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美国有声书历史发展途径及对我国的启示

2020-02-24李清越

视听 2020年2期
关键词:兰登磁带企鹅

□ 李清越

20世纪70年代后期,美国有声书出版商协会(Audio Publishers Association)确定了有声书(audiobook)这个专业术语作为行业标准用语,有声书的说法从此在欧美流行起来。根据APA 对有声书的界定,是指包含不低于51%的文字内容,复制和包装成盒式磁带、密度光盘或者单纯数字文件等形式销售的录音产品。根据有声书载体的差异,可将其分为实体有声书(physical audio books)和数字有声书(digital audio books),数字有声书因具有便捷的可下载性,因此也被称为可下载的有声书①。现如今,有声书在美国发展蓬勃,相比之下,我国有声书处于起步发展探索阶段。在梳理美国有声书历史发展进程的同时,以史为镜,吸收前人发展的心血精华,得出启示,应用于我国有声书发展历程中,这毫无疑问不失为一个良好的学习方法,能推动我国有声书产业发展更上一层楼。

一、美国有声书历史起源

(一)留声机的发明

1877年,托马斯·爱迪生在美国发明了留声机,起初爱迪生发明留声机是致力于为盲人提供书籍内容,将书籍的内容录入到留声机中,再通过机器播放出来,可以不费力气地让盲人进行学习。1878年,《每日图片报》上登载了一幅画,画中显示留声机在播放小说给盲人听,这是我们发现截至目前最早的对有声书的描述。留声机最初的录音是爱迪生对《玛莉有只小绵羊》的朗诵,这是第一次录制诗歌。爱迪生发明留声机的最终目的就是为盲人提供听力上的服务,使盲人能够轻松学习书上的内容,这种发明是有声书的最早形式。

(二)“二战”推动有声书不断发展

第二次世界大战中武器的使用导致了大批伤员的出现,许多青壮年士兵在战争中眼睛受到伤害,因此视力也受到损害。于是,为了方便二战后视力受损的士兵进行学习与娱乐,美国政府和一些公益性的非盈利组织——美国盲人基金会开始对小说等进行录制以后发行。1932年,当时美国盲人基金会建立了一个录音室,用黑胶唱片制作书籍的录音。每一方都发表了大约15分钟的演讲。该举措的本质是随着美国经济对媒介载体的推动作用不断增加,来满足盲人及视力有缺陷的人的学习与娱乐需求。在当时使用唱片机录制了不少历史与文学的作品,其中包括海伦·凯勒的《中流》、著名“湖畔诗人”塞缪尔·泰勒科尔里奇的诗作、莎士比亚的经典剧作、《圣经》以及其他在当时流行的小说等。

二、美国有声书形态发展变化

(一)磁带的出现

磁带是在1963年发明的。最初一些对磁带有需求的普通大众是不能承担磁带的价格的,此时,一套12 盒磁带的有声书售价大约为300 美元②。在磁带发明的前期,只有图书馆才有能力购买。随着磁带的发明,一些公司发现了其中的商机,他们决定聘请专业的朗读人员进行录制,将小说和教育类书籍录制到磁带中以后进行售卖。有一家名为“书之声”的公司就聘请了专业的阅读人员进行录制,随即把录制好的内容投入市场,与此同时向消费者提供有声书的租赁服务。

(二)CD的出现

在20世纪70年代的美国,CD 在内容容量和体积等方面都优于磁带,磁带就逐渐淡出了人们的视野,CD类光盘载体逐渐流行起来。随着美国人民生活水平的逐渐提高,CD 对爱好自驾游与平常开车上班的上班族有着很大的吸引力,车载有声书逐渐兴起,满足了美国有车一族的精神需求。现在由于无线网与手机终端的蓬勃发展,美国的CD 类有声书也受到极大影响。

(三)移动终端的出现

2000年以来,数字技术的发展使得有声书的载体逐渐多元化,也不再局限于磁带、CD 这些物理载体,手机等移动终端成为有声书的主要载体。

三、美国有声书出版主体历史发展状况

从1984年开始,美国共有11 家有声书制作公司,大部分都是小企业,最大规模的也只拥有200 种左右的书目,正在此时,一些专业的出版公司开始进军有声书市场,如兰登书屋、哈珀·科林斯出版社等。1986年被视作有声书产业发展的转折点,美国有声书出版商协会正式成立,这个协会是世界范围内第一个有声书出版商的非营利性的行业性协会,该协会的主要职能是促进公众对有声书的了解,为出版行业提供相关的有声书出版、销售数据等服务。2005年以前,各个传统出版商对于有声书的发展前景并不是很看好,他们认为有声书的制作成本太高,即便是制作,也只想制作超级畅销书的有声版本。但是随着时代的发展,传统出版商难以抵挡数字化的浪潮,在2010年,纷纷开展有声书业务,开始把有声书纳入其主要业务范围。

(一)亚马逊有声书——Audible网站

在1999年,Audible 发明第一种面向大众市场的数字媒体听书播放器——Audible Mobile Player,这是Audible 发明的第一种数字化听书硬件。该播放器的发明使大众听书摆脱了磁带、CD 等不便载体的限制。该播放器售价较高,为200 美元,可以储存两个小时的有声书。Audible 公司在早期经营有声书业务时的主要利润来源于该硬件的销售,后来随着图书市场的变化发展,仅靠硬件的收入不能适应有声书市场的需求。Audible公司开始注重有声书的内容的精耕细作,与硬件一同宣传推广销售。

2003年,Audible 公司与苹果公司达成独家合作,苹果公司允许在其旗下的iTunes 上销售有声书,在2017年两家公司取消合作。2008年,亚马逊凭借其丰厚的资金储备与前瞻的优秀眼光收购了Audible 公司,并将其经营为如今美国有声书市场的巨头。2011年Audible 公司注重整个出版价值链的经营与发展,开发了有声书自助出版平台——ACX(Audiobook Creation Exchange)。该平台的开发,丰富并完善了有声书出版产业链的上游,使Audible 有更多的内容优势。Audible 凭借自身的经营优势,吸引了更多具有优秀内容的作者入驻。纵观Audible 公司的整体发展,其跟紧了数字时代的发展步伐,创新经营,不固步自封,并及时与亚马逊公司合作共赢。Audible 还在近几年进军了海外市场,在2017年将有声书翻译为英语和法语后进入到加拿大市场,2018年进军了印度市场,以免费订阅、多语言识别、多终端使用等方式成功开拓了印度市场。截至2018年1月底,Audible 平台有声书销量约40 万册③。

(二)企鹅兰登书屋

在面临数字化的冲击时,企鹅兰登书屋并没有停滞不前,而是积极应对,其开设了数字技术部门与数字营销部门,并制作电子书进行销售,有声书是企鹅兰登书屋很早就开始经营的领域。为了尽快增加有声书市场份额,在原有7 个有声书制作部的基础上,企鹅兰登书屋先后于2013年和2014年在洛杉矶和纽约建立了6个有声书制作部,并配备了先进的专业设备和专业人员,使之足以完成有声作品的录制与剪辑工作④。2016年企鹅兰登的电子书目增加到12.8 万册(主要是英语、西班牙语和德语电子书)。电子书的销售可能已经达到企鹅兰登收入的20%,读者可以通过Google、亚马逊Kindle、乐天 Kobo、巴诺 nook、索尼 ReaderStore、苹果 i-Bookstore 等渠道购买企鹅兰登的电子书。读者还可通过企鹅兰登书屋旗下的eMusic 购买MP3 格式的有声书,并自由地转换格式⑤。企鹅兰登书屋每年出版7 万种电子书、1.5 万种印刷刊物、300 余种有声书等。其中,有声书市场已经从新生事物升级为出版业寄予厚望的一种力量,年均增长速度在欧美等地区均达到20%-30%⑥。兰登书屋有声出版集团确立了有声书详细的细分种类,划分出包括艺术、电脑教育、科学宗教等在内的43 种有声书类型,与精装书出版商一样,兰登书屋的业务拥有各种各样的书系。

该公司出版的“哈利·波特”系列有声书销售火爆,这一定程度上归功于《哈利·波特》纸质书的超级畅销成果。纸质图书的畅销推动了其有声书销量的急剧增加。除此之外,该公司的《暮光之城》系列书籍也是聆听图书馆公司畅销有声书的一种。

四、对我国有声书发展的启示

(一)改善读者阅读心理,提高有声书的社会地位

有些读者选择纸质书进行阅读,有些读者选择在移动设备阅读电子书,有声书作为电子书的一种,很多读者并不买账。读者不了解有声书的制作过程,不了解有声书的制作成本,会考虑为什么有声书比电子书纸质书还要贵?在这一问题上,我们国家应该支持一种新兴的书籍形式——有声书的发展,在推广全民阅读时,要让读者认识到可以聆听这一阅读方式,并使读者逐渐接受有声书的价格,国家应该大力扶持优秀有声书的发展。当然,读者的阅读心理也是因为有声书性质所导致的,很多人选择有声书是因为想利用时间、双管齐下、高效学习,因此很多人在选择有声书时,多倾向于浅阅读的书籍。有些有声书如果制作不佳,不能很好地还原原著的情感与中心思想,这正是很多读者不选择昂贵的有声书的原因。有声书的制作者也要根据读者类别与读者喜好细分阅读市场,有针对性地制作有声书,充分利用各种营销方式,增大有声书的吸引力,赢得读者口碑,制作出品质精良并具有丰富特色的有声书。

(二)完善有声书的利润分配规则,推动有声书产业持续发展

目前,我国有声书的制作成本较高,有购买作品版权的费用、制作设备和技术的费用、雇佣朗读者的费用,因此,收益分配的问题制约了有声书的发展。

对于有声书的出版,各个出版机构与各个作品所支付的版税各不相同。以亚马逊Audible 公司的ACX 为例,版权的所有者在ACX 自助出版平台上出版有声书,ACX 需向版权所有者支付版权费用,如果两者约定的是独家出版方式,那么ACX 将支付40%的版税给版权所有者;如果两者约定的是非独家出版方式,那么ACX将支付25%的版税给版权所有者。无论是独家还是非独家版权,所支付的版税都要平分给版权所有者和制作者。对于销量很好的有声书,Audible 会通过补贴奖金的方式来鼓励版权所有者制作优秀产品。与此同时,Audible 在激励高质量内容创作的同时,也制定了相应的惩罚机制,比如当某种有声书在当月达不到既定销量时,Audible 将会延迟版税发放来作为提醒与惩罚的措施,Audible 将有声书的销量和收益挂钩,对内容制作者是一种激励。

目前我国有声书的利润分配没有明确的行业规定,收益问题还有很大的探讨空间,并且这是一种行业的商业秘密,是制定规则的盲区,如果有合理的分配机制,那么有声书的发展是未来可期的。

(三)加强版权保护技术,推动有声书市场合理发展

对出版界来说,版权一直是困扰出版商的一大难题。随着数字技术的不断发展,有声书产业也在不断进步,其制作环节不断增多,产业链逐渐延长。相比于美国有声书的深厚发展历史,我国有声书的发展时间较短,因此我国有声书相关管理的法律法规并不健全与完善。有声书的整个制作环节以及版权归属是非常复杂的,在整个产业链当中,有的出版社为了长远打算,往往不会将一本书的所有版权打包出售,而是将一本书的多个版权进行销售,这很容易造成侵权行为。因此,有声读物的发展需要合理的版权保护机制。

企鹅兰登书屋在针对个人读者与图书馆两大有声书市场时,分别推出了不同的版权保护技术。2007年秋天,兰登书屋有声出版集团在eMusic.com 推行了一项无数字版权保护措施的发行测试。该测试的目的并不在于证明盗版现象的存在,而在于探索无数字版权保护措施的发行行为与盗版情况的增加之间是否存在必然联系。出于追踪目的,兰登书屋在eMusic 的文件中加入水印,并且定制了一项盗版监察服务,以便当主要的文件分享网站出现兰登书屋的有声读物时可以及时向公司汇报。图书馆是兰登书屋有声书的主要团体读者对象。与零售市场环境不同的是,在图书馆有声书领域,DRM 不仅是用来防止随意复制行为,同时也是对图书馆有声读物的有限借书权使用的一种控制手段。

(四)增强责任意识,严格把控有声书质量

随着出版物市场竞争越来越激烈,许多出版物选择跟风出版和抄袭出版,甚至有些出版物为了吸引大众眼球逐渐低俗。出版业既作为文化产业,又作为文化事业,在发展的过程中始终不能忘记出版物有教导大众和文化传承的作用。我国对书号的管制也是低质量出版物泛滥的结果。

有声书市场也有此问题,很多有声书内容低俗且肤浅,有些有声书的内容涉及不良信息,有些只是简单的低质量的爱情小说,还有一些有声书只是简单地阅读原著,没有很好地表现出原著的思想,甚至其中还有读音错误。我国有声书市场鱼龙混杂,有声书质量还需提高。

为了保障产品质量,Audible 公司的ACX 平台在质量上有严格的把控标准。ACX 要求版权所有者以及制作者在作品完成后进行全方位的检查,尤其重点检查作品的前十五分钟。制作者将录制好的作品上传到ACX平台以后,还需要专门的质量监督团队进行质量把控,通过审核后才可以在ACX 平台上进行出版,如果该产品质量不过关,ACX 可以拒绝支付版税进行出版。ACX对销量不高的出版物进行延迟发放版税的惩罚措施,也是一种激励内容提供者提供高质量内容的措施。这些举措都值得我国有声书业借鉴。

注释:

①庄廷江.美国有声书出版与发行模式探析[J].出版发行研究,2017(02):89-92+105.

②Blake V.L.P.Something New Has Been Added:Aural Literacy and Libraries.Information Literacies for the Twenty-First Century.Boston,G.K.Hall &Co,2014:203-218.

③章萌.有声书业的领跑者Audible 如何创新经营[J].出版参考,2018(02):19-22.

④庄廷江.美国有声书出版与发行模式探析[J].出版发行研究,2017(02):89-92+105.

⑤贺敏,易图强.企鹅兰登书屋的媒介融合实践及其启示[J].出版参考,2019(01):24-28.

⑥王莹.国际出版集团数字化转型期商业模式剖析——以培生集团、 励讯集团和企鹅兰登书屋为例[J].传播与版权,2019(04):80-83.

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