王健 潘丽

摘  要：健全完善的管理制度在传统的思维模式中，制度出现问题，就一定有漏洞;制度有漏洞，就一定会有人钻空子;有人钻空子，就一定要去堵漏洞。正是抱着这套逻辑，许多的制度制定者，总是一味地在制度完备上下功夫，一味地在细枝末节上做文章，幻想制定出尽善尽美、无懈可击的完美制度，结果反而陷入一个怪圈：制度规定越全，防线拉得越长，出现的漏洞就越多，最后不得不推倒重来，而且重来还是这番景象。庄子的“齐物论”思想对解决这些问题，为我们提供了宝贵的借鉴，深挖庄子齐物论中的合理成分，对今天的管理制度的设计有着非常重要的意义。

关键词：齐物论;管理;庄子;利益分配

一、制度建设中存在的误区

在现代企业管理过程中，任何企业都不存在完美无缺的制度，在管理方面都有漏洞，而存在问题并不可怕，主要的核心在于人是怎么管理制度，完善制度的。目前，比较直接的企业管理制度误区在于企业的权责利益分配不明确，这表现在政企分开后，政府作为企业管理经济的宏观方面，不能直接的对企业的日常经营活动进行干预。政府是国有企业资产的代表者，通过法定的程序来管理企业并从中享受权益，政府作为社会的公共服务人员，也需要创造自身发展条件。因此98年国务院的改革制度中就直接将政企权责分开化，使得企业能够在市场发展中有独立的管理体制。其次，对于人力资源的管……