■马淑珍

（湖南省结核病防治所）

1 引 言

新时期，在新医改和医保持续发展的背景下，医院也面临较大的竞争压力。其中药价政策的实施，医保制度的深入进行，使得医院的利润空间不断被压缩，为了获得更多的经营收益，需要提高资金利用率以控制经营成本。而在医院各项工作中，内部控制工作发挥着十分重要的作用，这项工作的落实对于医院各类资源的优化配置有积极意义，可以帮助改善医疗环境，提升医疗服务质量，同时与绩效考核相挂钩，提高医务人员配合工作的积极性。但是在实际工作中，这项工作的开展凸显出一定问题，需要医院进行优化和改进。

2 医院开展内部控制工作的重要性

内控制度是市场经济发展的理论产物和实际要求，属于现代管理的一种重要手段。通过发挥内控制度的作用，可以强化对医院经营管理的管控，规避潜在风险，提升会计信息水平，保障医院健康有序，提高经济效益和市场份额。

2.1 提升医院管理水平

内控制度通过对医院经济活动和财务状况的监督，会不断规范各项经济活动，提升财务管理水平，降低经营成本和不必要的浪费，提高利润收益。

2.2 防范医院财务风险

近年来，多数医院为了扩展业务和知名度，不断扩建病房，更新机器设备，这些固定资产的购入都需要资金筹集，而通过贷款融资无疑为医院带来了隐性财务风险。做好内控管理，就是为了及时对风险进行有效评估，规避和化解风险，提升医院风险管理水平。……