赵元 王飞飞

摘  要：飞机型号研制项目规模大、研制周期长、资金投入巨大、技术难度大，有多个行业与部门参与，且不可控因素多，则其项目进度的管理尤为重要。飞机型号研制被形容为“现代工业之花”，是一个国家综合实力的重要标志，在我国综合国力的提升以及我国的安全稳定都有着举足轻重的作用。文章分析了飞机型号项目管理方法的现状，详细阐述了基于的WBS的飞机项目分级网络计划技术、基于关键路径的飞机多项目管理优化以及挣值法在飞机项目中的应用。

关键词：飞机型号;项目进度;项目计划

中图分类号：F416.5         文献标志码：A         文章编号：2095-2945（2020）05-0186-02

Abstract： Aircraft model development project has a large scale， a long development cycle， huge capital investment， technical difficulties， the participation of many industries and departments， and many uncontrollable factors， so the management of the project schedule is particularly important. Aircraft model development is described as "the flower of modern industry"， which is an important symbol of a country's comprehensive strength， and plays an important role in the improvement of China's comprehensive national strength and the security and stability of our country. This paper analyzes the current situation of aircraft model project management methods， and expounds in detail the aircraft project hierarchical network planning technology based on WBS， aircraft multi-project management optimization based on critical path and the application of earned value method in aircraft project.

Keywords： aircraft model; project schedule; project plan

在近40年來，我国飞机项目管理取得了快速发展，一定程度地加快飞机型号研制速度。项目管理永远关注着：完成项目的总成本和完成项目的时间的两件事和范围、进度和成本的三大约束条件，其中进度要素更为关键。由于项目管理不成熟，许多新研型号研制过程中出现进度拖期、指标下降、费用超标等问题，从而导致项目不成功。飞机项目随着中国制造业快速发展，其复杂性、不确定性也在日益增加。既能准确地管控项目的进展状态，又能有效预测出项目的最终结果，是项目管理者的努力奋斗目标。

1 飞机项目进度的管理方法现状

随着我国科技的迅猛发展，飞机项目进度管理能力也在持续提升和完善。以前项目进度管控多数依靠管理者丰富的经验，这样对丰富经验的项目管理者有着严重的依赖性，给飞机项目进度管理带来了许多不确定性。……