和经营时，签订各种合同以实现企业的经济利益保障是非常必要的，在这方面，合同管理就顯得尤为重要，所以，对于企业来说，对合同管理进行规范处理对于企业的发展来说，是一个非常重要的保障机制。

关键词：企业;合同管理风险;防范措施

合同是现代运营，生产和对外经济交流的重要资源保障，通过签订和履行合同义务是企业获得最大利润的最重要方法。需要注意的是，合同管理也存在一定的风险，且这个风险是企业整体管理风险的主要来源之一，因此，我们可以知道，合同管理在企业的运营中起着重要的作用。对于企业来说，需要通过准确理解合同管理和采用适当的合同管理方法来维持企业的运营，只有这样，才可以有效地预测企业在发展过程中存在的潜在风险，企业也能根据这些风险确保企业业务的合理有效部署，更好地实现企业的业务目标，为企业带来更大的经济效益。除此之外，合同在业务发展的过程中起着重要的协调作用，因此，对于企业来说，在未来，就需要不断规范企业合同管理制度，为企业带来更大的经济效益，也能让企业能够在当今这个竞争激烈的社会中得以生存和发展。

1 企业合同管理的必要性

1）企业合同管理是建立现代企业制度的客观需要。企业制度是企业文化的体现，对于企业来说，就必须遵守企业制度的原则。对于独立运营的企业来说，更是如此，这需要企业能够在规范企业制度的同时，对本企业的合同管理制度进行规范化处理，进而改变原有的合同管理模式，让企业能够随着经济效益的改变而改变，这对企业发展来说，是非常重要的一个环节。

2）企业合同管理是提高经济效益的需要。在企业业务运营过程中，加强合同管理是提高企业财务效率最重要的方法。只有按照合同管理的标准进行运营，企业才能在低成本投入的前提下，极大程度上帮助企业完成企业利润最大化的目标。

3）企业合同管理是法制经济的客观需要。对合同进行标准化的管理是社会主义经济法治发展的客观要求，特别是对于企业的经营和发展来说，更是离不开合同管理。但是就目前来说，我国大多数企业在合同管理方面还是存在一定的问题，所以，如果这些企业想要在日后能够不断发现自己的竞争力，提高企业的竞争效益，就需要加强对企业合同的管理力度，进一步促进企业的发展。

2 企业合同管理中的风险

1）无法签订合同的情况。无论对于哪个行业来说，都需要与本行业或者其他行业进行合同的签订，但是由于行业和部门所涉及的职责范围不同，所签订合同的程序和规定也不同，但是不论如何，都必须按照相关法律进行合同管理。只有这样，才能保证企业能够在遵循法律法规发展的前提下，不断提高自身的实力和竞争力。

2）合同内容存在的隐患。在当今社会中，合同被广泛用于许多领域，尤其是在经济和商业领域，合同更是必备文件。通常，在进行合同签订时，要考虑到双方的共同利益，但实际上，在企业与其他方进行合作时，都会对某件产品或者某项服务提出利于本企业发展的要求，例如产品规格要求，质量标准要求，双方之间的运输方式要求，不确定的付款时间要求等多个方面。由此可见，其实合同的签订也是一个复杂的过程，所以，如果想要保证这个复杂过程的顺利进行，就需要为企业制定相关的合同管理制度，这不仅仅能保障企业的经济效益，还可以为企业的运营提出一个标准化的要求。

3）合同执行时的隐患。制定合同并开始实际实施时，会存在一定的风险。这种风险通常会对双方造成很多在合同管理过程中，也会有许多的不利影响。所以，对于企业来说，就需要找出这些不利影响，并针对这些问题提出相关的解决方法和措施，对合同管理制度进行调整。这在一定程度上为企业的发展摘除了隐患。

4）由于缺乏专业人才而存在的隐患。随着社会的发展，商务合同的应用范围越来越广，企业对合同管理的专业水平和符合法律要求的程度也越来越严格。因此，对于企业合同管理者来说，不仅需要具有一定的合同法专业知识，还需要在此基础上对合同的制定和修改知识能够完全掌握。但是，就目前来说，我国非常缺少这方面的人才，从这方面而言，就需要大学高校能够看到这个弊端，进而不断为国家培养这方面的人才。

3 企业合同管理风险的防范措施

1）企业建立专门合同管理部门。由于合同本身的性质不同，所以在应用于企业的过程中，就会导致合同与企业的生产，人员和财务管理的结构不同。而合同管理又已成为超越企业界限的国家性法律法规，所以，对于企业来说，如果想要发展本企业经济效益，就需要成立一定的法律咨询部门，进而满足合同管理的发展要求。

2）企业统一合同管理模式。现代企业需要为本企业及相关业务部门设定一定的法律顾问团队和设立相关的合同管理体系，只有这样，才能保证企业能够从头到尾贯彻落实合同管理相关的法律法规，也能进一步促进企业的发展，为企业来带经济效益，也能为我国社会的发展带来动力。

3）企业建立和完善合同管理体系。准确进行合同审查，并设定标准的规则和程序，可以为实现企业预期的合同签署效益提供前提。所以，这就需要合同经理能够仔细审查本企业各个部门的行为标准，为企业的经济效益发展提供前提。需要注意的是，在此过程中，需要保证每个合同管理制度都是符合国家法律法规的，只有这样。才能保证企业是在国家所给定的框架内运营，这对企业来说，也是非常重要的。

4）企业建立合同审查制度。评估审??核系统对于企业合同审查是非常重要的，一个标准的合同审查是否合格，具有一下几个重要标准：（1）是否能够进行合理的合同审核，（2）合同的内容和格式是否符合标准。（3）从客观的角度来看，开展审查活动是否直接反映企业合同管理问题最简单有效的方法。如果做好了以上几点，就表明企业的审核系统是标准的，也是符合目前企业合同管理发展要求的，这对于企业来说，是非常重要的。

4 结语

企业可以通过沟通，业务谈判，文本审查，意见交换，合同订立，合同执行，合同提交和合同资料收集，修改，计划，管理，审计，检查和其他管理活动来保证合同管理的有效性。需要注意的是，合同管理过程产生的风险包括来自客观或外部因素和企业内部因素，以及合同本身产生的风险。所以，对于企业来说，就需要不断识别这些风险，然后针对这些风险制定相关的解决方案，为企业带来利益，也能增强企业的竞争实力，总体而言，就目前来说，我国市场竞争目前正变得越来越激烈，而强大的合同管理可以避免企业遭受许多经济损失，所以，在未来，如果想要企业能够在这个环境中得以发展和盈利，就需要不断规范合同管理，并在此基础上追求企业利润最大化的目标。

参考文献

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