秦伟朋

事业大舞台，上演奋进歌。台上要精彩，台下得苦磨。走好事业之路，取得些许成绩，多不是容易的事，须笃学、善思、实干、自励，有大格局，能担当事，做有心人。有以下“三四五六”，或可一参。

善于“三借”。借势。借势就是能够读懂趋势、认清形势，综合多方信息，系统总结分析，抓住主要矛盾，透过现象看本质、看发展，识得时务。借智。聪明的人是自我总结经验，智慧的人是向外借取经验。借智就是要把别人的好经验吸收、内化，转化为自己的东西。要多听长者之言，多听智者之言。借力。没有完美的个人，只有完美的团队。一个人可以走得快，一群人才能走得远。小成功靠个人，大成功一定是靠团队。借力就是要善于互补。每个人都有所长，也有所短，把大家的长处集聚在一起，就是近乎完美的团体。干事创业基础在人，发挥每个人的长处，朝着一个目标共同干事，就能到达成功的彼岸。

做到“四知”。对组织知恩，敢担当。组织是展示个人才能的平台，离开这个平台，个人微不足道。对组织应怀感恩之情、归属之感，少一点怨言，多一些担当。对工作知责，能创新。岗位对应的是职责，是做事的平台，没有哪个岗位是养尊处优的安乐窝，也没有哪个岗位是绝对舒坦的逍遥岛。有职必知责，知责须担当，担当应善为。对生活知足，多自律。懂得知足，能遏制妄念。有了妄念，就会攀比，这山望着那山高，在名利、得失、成败、荣辱面前就会迷失自我，最终原则动摇、底线失守。对同事不逾距，善共事。跟同事相处，应多一些真诚，存一些规矩。知心不逾距，该坚持的原则就要坚持，不因私废公，才能和谐共事。

学会“五管”。管理情绪。坏情绪如同瘟疫，会传染，能坏事。成年人之所以成熟，就是能不受情绪左右，能把握好自己的喜怒哀乐，不把情绪带到工作上，不把情绪强加给同事。管理时间。通过早起，可以使時间前置、精力前置、程序前置，从容处理一天中的事情。管理事务。把握好轻重缓急，对工作分清楚重要紧急的、重要不紧急的、紧急不重要的、既不重要也不紧急的，一项一项销号。管理人际。没有人能把所有关系都处理得百分百满意。如果奢望跟所有方面把关系处理到最优，那就要花费大量的精力，势必没有时间精力做大事要事。管理态度。做任何工作，应该首先用积极的态度去面对，而不是遇到困难马上就抱怨。碰到什么问题，就解决什么问题，用行动代替顾虑。

坚持“六会”。会学。知识经济时代，成功往往不在学历，而在学习力。会学，放在首位的是要坚持学，日行万步路，夜读十页书，学习，是潜移默化坚持不懈的过程。会说。说话是一门艺术，要做到“五说五不说”：要说有条理的话、理性的话、诚恳的话、多商量的话、通俗的话;不说自夸的话、带气的话、伤人的话、别人的坏话、不得体的话。会写。始于模仿，成于积累。一开始可以照猫画虎，慢慢地总结、对比、提升，以达到信手拈来、形神兼备的效果。会干。干工作要有章法，不能眉毛胡子一把抓。思路要清晰，条理要清楚。会看。能眼观六路，察言观色，该说什么话，该做什么，要做到适宜适度。会听。兼听则明偏信则暗。既要听得一致意见，更要善于倾听不同意见，善于倾听职位比自己低的人的意见。全面听，得到的信息才全面客观，做出的决定才科学有效。

（作者单位：中铁大桥局）