孟丽偲 沈 巍 徐 勤 于添程

(武汉工程大学 湖北 武汉 430074)

一、引言

我国的建筑行业一直存在的资源浪费、效率低、成本超支等问题制约着行业的进一步发展，应用现代化信息技术解决这些问题是我国当前建筑行业的必然发展趋势。国外大量的研究和应用案例证实了应用BIM中能显著减少工程成本、提高工程建造效率。为施工成本一直是工程成本管理工作的重点。施工成本与进度联系紧密，成本数据涉及范围广，造成了成本控制复杂、动态的特点。BIM技术的出现，给当前成本控制带来新的思路，运用信息化技术来进行成本控制，便于管理大量复杂的成本数据，优化成本控制方案，实现施工阶段的成本节约。

二、施工阶段成本控制和BIM

(一)施工阶段成本控制。施工成本可以分为两大部分，一部分是反应在建筑工程实体上的直接成本，另一部分是不能反应在建筑工程实体上的间接成本。直接成本由建筑施工过程中消耗的人工、材料、机械消耗等费用构成，间接成本由施工现场管理、安全保护措施、保障施工进行等费用构成。施工阶段的成本控制的目的是节约成本，在保证工程质量、进度的前提下保障施工单位的利润。

施工阶段的成本与进度关联紧密，挣值法将施工过程中的每一项工作进度与成本控制结合，管理者能够根据目前施工进度与成本支出情况，编制纠偏措施，合理的预测施工总成本的发展趋势，及时调整后期成本计划。挣值法是比较常用的成本控制的方法，也被称为赢得值法或挣得值法，挣值法主要参数有ACWP(已完工作实际成本)、BCWP(已完工作实际成本)、BCWS(计划工作预算成本)，通过两两对比计算得到的偏差值判断成本是否超支。

(二)BIM特点。BIM不仅是建筑模型，更在于建筑信息，其特点如下：

(1)可视化。BIM具有可视化的特点，能够将项目图纸信息以3D模型的形式展现，同时也能形象的展示建筑外观、内部空间布置等情况。可以就设计方案进行碰撞检查，在设计方案实施之前检查设计方案是否有问题，减少后期施工过程中由于设计失误造成的费用增加。

(2)优化施工方案。通过BIM平台，可以对比分析多个施工方案，同时也能在数据库中提取类似已完工程的施工方案数据进行对比，选择最佳施工方案并调整优化，避免资源浪费。

(3)模拟性。BIM能够模拟施工现场平面布置、施工进度计划实施等，通过动画的形式展现模拟的过程，直观的展示施工方案具体内容，项目各参与方可以更加了解方案实施过程，就实施情况进行有效沟通。

(4)协调性。项目各参与方在BIM平台上及时更新施工信息，可通过BIM模型互相了解项目施工情况，实现有效及时的信息交流，避免沟通过程中的信息交流不对等、信息遗漏等问题，有助于各参与方协调工作，提高工作效率。

(5)可出图性。通过BIM对模型进行调整优化，可以将调整优化后的项目以图纸的平面图纸的形式反馈给管理人员。同时也能将碰撞检查的检查报告和模型优化的具体内容提供给所需人员。

三、BIM在施工阶段成本控制中的应用分析

BIM应用于施工阶段的成本控制，主要有以下优势：

(1)减少设计返工。可以通过BIM将设计图中的管线进行碰撞检查，提前检查设计是否有问题，避免在施工过程中出现因为设计问题造成成本增加。同时也能够优化设计方案中的管线走向、空间布局等问题，减少非必要的成本开支。

(2)合理分配资源。管理人员可以通过BIM工作平台快速准确地获取进度数据、成本数据等工程基础数据，通过模拟施工进度合理制定资源计划，及时与实际施工进度对比分析，调整资源计划，达到降低施工成本的目的。

(3)提高工程量计算精度。通过BIM软件可以实现软件自动算量，并且图纸中的每个构件都有属性配对，可以准确查询到每个构件的数据信息，既能快速算量，又能精准算量。

(4)高效的成本动态控制。施工阶段的成本控制需要与进度结合起来，是动态循环的工作过程。管理人员从BIM数据库中及时获取准确更新的成本数据对比分析，及时发现成本管理中出现的问题、制定对应的纠偏措施并实施，防止成本超支严重。

随着我国建筑业信息化的发展，将BIM运用于施工阶段是必然举措。在激烈的市场竞争中，企业必须改变传统的工程管理思想，在建筑项目中积极推进BIM的应用，定期组织员工进行BIM技术培训，培养高端BIM技术人才，完善BIM应用工作流程，使BIM的应用产生最大化的经济效益。

四、基于BIM的施工阶段成本控制模型

挣值法在WBS工作分解的基础上，对施工成本数据进行收集、分析，能够及时发现问题并采取措施解决问题，避免成本失控的影响过大。在BIM-5D模型中，可以直接查询到施工过程中每一个构件的施工信息，为挣值法的实施提供基础信息。

基于BIM-5D模型和挣得值法的基础上，建立BIM施工阶段成本控制模型，该模型主要由前期成本计划编制、动态成本监测、动态成本预警、成本纠偏、成本预测五个部分构成。各个部分的工作内容如下：

(1)前期成本计划编制。BIM数据库平台是由互联网数据库平台和当前施工项目平台两大部分组成的，利用BIM平台提取类似工程的有效数据信息，结合当前施工项目的相关数据，对施工目标的成本和进度进行预测，并对影响目标施工成本的可能因素进行分析并制定相应的施工方案，预防目标成本超支的现象发生。

(2)动态成本监测。在实际工程施工的过程中，管理人员将施工方案实施的进度和现场人工等成本消耗的数据收集整理后，上及时传至BIM平台。管理人员通过BIM平台可以清楚了解所有构件的施工成本，根据挣值法原理，绘制实际成本-进度曲线图，对比分析成本-进度计划和实施施工的偏差，监测实际成本是否控制在预算范围内。

(3)动态成本预警。BIM平台能够自动对比分析成本数据，可以设置成本偏差预警功能区间，根据成本偏差的情况将不同区间的预警信息发送至不同层次的管理人员，可以及时发现成本超支的情况并采取措施，避免后期成本失控。

(4)成本纠偏。发现成本预警后，如果成本偏差较小，检查发现目前施工过程无异常行为发生后，可先加强项目施工中的管理和监督，若是成本偏差愈发严重，则需要技术人员共同探讨成本超支的根本原因，编制新的施工方案。在BIM平台自动收集分析新的施工方案实施后成本控制的效果，根据实施效果进一步探讨后续措施。

(5)成本预测。在BIM平台上根据项目前期施工积累的成本数据，参考类似工程的成本数据，对后续施工中可能发生的成本偏差进行预测，在事前控制阶段采取措施，避免成本失控现象的发生。

五、展望

就目前BIM应用在建设项目成本控制方面的实施情况，还存在着诸如环境、认知、管理等方面的问题，影响着BIM技术的应用效果。本文仅就施工阶段成本控制中BIM的应用进行探讨。随着BIM技术的应用与研究也会越来越深入、越来越广泛，BIM技术在建筑项目工程管理方面发挥的作用也越来越显著！