■文 / 王丽珠

泉州台商投资区市场监管局认真贯彻习近平总书记关于坚持和发展“枫桥经验”的重要指示，坚持问题导向，积极探索电梯安全管理“三长制”（梯长负责制、楼长监督制、片长监管制）工作模式，确保“小事不出小区，大事不出乡镇，矛盾不上交，问题就地化解”，形成具有“枫桥经验”的“泉州台商版”共建共治共享电梯安全监管新格局。

多方联动新机制

“齐抓共管”建立联合监管机制。2018年底，成立电梯安全管理“三长制”工作领导小组，办公室挂靠在区市场监督管理局。

“多元共治”建立责任清单。住宅小区每栋楼设楼长一名、梯长一名、片长一名，并张贴“三长制”公示牌。梯长由物业公司或电梯使用单位推荐，每周按时巡查，发现问题，联系维保公司，及时消除隐患；楼长由业委会、物业公司或者电梯使用单位推荐产生，收集业主意见，监督梯长工作，向物业公司反映情况；片长由市场监督所工作人员担任，行使对电梯的维保、安全运行的监督职能；物业公司定期召开培训交流会，汇总讨论梯长、楼长遇到的阶段性难题，邀请专家、片长进行相关业务指导，完善安全使用条件。同时，将“三长制”纳入区直有关部门和乡镇政府安全生产工作年度考核范围，共同推动电梯安全管理“三长制”的落实。

“点面结合”建立试点联动机制。按照典型引领、整体推进、总体提升方针，通过前期对辖区内众多电梯使用单位的排查摸底，确立尊湖小区一期及星湖湾住宅小区为全区“三长制”试点单位。……