李江峰

1 建筑施工现场管理的重要作用

一个建筑项目的根本在于项目的设计，而建筑的落成则是项目的关键。如果有着优秀的设计，但是却在实施过程中出现了偏差，则会导致整个项目的崩塌，建筑质量不仅关于经济利益，同时也关乎到人民的生命安全。为了贯彻落实企业的施工标准，这就要求企业需要对于施工现场进行细致的管理，在整个项目建设过程中保证施工质量，以及施工的体系。施工质量、生命安全、项目成本、以及建设工期是企业施工过程中需要考虑的关键因素，这也是施工现场管理的目的所在。施工现场的严格管理有利于保障建筑的质量，因此在管理过程中不能够松懈。由于施工现场的特性，一般施工现场都在露天作业，而且有众多重型设备、建筑材料等，加上大规模的人员流动，都会成为安全隐患。在施工现场加强管理，同样可以对物料、设备的使用，人员的调配有更深入的了解，这样也有利于企业减少不必要的损耗，提高自己的效益。完善的施工现场管理，可以保证项目顺利进行，确保工程按期完成。综上所述，施工现场的管理不仅仅体现出企业的管理水平，同样也是企业的根本。

2 施工现场的管理内容

科学的施工现场管理需要包含如下内容。

2.1 施工场地的管理

一般来说施工场地不仅包含建筑施工的建设区域，同样应该包含员工的生活、办公区域。因此每个区域的配置都应该符合需求，且施工场地质量的好坏对于施工质量有着深远的影响，建设区域之间需要交叉作业，相互配合，现场需要合理进行调度。……