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洗煤厂机械设备的管理维护

2020-03-05赵胜军

工程建设与设计 2020年8期
关键词:洗煤厂机械设备磨损

赵胜军

(开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿洗煤厂,河北唐山063100)

1 引言

随着我国科技的持续发展,很多大型机械设备逐渐自动化和科技化。洗煤厂中的机械设备也不例外,很多洗煤厂的机械设备都是大型设备,自动化程度较高,在设备管理和检修过程中,工作人员必须不断提高自己的专业能力和检修技术,与时俱进,完成大型设备的全面检修,使设备能够在生产过程中稳定运行,从而提高生产效率,使企业获取更多的经济效益。

同时,提前维护和保养机械设备,从而减少设备维修成本,使洗煤厂运行顺畅。

2 洗煤厂机械设备管理缺陷

某集团的洗煤厂一直比较重视洗煤工作,以分级入选的方法进行了矿井选煤的工作,在发展过程中,由于经济市场的影响,该洗煤厂进行了扩建和改造,根据市场的实际需求,使年产量大幅度量增加。在改造的初级阶段,该洗煤厂经常出现一些机械故障,而且产量也很难达到要求,经研究分析后,得到以下原因[1]。

2.1 检修较为明显的故障

在机械设备的检修过程中,很多工作人员只关注设备是不是有明显变差的情况,以及较为明显的故障,或者在大修时是否需要组织相应的设备进行大修,这样的安排导致大修时间被延误。如果设备拖到了难以修复的程度,会使设备的维修费用和成本增加,从而使设备维修处于被动状态,甚至会变成难以解决的问题。

2.2 缺少对设备运行和磨损状况的整合

对设备进行周期性的检修和维护的过程中,没有全面结合设备的实际运行状况和磨损情况对其进行维修,只是根据煤厂的一些条文规定进行盲目的维修,从而缩短了设备的使用年限,甚至导致设备的损坏。比如,很多设备在正常的大修和小修期间需要停运,如果按照往常不停运的维修要求进行维修,会严重影响生产质量,甚至造成浪费现象。

2.3 分离的工作和管理

很多企业在设备操作和维修过程中,主要实施的是一种分离的工作模式,一旦设备发生问题,工作人员和管理人员常相互推诿,并且导致设备的日常维修和保养难以顺利进行,从而使设备损耗加剧。另外,在日常工作中,很多工作都和日常保养维护难以分割,但是管理人员对设备零件的磨损情况了解不够,并且维修人员的技术水平不足,使一些设备在发生故障的第一时间难以及时修复。

3 选煤设备维护与管理的建议

3.1 建立严格的管理体制

在洗煤厂机械设备的管理过程中,要制定完善的管理系统,使工作人员更加重视对设备的维修与管理,从而更加严格地进行管理与维护。

首先,要形成一个优质的设备管理体系,为了尽量避免管理和维修工作相互分离的情况,需要让维修人员将维修实践和管理相结合,在煤场内尽量实施岗位联合机制,促进不同岗位间的沟通,一旦设备出现问题,双方要共同担责,共同交流,找出造成问题的主要原因,并提出相应的解决方案,总结出能够让设备恢复正常运行的切实可行的方案。设备检修结束后,双方要共同进行维护和保养,同时,在维修记录资料上要共同签字,不但能够让维修工作更加规范和统一,也可以让双方工作人员相互交流和监督,使维修效率与质量得到保障,还可以降低维修设备花费的时间成本和人力成本。

其次,要优化机械设备的检修系统,在洗煤厂的机械设备管理以及维护过程中,要严格按照说明书对设备进行维护和管理,同时,要将每一次的检修记录归纳到档案中,使其成为设备维修与管理的依据,而不是盲目地进行检修和维护。根据洗煤厂机械设备的维修实践和使用说明书拟定更加合理的检修方案,从而提高工作效率。

再次,要形成强制检查的制度。在设备运行过程中,无论是有形磨损还是无形磨损,都是一直存在的,要根据设备的实际使用情况,预估在使用过程中有可能会造成的磨损,避免在日后运行过程中酿成更多的经济损失。

最后,优化设备数据档案,在设备的运行过程中,工作人员必须更加直观地考察维修方案是不是符合设备的维修要求,同时,要记录更加完整的数据档案,比如,设备在什么时候初次运行;设备之前发生过哪些故障;故障出现的原因以及具体内容等,同时,设备的周期检修和应用年限也要记录在案。

3.2 以人为本的管理维护理念

要应用先进的现代化技术对设备进行优化,使设备更加先进,更加具有自动化的特征。随着人们生活水平的提高,对能源的要求也越来越高,传统的洗煤方法已经和目前社会有所脱节,因此,必须使用更加先进的仪器进行相应的工作。而在对机器设备进行维护与检测的过程中,需要使用更加先进的仪器进行检测。因此,必须不断提高工作人员的综合素养,形成技术水平更高的工作队伍,企业必须对工作人员进行专业培训,使工作人员了解一些应急处理的办法及常识。对于一些新引进的设备和技术工作人员,必须了解工作方案,同时提高操作能力。不仅如此,企业还需要投入更多的资金,使工作人员使用的工具和技术有所提升。另外,企业要制定相应的激励措施,让工作人员主动创新,构建更加积极的工作氛围,只有这样才能让工作人员真正形成积极的工作观,主动提高自己的工作能力,使维护和检修质量有所提升。

4 结语

综上所述,洗煤厂的机械管理比较复杂,会涉及很多方面,工作难度也很大,为了让洗煤厂的设备正常运行,创造更多的效益,必须贯彻以人为本的管理理念,对设备要进行科学的管理和维护,防止出现不必要的损失,从而使企业效益能够获得提高。

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