全面成本核算在医院财务管理领域的实施

2020-03-02伍贤杏

经济视野 2020年5期

关键词：成本核算软件医疗

文| 伍贤杏

医疗成本核算是财务管理工作中的重要内容，进行全面成本核算不仅能够有效控制成本还能够加强财务管控、提升医疗服务质量，但是目前医院的全面成本核算还存在一些问题，因此应该对全面成本核算在医院财务管理领域的实施进行深入研究。

全面成本核算的概念

全面成本核算指的是在满足医院发展以及财务管理的共同需求的情况下对医院经营过程中所产生的费用进行规划和分类，并对分类结果进行记录和分析，从而形成相应的报告，为医院财务管理工作提供数据参考。

全面成本核算在医院财务管理领域中的

实施意义

全面成本核算是一种新型的财务管理模式，在医院的经营与发展中发挥着重要作用。（1）能够促进医院发展：在医院财务管理领域中应用全面成本核算能够科学合理地控制药品以及设备的采购过程，从而降低成本，增加医院的经济效益。（2）有利于缓解患者的经济压力：应用全面成本核算能够降低医疗成本，这样就能够相应地减少患者的就医成本，缓解患者的经济压力。（3）有利于增强工作人员的节约意识：实施全面成本核算不仅能够控制成本，还能够增强工作人员的节约意识，让工作人员在工作中减少不必要的浪费。

全面成本核算在医院财务管理中的实施问题

医院在财务管理工作中实施全面成本核算时需要充分考虑医院决策方以及财务管理的需求，并对医院经济活动产生的费用进行分类记录和分析，这样才能实现全面成本核算。但是目前，医院在实施全面成本核算时存在很多问题，比如说重视程度不足、成本核算软件缺失等问题都严重影响了全面成本核算以及财务管理工作的开展。首先，医院部分领导者以及员工没有认识到全面成本核算的重要性，没有积极配合全面成本核算工作。其次，大部分相关人员都认为成本是相对稳定的，所以在分析成本时没有结合实际情况，这就影响到了全面成本核算的作用。此外，医院没有引用专门的成本核算软件，影响了成本核算的效率和质量。

在医院财务管理领域中实施全面成本核算的策略

（1）提高对全面成本核算的重视程度。想要贯彻落实全面成本核算、充分发挥全面成本核算的作用首先就要提高对全面成本核算的重视程度。第一，医院管理人员以及领导者需要对全面成本核算进行深入研究，充分了解全面成本核算的概念以及作用。第二，管理人员以及领导者需要组织工作人员学习全面成本核算的知识，让工作人员正确认识全面成本核算。医院管理人员还需要加强财务人员的培训，发散财务人员的思维，让财务人员积极应用先进的理念和方法。（2）完善全面成本核算制度。完善全面成本核算制度能够为核算工作提供制度保障，还能为核算工作提供科学指导，因此医院应该结合全面成本核算的内容以及医院的实际情况完善全面成本核算制度。首先，在财务管理当中医院需要根据国家的相关法规以及医疗行业的相关政策优化全面核算机制。其次，医院需要完善绩效考评制度、监督制度以及奖惩制度，从而调动工作人员的积极性和主动性，促进成本核算工作的落实。此外，医院需要对每一个科室的消费情况进行统计和汇总，并合理划分科室的经费，从而有效控制各个科室的成本，降低医院的经营成本，提升医院的经济效益。（3）科学整理财务数据。在进行全面成本核算时，财务管理人员需要收集财务数据，在收集完数据之后需要通过五级分摊法进行核算，因此财务管理人员需要对医院的科室进行划分，比如说可以划分为医疗、医疗技术、医疗辅助以及医疗科研教学等不同类型，然后再利用公式对财务数据进行分摊整理，从而提高财务管理水平。（4）积极研发全面成本核算软件。当前医院在进行全面成本核算工作时工作能力和工作效率明显不足，严重影响了全面成本核算体系的构建。而利用全面成本核算软件不仅可以提高成本核算效率，还能够减轻工作人员的压力，因此医院应该积极研发全面成本核算软件，提高核算效率和质量。在研发成本核算软件时，医院管理人员需要对医院的实际情况进行综合分析，结合实际情况完善全面成本核算软件的要素，从而实现数据共享，充分发挥全面成本核算的作用。（5）提高财务管理人员的综合素质。财务管理人员的综合素质会直接影响到全面成本核算以及财务管理工作的质量，因此医院应该加强人员培训，提高财务管理人员的综合素质。首先，医院可以根据实际需要引进一部分专业水平高的财务管理人员，优化财务管理队伍结构。其次，医院需要对原有的财务管理人员进行专业培训，让财务管理人员掌握更多的专业知识和技能，提高全面成本核算的质量。同时，医院还需要对财务管理人员的专业能力进行检测，促进全面成本核算的落实。此外，医院需要提高财务管理人员的职业道德水平，要让财务管理人员意识到自身工作的重要性以及廉洁的重要性，从而提高财务管理人员的道德水平。