大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考

2020-03-08逯金红

财经界·上旬刊 2020年1期

逯金红

关键词：大数据财务会计管理会计转型

一、运用大數据技术完善企业管理会计体系

大数据时代已经深入到企业管理的方方面面，现代企业管理中要善于运用大数据技术，以此有效推动财务管理体系的优化以及发展。企业在管理会计运作层面，应该充分发挥大数据技术的优势，加大人员构成、技术支持、组织结构、财务信息、运作流程等基础框架体系的建设和应用，同时在管理层面，将预算管理、成本管理、运营分析管理等作为企业管理会计的重要工作，才能实现全面监督和控制企业经营管理活动的目的。企业在发展战略实施的层面，应该通过加强管理控制力度的方式，全面的总结和分析企业经营管理的数据信息，为企业经营管理决策的制定提供科学的依据。另外，企业在推动管理会计模式改革和创新的过程中，必须将大数据、智能化与信息化技术融入到管理会计模式的改革与创新中，通过设置在线账务处理、会计出纳管理、财务报表分析、固定资产管理、销售、采购、资金等管理模块的方式，进一步完善企业的财务计划、财务诊断分析以及财务管理决策等基本功能，将企业的业务与财务审批流程贯穿于企业财务报表生成的全过程中，全面把控和监控企业的财务流程。

二、优化财务会计向管理会计转变流程

（一）财务会计类型以及收集方式的转变

通过对企业传统财务会计内容的分析和研究发现，很多企业的传统财务数据中都存在着数据类型过于单一，数据收集方式有限，结构性数据占比较大等各方面的问题。大数据时代的来临，对企业财务数据收集类型和方式的改革与创新提出了更高的要求，现代企业也应该按照大数据时代的特点，优化和完善企业的财务数据收集类型与方法，为企业财务会计向管理会计的转型做好充分的准备。

（二）财务部门工作内容的整体转变

为了确保企业财务会计向管理会计转型目标的顺利实现，企业的空间人员不仅要全面的了解和掌握大数据技术处理数据信息的方法，而且还应改变以往的财务报表与数据核算工作方法，合理运用大数据技术进行相关数据的处理和分析。由于传统的财务会计机制中，企业的财务报表核算工作主要是由会计人员负责的，这种财务管理方式，不仅会影响企业财务状况分析结果的准确性，同时也不利于企业财务工作效率的提高。企业财务会计向管理会计的转向，也为企业财务部门职能的转变提供了新的契机，使得企业财务部门可以更多的参与到企业的管理工作中。此外，财务部门在企业发展中成为了不能或缺的组成部分，财务管理在转型为管理会计的进程中，要发挥信息化的优势，将大数据合理的应用其中，有效促进会计信息的传输以及共享效率的提升。

三、建立系统完善的管理会计信息化系统

企业管理会计应用效果的高低取决于企业管理会计系统是否完善。所以，企业在不断发展的过程中，必须充分重视管理会计体系的建设工作。在设计管理会计模块时，企业不仅要做好预算、项目、采购、资产等各个管理模块的设计工作，而且还应通过设置经营分析模块的方式，对企业的经营数据进行全面的分析和总结。另外，企业在设计管理会计的功能时，应该将协同管控作为首要的目标，将企业的不同业务融合在一起，才能在满足企业高效协作需求的同时，促进企业财务经营管理水平和质量的有效提升，降低企业发展过程中所面临的管理和经营风险。

四、加强财务会计人员综合素质能力培训

管理会计工作人员综合素质和能力的高低是决定管理会计在企业内部应用效果高低的关键因素。现代企业在发展的过程中，必须加强对企业财务会计工作人员管理会计专业知识教育培训工作的力度，促进管理会计工作人员综合理论知识水平的有效提升，同时采取公开选聘、轮岗交流或者基层锻炼等方式，开展企业的财务管理工作，促进企业财务管理工作质量的有效提升。