王华伟 阳谷县住房和城乡建设局

1 前言

目前，房屋建筑在施工中，会出现一些问题，随着我国经济的发展，房屋建筑数量的增加，房屋建筑施工技术质量管理非常重要，直接影响到房屋质量和安全。因此，建筑企业应加强分析研究当前施工中存在的问题，结合施工因素，制定质量管理措施。当今时代，国家综合实力的突破口在于科技和人才。只有掌握核心技术，占领创新制高点，才能主动稳妥地推动经济平稳发展。创新发展一方面是对生态的保护，对高消费产品尽量减少使用也是我们特别关注的。利用低消耗、可再生资源、绿色产品，促进绿色可持续发展。

2 加强房屋建筑施工技术质量管理的价值体现

随着社会经济的发展，人们对居住环境的要求越来越高。房屋建筑工程中的关键因素是施工，施工技术决定着房屋建筑的质量和安全。然而，在住宅建设过程中，涉及到工程技术的许多方面，包括复杂性和普遍性。施工中的每一道工序都是密切相关的，其中一道问题会影响到下一道工序，最终影响到整个工程的质量。要对住房建设的技术质量进行统一管理。任何项目都有其经济效益，促进住宅建设技术的发展和质量管理不仅是社会的促进，也是经济的促进。既保证了保障房建设的质量安全，响应了国家的号召，又为工程企业带来了经济效益，促进了企业的可持续发展。

随着人民生活水平的提高，意识形态也具有新时代的特征。满足了基本的冷暖之后，房屋建筑对美观舒适的追求更加突出。因此，我们需要把新时代的新思想融入到住宅建设技术中，继承传统，创新。在继承原有建筑施工技术的基础上，构建多样化、复合化的建筑结构模式，打造高品质、高外观、高舒适、高方便、安全可靠的住宅，满足当代人的居住需求。

3 影响房屋建筑施工技术质量管理提升的阻碍

3.1 健全的施工技术管理机制需要进一步完善

住宅建设技术管理水平的提高需要完善的监督机制。只有机制体系起到有效的引导作用，才能促进质量管理人员、专业技术人员与其他一线施工人员之间的有效沟通，及时分析和探讨房屋质量管理中存在的问题，并有效改进。但在现行房屋建筑施工技术管理机制的实施中，一方面缺乏严格的奖惩机制，未能在企业内部形成良好的激励氛围，削弱了技术操作人员的责任感；另一方面，在住宅项目管理中存在着无章可循的现象。一旦出现工期延误等问题，就容易推诿扯皮，严重阻碍了实际保障房建设质量管理的科学实施。

与其他工程项目相比，建筑工程更具开放性，因此项目安全管理也需要根据这一特点，确定一种更安全、更高效的管理模式，可以从以下几个方面进行。

首先建设单位可以结合自身条件、现场条件，工程建设要求等，并结合建筑工程建设现场的实际情况完成施工现场的二次建设，改变传统落后和陈旧的安全管理体制和模式，如：建立健全监督管理队伍是工程建设管理的各个环节，保证了安全管理任务的有效实施。

其次，根据项目管理的需要，在工作中建立更加完善的安全生产责任制。通过建立更加科学高效的安全生产组织机构和制度，使施工工作能够安全、高效、有序地进行。再就是施工企业要在日常工作中落实安全生产责任制，防止施工中出现各种问题。这就需要每一位施工人员的共同努力，通过进一步加强和突出安全管理的重要地位，打造更加完善的安全管理和监督体系。

3.2 安全意识薄弱

建筑业本身就是一个危险行业，员工在野外工作时会面临很多安全威胁。在职工中，除高层管理人员外，其余普通职工的安全意识相对薄弱。他们经常在没有头盔和防护措施的情况下进行高空作业。在此期间，相关工作人员经常受到伤害和划伤。这在一定程度上影响了项目的效果，也增加了相关企业的人工成本。施工队伍对施工安全意识相对薄弱，没有经过严格的培训，只是想着怎么完成工作，缺乏对安全意识的培训，这些都需要企业进一步去完善落实。

3.3 施工人员的素质还有待提升

房屋建设离不开人的作用，其质量在一定程度上取决于施工人员，因为施工人员的工作态度、技术水平和专业素质都会对最终的质量结果产生影响。但目前无论是在施工人员的岗位安排上，还是在施工人员的技术能力上，都没有达到最佳效果。施工人员缺乏积极性，在施工过程中处于被动状态，缺乏施工责任感，在技术应用中不严格遵守相关规范，不利于提高施工质量。

4 对加强房屋建筑施工技术质量管理的探究

4.1 积极引进新技术，改进技术操作弊端，提升技术操作水平

为充分发挥技术操作对工程质量建设的贡献，在实施技术管理时，管理团队应立足长远，积极引进新技术，通过操作和使用新技术，改善以往技术使用的弊端，在发挥新技术优势的基础上，提高整体技术操作水平。基于以上分析，在引进新技术时，要结合工程的具体实施，结合新技术形成系统的技术施工方案，并在工程前期进行技术试运行。只有技术应用达到要求，才能在工程中广泛应用。总的来说，新技术的应用是应对项目管理、复杂施工结构和有效成本控制要求的重要基础性工作。各部门要给予支持。

4.2 加强施工监管

为了实现建设工程的价值，最大限度地发挥房屋建筑工程质量监督管理的经济效益，必须进一步加强对施工方的质量监督。全面推行施工过程质量监督制度，让房屋建设单位在施工期内顺利完成施工，努力降低质量管理成本，进一步提高建筑工程技术水平，以促进住房建设过程质量监督管理工作的健康发展，逐步履行职责，切实保障住房建设质量监督管理各项制度和责任的落实，实现住宅建筑设计与施工的标准化质量管理与控制。现场管理制度的实施直接影响到工程建设的质量，并将对区域乃至周边地区的交通建设和发展产生重大影响。因此，我们必须采取多种措施，不断加强对施工现场的管理，具体表现在以下几个方面。

一是前期勘察阶段；在这一阶段，我们要全面掌握施工区域的气候特征，特别是气候特征，施工区域的温湿度环境，防止裂缝等问题。

二是极端工程设计；现阶段，应根据测绘数据和初步调查得到的环境影响因素，对产业组织的设计和技术进行实施设计和优化，为工程建设打下坚实的基础。

三是施工前准备。现阶段，施工单位要做好建筑材料和施工设备的准备工作，特别是加强建筑材料的管理和控制，严格执行质量管理措施，做好机械设备的维修保养工作，以保证建设工作的顺利有序开展。

四是现场管理，但要通过建立现场管理队伍，对技术人员、施工人员、检测人员、设备操作人员等进行现场培训和监督，提高他们的工作效率和质量。

4.3 提升施工人员素质

建筑工程施工人员大多未受过专业培训，专业技能水平较低。他们掌握的技术已不能适应新时期建筑业发展的要求。同时，一些施工人员工作积极性不高，无法按照建筑工程设计图纸进行准确施工。另外，由于缺乏专业技术做支撑，在具体的施工实践中，施工往往不到位，施工效果不理想，很难满足建筑设计的要求。

在房屋建筑工地的施工过程中，施工人员的作用是很大的，其素质取决于施工人员的态度和专业能力。为突出施工人员在住房建设中的主体地位，为住房建设提供重要的人才保障，必须加强对施工人员的培训，不断提高施工人员的专业技术水平，促进其职业道德的提高。

一方面，要选择资质较高的施工单位，加强施工队伍建设。在应用新技术时，要对施工人员进行培训，做好交底工作，使其熟练掌握新技术的操作方法，避免在实际操作中误操作，提高技术应用效果。

另一方面，要经常开展教育培训活动，加强施工安全意识，使施工人员明确自己的责任，认真完成施工任务。充分发挥监理作用，严格按照施工技术标准操作。

目前，就理论而言，为项目管理分配任务是建设单位可以做到的。但值得一提的是，在技术管理、经济管理、合同管理等专业领域，建设单位还达不到专业水平。不得不说，项目管理企业只是为投资建设单位提供了方法，是项目管理实现长久发展的根基。人才对企业的发展是尤为重要的，专业素质的提升，可以保证施工顺利地进行，以及施工质量可以得到保证，对企业的综合实力以及社会效益都会在很大程度上起到关键性推动作用。

4.4 提前做好施工预防工作

质量安全监督管理在预防隐患方面非常重要，也直接体现在建设工程的质量上。施工单位要定期做好施工原材料和各种施工半成品的安全质量检查。规范施工活动中工程质量的安全监督和审核，必须对施工中生产和使用的各种原材料严格把关。同时，要充分利用先进有益的工程施工管理和质量安全监测技术和方法，对施工中使用的原材料和各种施工半成品进行质量审核，并对原材料的质量进行判定，以便进行科学规范的检测。

此外，为尽快发现工程质量安全监督管理中存在的隐患和问题，要严格把关，科学规范质量审核和过程，确保质量监督和施工的每个环节都必须经过项目负责人的签字验收，把质量责任落实到每个环节的责任人身上，最大限度地减少整个工程质量损失的可能性。

5 结束语

施工技术的实施效果对房屋建筑工程的施工质量起着决定性的作用。如果存在不合理的技术操作，哪怕是一个小小的环节都可能造成无法弥补的损失。因此，施工单位必须认识到技术管理的重要性，掌握技术应用的重点，才能达到理想的技术实施效果。另外，通过提高施工人员的专业素质和建筑材料的质量，可以创造良好的技术应用环境。要全面把握新发展阶段的时代新要求，将新发展理坚定不移去贯彻落实、构建新发展格局，把握稳中求进的工作进度，统筹国家稳定发展和方向大局，把保护生态环境摆在更加突出的位置，确保经济社会实现高质量稳步前进、可持续发展关键点在于变革创新、在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列。