史立

关键词：“互联网+” 产业融合  財务管理  创新

一、“互联网 +”产业融合时代企业财务管理的作用

通过引入先进的信息技术、互联网技术等能够有效促进财务管理工作效率和质量的进一步提高，其具体可以体现在以下几方面：（1）提高财务管理效能。在大数据技术和互联网等技术的帮助下，能够实现财务管理的信息化建设，或相关的信息化管理平台，实现对各项财务信息的迅速采集和快速反馈，提高财务信息的集中性和共享性，从而为成本控制、风险评估、形势预测等提供有效的依据和帮助;（2）提高财务管理的全面性。在应用相关先进技术，创新财务管理工作后，能够帮助企业在生产经营中，跨部门进行数据调取，动态更新财务数据，实现对公司运营的实时监控和全方位管控，全面性的有效数据为公司经营决策提供全方位支持;（3）提高财务管理的系统性和规范性。在应用各种相关信息技术手段后，财务管理工作会更加系统化和规范化，人为干扰因素的影响会大大降低，有效保证了财务信息的真实性和有效性，避免出现财务信息失真、丢失、泄露等问题。

二、产业融合背景下企业财务管理所存在的问题 

（一）企业对财务信息化管理重视不够

互联网与传统产业的融合发展是不可阻挡的，是势在必行的。虽然在当下有很多企业都意识到了财务管理工作应该顺应产业融合的背景，进行信息化建设和信息化发展，但是在具体实施和应用的过程中，有相当一部分企业都缺乏重视性，在财务管理中，对于相关新技术和新方法的应用仍由于表面，缺乏必要的资金投入、人力投入。

（二）业务管理、财务管理新模式的不适应

企业传统的管理模式下业务管理、财务管理以及决策管理是分离的。财务管理所注重的是财务数据，业务管理所重视的是产品和运营，而“互联网 +”产业融合下的财务管理提供业务、数据、决策为一体的平台。现有的企业财务管理在新工作方式和管理模式应用方面存在较多问题，无法充分发挥财务效果和价值，财务信息的传输效率、传输质量等都没有达到预期水平，难以使各种业务转化为管理数据，无法实现业务管理、财务管理融合一体化的方式为企业的科学化决策以及智能化业务的实现提供保障。

（三）缺乏专业的财务信息化管理人才

在产业融合背景下，电子信息技术在财务管理中所发挥的作用越来越重要，所以财务管理人员也必须学会掌握相关电子信息技术。只有这样才能够保证财务管理工作的信息化发展。但是在当下虽然在企业内部都存在大量财务管理人员，但是在财务信息化管理人才的方面却是比较缺乏的，这是因为以往财务管理人员缺乏财务信息化管理方面的相关知识和相关技能，难以保证财务管理信息化建设的顺利开展，因此解决人才问题是当下财务管理信息化建设中亟待解决的问题和关键。

三、 “互联网+”产业融合背景下企业财务创新管理对策

（一）创新企业财务管理模式和管理目标

“互联网+”时代的来临是不可阻挡的，作为财务管理要想适应这个时代的特点和实现在这个时代的可持续发展，就必须做好相关创新，及时优化和完善在现金时代下财务管理存在的问题和不足，通过先进的技术和理念来实现财务管理的突破性发展。在当下电子无纸化办公和信息资源在线共享已经成为办公的主要模式，所以作为财务管理也需要进行无纸化办公和做好相关财务信息的共享，实现财务的系统化和集中化管理。因为只有这样才可以有效降低其中人为干扰因素的影响，将财务管理通过网络实现与各相关生产工作的有效结合，明确企业在生产经营中各个流程和各个环节的财务情况，及时找出自身所存在的不足和缺陷，不断提高自身财务管理的完善性和有效性。

（二）构建信息共享平台，形成财务管理大数据平台

建立财务管理大数据平台是保证财务管理信息化建设和开展的基础和前提，首先对平台所需的信息进行集中采集并上传、对接到系统和平台中，尽可能运用大数据和云计算等技术方式对采集信息进行集中处理和多维度解析解，大大提高了财务管理工作的效率和时效性，从而提供最为及时有效的数据趋势预测和信息支撑，辅助财务人员提出有效决策，促进企业可持续发展目标。

（三）提高财务人员的综合素质

财务管理人员自身的素质能力直接关系着现阶段财务管理创新工作的开展，所以在当下需要做好对财务管理人员能力素质的培养和提升。第一，作为相关财务人员，需要明确当下“互联网 +”产业融合的特点和发展趋势，掌握该阶段下的财务工作要求和理念;第二，在掌握财务专业技能知识的基础上，不断学习当下先进的信息技术，为财务管理信息化工作的开展打下良好基础;第三，学习当下最先进的财务管理理念和方法，并学会结合企业自身财务工作的特点来其进行创新和完善，更好实现财务管理在“互联网 +”产业融合时代的创新发展;第四，定期开展一些专题活动，将企业所有财务人员都串联起来，做好对相关信息资源的共享以及工作经验技术的交流沟通，从而促进企业整体财务管理水平的增强。

（四）创新服务体系，提高财务数据的利用率

在互联网产业融合时代，必须改变以往的服务体系，结合时代特点和工作变化来进行创新优化，充分发挥计算机技术、大数据技术等的优势和价值，构建服务型的财务管理体系，强化财务信息贡献和信息利用，深入挖掘财务数据潜在的价值。比如，在现阶段可以通过信息网络将所有部门都有效串联到一起，这样就可以在各相关部门完成信息数据的传输后，其他职能部门也可以根据自身需求来从数据平台查阅其他部门的相关信息，从而为财务管理工作以及其他方面工作的开展提供及时的数据支撑，通过分析相关财务数据有效找出现阶段企业经营管理中所存在的问题和风险，及时的进行治理和防控。

四、结束语

总而言之，“互联网+”产业融合为各行各业的发展提供了更为广阔的发展前景，但也带来了挑战和风险。企业要想在此背景下实现自身的可持续发展，就必须结合时代特点，积极应用各项先进的技术和管理理念创新财务管理工作的模式和体系，深入挖掘财务管理工作的价值，拓展财务工作的功能，为企业的经营决策提供更加全面有效的信息支撑。

参考文献

[1]郭金鹏.“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究[J].财会学习，2017（24）.

[2]黄慧雯.试论“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].中国市场，2017，（28）：201- 202.

[3]胡琳.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新研究[J].经贸实践，2017，30（15）.