汪娇娇

(南京信息工程大学 江苏 南京 210044)

一、引言

在当前的全球化经济下，任何一个企业的发展都处于不稳定的状态。改革开放以来，中小企业成为经济主体中的基础力量，推动整个国家经济体系长久、健康、快速发展，推进社会稳定发展。然而，我国中小企业的发展历程曲折短暂。多数中小企业对内部控制缺少全面的理解，对其概念含糊不清，致使内部控制依旧不成熟。为了最大限度的降低企业在经济运营过程中的出错率，避免由于内部控制的缺失导致舞弊等现象的出现，许多企业家指出建立内部控制体系刻不容缓；因此，为了企业能在竞争激烈的环境下提升自身竞争力，增加实力，中小企业需要对本身的内部控制环境进行研究、制定策略。

二、企业内部控制的现状

近年来，对于中小企业建立健全内部控制制度众多学者发表了意见。然而，只有少数学者对内部控制建设进行深入探究，多数学者仅仅是浅于表层。所以，当务之急是进一步挖掘内部控制的本质问题。其实随着社会的发展，受经济、政治、文化等因素的影响，不同时代对内部控制的理解不同。而在一定程度上来说,控制是企业经营的“方向盘”,控制本身没有资产增值的作用,但若是能够合理的操作则可以保证企业生产经营在技术变革、管理变革,制度变革上有所成就

三、我国中小企业内部控制存在的问题

(一)企业工作人员综合素质不足

随着全球经济的发展越来越迅速，高级会计人员被更多企业需要。……