王海岩

关键词：新医改  医院财务信息化管理

医院实施财务信息化管理能够让医院经济管理水平得到大幅度提升，让医院能够保持良好的竞争力，在激烈的市场竞争中获得一席之地。由此可见财务信息化管理对于医院持续发展的重要性，所以医院必须要在新医改的背景下不断提升医院财务信息化管理效率和质量，让医院能够在新时期实现持续发展。

一、医院信息化财务管理的意义

（一）跟随信息时代发展潮流

公共服务机构和体系为大众生命健康保驾护航，自然需要紧跟时代发展潮流，如今信息时代背景下，互联网已然成为行业发展的重要技术，“互联网+”更是让众多企业都实现了信息化转型发展，且取得了一定的发展成績。随着新医改的落实于发展，医院作为重要的公共服务机构也必须要跟随时代潮流，加强信息化服务与管理，让医院实现现代化发展。

（二）为医生诊断和患者就医增加依据

通过财务信息化管理，能够给就医的患者建立电子病历，电子病历既不会出现遗失，又能够让医生对患者实际身体状况进行综合的对比了解。随着技术的发展，医院已经实现了远程医疗，可以针对性的对患者的身体进行检查，减少部分不必要的检查项目，让患者就医更加便利。同时电子预约、挂号、咨询、收费等模式让患者就医更加快捷、便利，医院的财务管理效率也因此得到较大的提升。

（三）推动医疗体制的改革发展

社会医疗保险制度的实施让更多贫困家庭的群众有了可以就医的机会。通过信息化技术能够对贫困人口进行有效整合，计算机网络技术能够提升卫生部门对地区人口的覆盖率，让医疗机构之间的沟通更加顺畅，提升医疗机构的工作效率。各级医疗机构能够随时调取病历，能够让患者更加方便的就医，从而推动我国医疗体制的持续改革发展。

二、新医改背景下医院财务信息化管理问题

（一）缺乏对财务信息化的重要性认知

医院管理人员和财务工作人员缺乏对财务信息化管理的重要性认知，将主营业务作为主要管理目标，将财务管理归结于财务部门，认为财务管理是服务于主营业务的。殊不知，若没有良好的财务管理，医院主营业务的发展也不会十分顺畅，财务管理和主营业务之间存在相互服务关系，而并非是单向服务关系。

（二）医院财务信息化管理编码问题

医院财务信息化管理过程中没有对相关信息进行编码统一，导致财务管理工作在进行数据汇总过程中信息较为繁杂且不能共享，既不利于信息整合，也会浪费时间和资源等各项成本。编码不统一，信息缺乏准确性，管理人员便不能有效地掌握医院财务信息，给医院带来较大的经营风险。

（三）医院财务管理信息化建设缺乏人才

财务信息化管理需要的是复合型人才，即拥有专业财务管理知识和精通计算机网络技术的人才。但是根据医院目前财务管理现状进行分析，人才建设方面还有待加强，不然医院财务工作效率和质量必然会受到严重影响。

三、加强医院财务信息化管理发展的对策

（一）加强相关人员的认知

信息化时代下信息获取能力和速度是一个企业能否持续发展的关键，医院也是一样的。财务信息化管理在医院内部的发展是一种必然趋势，所以医药管理人员和财务人员必须要加强对信息化管理的认知。比如，在财务信息化管理中加入考核的形式，并将考核的结果和薪资实行挂钩管理，加快财务信息化管理的落实速度。同时，加强财务信息化认知要从三个方面进行：第一，社会方面。在社会上加强财务管理信息化的有效宣传，让更多的行业财务从业人员都能够加深对财务信息化的认知，从而让医院内部的财务人员对财务信息化有更深层次的认知;第二，医院方面。医院在招聘过程中必须要把好人才关，并在完成招聘之后将符合要求的财务人员聚集到一起进行信息化培训，让新入职人员能够尽快地适应医院财务管理工作;第三，学校方面。学校需要根据时代需求，制定教学方针，培养复合型财务人才。

（二）完善财务管理制度，提升数据准确性

财务信息化管理需以实际情况为基础，实现编码的统一，确保信息数据的准确和安全性，让信息管理更加规范化。同时，财务信息化管理过程中，需要依靠局域网的建设来增强财务信息的共享范围，比如：让专门的设计团队来为医院设计专属财务软件，或者购买现有财务软件，但是需要在应用过程中设置层级和权限，加强信息的保密度，防止真实信息被恶意篡改，确保财务信息化管理过程中的网络安全和信息安全。

（三）注重培养复合型人才

信息化持续发展的重要基础为人才，各行业想要利用信息化加强管理都需要培养复合型人才，医院也不例外。因此，医院在建设财务信息化管理体系过程中，必须要对财务人员的专业知识和计算机能力进行全面的考核，在进行人才招聘过程中也需要了解应聘人员的专业知识、计算机能力，招聘具有综合素质的复合型人才。或者医院可以在财务部门内部进行培养，通过定期的知识和技术培训，不断提升财务人员的专业知识和计算机能力。同时，医院内部自已在职人员也需要不断地提升自身的能力，比如：通过远程教育或夜校等模式进行学习，从而提升自身的专业能力。或者通过参加研讨会，了解行业内的发展现状，学习前沿理论并在自身工作实践中加以运用，都能够提升自身的财务信息化管理能力。

四、结束语

随着新医改的不断深入改革和信息化技术的不断发展，医院财务管理模式发生了极大的转变，这对于医院而言是新的转型发展机会，对于群众而言就医也更加的快捷方便，符合信息时代的发展需求。目前，由于财务信息化管理的发展时间较短，财务信息化管理在医院内部实际应用过程中还存在较多的问题需要加以改进，所以医院需要根据自身的实际情况，提升内部管理，加强内部相关人员对财务信息化管理的认识，并通过设置同意编码和培养复合型人才的形式来提升医院内部财务管理人员的工作能力，让医院实现可持续发展。

参考文献

[1]唐海燕.基于新医改背景下医院财务管理信息化探讨[J].知识经济，2018（20）.

[2]李凌.新医改背景下的医院财务信息化管理[J].商情，2018（16）.

[3]曾小茶，戴莉.新医改背景下医院财务信息化建设中若干问题分析[J].中国市场，2018（5）.