程智颖

(西北政法大学 陕西 西安 710063)

一、中小型企业人力资源管理问题概述

改革开放四十周年以来，我国经济发展呈现惊人的变化主要得益于社会主义市场经济政策的运行，1978年后我国经济市场呈现新常态，国有企业、集体所有制企业、私营企业、股份制企业、联营企业外商投资企业等多种企业共同活跃在市场上，这其中绝大部分为中小企业。数据显示，中小企业在我国注册工商企业中占比达到99%，其产值约占工商企业总产值的60%，利润约占40%，近年出口高达60%以上，中小企业早已成为市场经济健康发展的重要指标①。中小企业普遍面临着资金紧缺的问题，为了让企业内各项资源达到合理配置，人力资源显然成为了管理者最为重视的管理对象之一。人力资源管理发展仅有短短几十年，中国在1978年后才逐渐开始重视建设劳动人事管理体系，在人力资源管理方面缺乏经验，尤其对地处中西部、通讯与信息技术发展均落后于东部发达地区的陕西省而言，人力资源管理的改革更显道阻且长。

(一)中小型企业的界定与特征

中小企业又被称为中小型企业，涵盖小微企业在内，与大型企业相比，在资金、员工、经营等方面规模较小的经济单位。中小企业的资金来源结构通常较为简单，仅在有限地区范围内进行营业活动，雇员数量较少，组织结构不复杂，具有如下几方面特征：

1.资金短缺，抗风险能力差。

中小企业面临最大的问题就是资金短缺，融资渠道单一狭窄。……