●王宏俊 李亚君

医院经济管理作为医院发展过程中的重要组成部分，因此医院经济管理工作对医院未来可持续发展运营具有一定影响作用。而医院经济管理即医院领导者根据社会经济发展的规律，恰当运用经济办法，通过对医院内部整体进行合理化的资源分配制度以及先进的管理思想，最后实现医院经济效益最大化目标的管理。近年来，我国大部分医院总体经济管理水平逐步下降，而作为一名医院的工作人员，应深刻意识到经济管理过程中存在的问题，并找出其根源，通过对存在的问题进行充分研究分析，结合实际情况制定有效的应对措施。加强医院经济管理水平，进而有效提升医院整体工作效率，为广大人民营造更优良的医疗环境及服务，进一步推进我国医疗领域改革工作。

一、分析新形势下医院经济管理存在的问题

（一）传统的经济管理观念

新形势下，我国现阶段对医疗行业不断强化改革，通过建设高标准、高效率的医疗服务制度，不断完善信息化的医院管理模式，进而提升医院经济管理水平与质量。然而，现阶段大部分医院领导人仍然存在传统经济管理理念的现象，无法应用现代化科技手段使其从传统的经济管理模式中脱节，使得医院内部管理受到一定制约影响，致使医院管理方式难以跟上时代的潮流发展，同时在一定程度上影响了医院经济效益的提升。其次，由于部分医院欠缺对先进技术的吸取与专业经济管理人才的引进，使得医院整体经济管理效率较差，进而直接影响了医院正常运营的发展进程①。……