李雪蓉

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个单位组织由其价值观、信念、仪式、符号、行为方式、竞业特质等组成的其特有的文化形象，是企业生存和发展的灵魂和支柱，是企业全体员工在长期的工作过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，这种价值观贯穿于企业生产经营和管理活动中，成为推动企业健康发展的不竭动力。

企业文化力的内涵

“企业文化力”的概念是由“文化力”和 “企业文化”引申而来的。美国特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪在其合著的 《西方公司文化》一书中提出：“每个企 业——事实上每个组织都有一种文化，文化中存在力量。”2002年，科特和赫斯克特则在研究中率先使用了“企业文化力”的概念，来阐述企业文化对企业绩效的影响。在国内，企业文 化力的研究始于上世纪90年代，贾春峰教授在1992年首次提出“文化力”一词。

在我看来，企业本质上是一个能力的集合体，包括生产能力、资金运作能力、新产品开发能力等。而企业文化力是在企业能力结构中居于支配地位、发挥决定性作用的。企业文化力在本质上是一个企业“特定的知识体系”。企业文化力不仅决定我们生产什么、经营什么、管理什么，而且决定我们怎么生产、怎么经营、怎么管理。所以，企业文化力是企业的核心竞争力，是决定企业长期发展的最持久、最深层次、最终极的力量。

企业文化力的建设已经成为企业发展不可分割的一部分。那么应该如何理解企业的文化力呢？……