庄涵智

(四川大学 四川 成都 610065)

一、引言

作为企业经营活动的枢纽，财务会计部门肩负着对企业内外部提供财务报告，实时掌控企业的各项经济业务执行情况、财务状况，获悉企业筹资、投资、经营活动的现金流量情况的责任。在财务信息化引入企业的过程中，传统的会计工作流程与各项规范首当其冲，遭遇了严峻的挑战。为了确保在财务信息化下，各项会计资料依旧真实可靠、企业的资产和经济活动仍处于安全稳定的环境想、国家制定的相关法律法规仍能很好的被贯彻落实，制定基于财务信息化的内部控制迫在眉睫。

二、财务信息化对企业内部控制的影响

(一)对企业内部组织层次及业务流程的影响

1.加强部门沟通

企业财务信息化执行后，将财务部门与其他业务部门，如销售部门，采购部门等紧密的联系在了一起，解决了会计信息系统出现的 “孤岛”问题。财务信息化促进了企业内部人员之间的沟通，通过构建企业内部控制网络环境，企业中各个职能部门能够对数据、信息进行集中处理，从而实现对企业发展规模、营运状况进行监控。各部门之间可以进行资源共享，从而实现共同发展。

2.加速命令的传递与执行

财务信息化系统健康运行能大大提高企业内部控制的效率。由于能够迅速地为决策者提供准确的财务信息，使得企业能够对相关信息做出快速反应，从而迅速调整企业的战略计划，结构设置等。财务信息化的高效率将简化各部门岗位的设置与分工。……