郭星冠

摘 要：随着经济社会发展、信息化时代到来，特别是大数据的技术产生之后大幅提升工作效率和效果。在进行人力资源招聘时，使用大数据的技术能够让人力资源管理效率和效益获得提升，整合管理功能，提升招聘达成率。基于此，本文主要讨论了在大数据的基础上，如何进行人力资源招聘优化的具体措施。

关键词：大数据;人力资源招聘

大数据时代是一个不断发展的时代，如果能够善于使用大数据的技术，在大数据基础上来进行人力资源的招聘优化，能够帮助企业获得更多的发展机遇，同时也可以在市场上获得更多的竞争力，从而使企业的人力资源管理能够更加优化，让企业的发展也可以更加全面合理，获得更多的经济效益。

1 探究大数据时代人力资源招聘的优化方案

在大数据时代之下，如果想要让人力资源的招聘方案能够更加优化，就要对目前已经出现的招聘问题进行改进，进行数据分析研判，提高沟通效率，获取更多的有效信息进行判断。在大数据时代下优化人力资源的招聘方案主要有以下几个方面。

1.1 基于大数据提高匹配服务

大数据自身的分析特点，能够在比较复杂的信息当中筛选出更加有价值的信息，在此基础上能够有效地提升人力资源招聘过程中的匹配服务，尽量减少时间成本，这也正是能够将招聘工作变得更加优质的一个前提条件。按照不同求职者的具体信息择优录取，组成更加优质的人才库，这样可以帮助企业在选择人才的基础上，进行初步的筛选，同时也可以让企业能够更加迅速地尋找到自己所需求的人才，按照企业的实际要求自动的进行匹配。人才分类是要能够充分了解企业目前的基本需求，然后再划分类别，如人才的学历要求或是技能以及工作经验等。

双向匹配指的是求职者及招聘企业双方相互选择，双方都是有主动权的，不但让求职者能够更加全面地了解企业，同时也可以了解在自己条件之下，所能够选择的职业和岗位，可以按照企业发展的目标来规划自己的发展道路。双向匹配的服务能够更加有效地让信息相互之间对接，同时也可以让双方的信任感更高，能够实现实时的交流，帮助双方都可以选择到自己更加喜欢的工作以及人才。

1.2 整合管理功能促进人才个性选择

如果能够有效地整合人力资源中的管理功能，就可以促进人才进行更加个性化的选择，这也正是让人力资源招聘能够更加优化的一个重要的组成部分。人力资源的管理在企业进行日常运营以及管理的过程当中，能够帮助企业储存更广泛的人才信息，将这些信息变成储备力量，让企业获取更多的新鲜血液。统计学知识的运用在数据分析中发挥着重要作用，通过数据分析有利于打通HR各模块数据与业务的关联，有效解决业务问题。招聘中通过对求职数据信息的梳理，可以对求职者的动机、潜能进行判断，并在面试、测评中进行验证，有效提升了招聘概率，也让离职率有所下降。

1.3 实现数据多功能分析提高企业需求

普通的数据分析是独立、分割的分析，反映表面现象、着眼于过去和现在的状态、简单的图片呈现系统的数据，而系统的数据分析将各数据整合在一起进行综合分析，挖掘数据背后的联系和原因，基于过去和现在的情况，洞察未来。例如：普通数据分析：过去一年招聘了多少人？员工的主动、被动离职率分别是多少？而系统的数据分析：高绩效员工的行为特征是什么？新人一年或者试用期业绩表现与招聘面试评估的比较？未来有哪些员工存在离职风险？

不管是人才的数据信息还是企业的工作信息都十分繁杂，如果想要让信息能够更加有条理，首先就需要整合人力资源管理以及企业运营方面的各种不同的需求，规划未来员工需要发展的方向以及工作需要;其次就是要开发多功能的软件，有效地输入更多的信息，让软件真正的实现一体化以及整体化，帮助企业建立数据分析流程，统计分析以解决业务问题，制定问题识别与可行性方案。数据的信息化能够真正的实现多功能，必须要企业不断的投入和大力支持，软件一体化在目前时代当中是一个互联网普及下的重要趋势，也可以帮助企业获得持续、有效的人才的基础。随着企业工作需求变得更多，企业规模变得更大，那么一个更加个性并且有效的操作系统才能够真正的满足企业的需要，使企业获得发展。

2 结束语

综上所述，本文主要讨论了在大数据时代下的人力资源招聘如何优化的具体措施，能够帮企业获得更多的便利，但是同时也带来了一些挑战，只有不断学会利用数据进行分析，才能够让大数据时代下的企业管理和人力资源管理获得更多的发展。从而能够使企业通过人力资源的管理获得更多的效益。

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