□ 袁晓帅

从2009年微博内测、2011年微信诞生到互联网+、智能媒体，互联网与大众的生活越来越紧密。从2015年起，电视广告份额连年下滑，其中市级电视台下滑程度极为严重，情况不容乐观，以至于有些专家提出了电视消亡理论，认为电视会随着时代的发展而消亡殆尽。本文以媒体融合背景下市级电视台的现状为切入点，分析媒体融合的突出特点，结合市级电视台的传统优势和发展困境，探讨在媒体融合环境下市级电视台的发展对策，以期把握新机遇，适应时代变革的潮流。

一、根植官方背景，打造权威形象

市级电视台是市政府发声的渠道，是市政府第一手消息的获得者、传播者。在传统媒体不再辉煌的今天，应当依靠政府政策，盘活市级电视台的发展。2017年9月，福建旅游发展委员会要求福建地区所有上星宾馆全部接入广电网络，将广电网络作为基础服务予以建设，这在一定程度上促进了福建地区电视行业的发展。随后的教育厅1号文，更是要求各地各校做好广电网络渠道建设，发挥主渠道的宣传推广作用。连续几号政府文件，无疑都是在强调电视行业的地位，而且数据显示，福建省电视行业已经连续五年实现两位数增长。市级电视台应以此为例，利用好政策优势，打造良好的官方形象。

在对外传播时，市级电视台牢牢戴紧官方这个帽子，在舆论上配合政府宣传。根植自己的官方背景，在舆论反转的情况下，利用自己的优势，发表权威报道，并结合新媒体进行广泛传播，在公众心中树立良好的形象，吸引受众关注。

二、坚持内容为王，增加受众黏性

互联网技术飞速发展，大量新兴媒介呈井喷式爆发，市级电视台的地位一落千丈，大量受众被分流。市级电视台想要重新夺回被侵占的半壁江山，必定要留住老用户，也需要吸引新用户。因此，市级电视台必须坚持内容为王，打造精品节目，在不断进取和改革中，变化节目形式、种类，衍生出一批优秀的节目，将之保留下来，不断改进，以适应观众的观赏习惯，赢得观众的喜爱。市级电视台应向新媒体学习，利用大数据对受众数据进行深度整理，分析受众的需求，为用户推送个性化的定制服务，增加受众的黏性。以市级电视台节目《这里是蚌埠》为例，从蚌埠本土文化出发，立足当地，根据蚌埠人的生活习惯，挖掘本地区文化习俗。栏目从衣食住行等方面，向观众展示了蚌埠本土的优秀美食烧饼夹里脊、冰糖烤梨，游玩景点蚌埠博物馆、篾匠街以及非物质文化遗产虎头鞋、蚌埠神韵等，吸引了不同年龄段的受众和不同观看习惯的受众，让那些初来蚌埠的游客，领略了蚌埠的人文风采，也让蚌埠本地人更加了解自己的家乡。

三、实施人才强台战略，引进优秀人才

媒体融合背景下，新闻内容的生产逐渐趋向于“一次采集，多种生成”，以更加集约化的形式实现多媒体形态在不同媒介的有效传播。而“一次采集，多种生成”需要更多一专多能的一线业务人员作支撑，其人才队伍应该是“说学逗唱”样样精通的专业人才。长期以来，市级电视台在传统的管理体制下，变得内部结构松散，员工没有生产积极性，对于一些新技术不了解、不学习，已经无法适应新媒体时代的激烈竞争。加上地域、编制和收入等多种因素的影响，很难吸引一专多能优秀的年轻人回到地市电视台发展。针对这一问题，需要地方政府给予政策支持，增强人才引进。

市级电视台一直是媒体中的“老大哥”，在媒体融合的潮流中，需要加强对人才的培养与引进，从而适应新媒体时代的发展。市级电视台工作人员不仅要拥有传统媒体的工作技能，还要学会运用新技术、新思想来处理问题，传播符合受众兴趣的内容。

四、加大台网联合，增强渠道竞争

渠道和内容一直都是媒体生存的基础，然而市级电视台对渠道的把控已经不再像从前一样，新媒体使渠道变得多样化。如何通过渠道连接受众，是市级电视台需要思考的问题。

2014年湖南卫视推出芒果TV，被认为是湖南卫视推出台网联合的重要举措。通过芒果TV，湖南卫视的自制节目不再向其他互联网影音供应商提供资源，所有资源被导向到芒果TV，在很大程度上增加了受众的黏性，使受众不仅需要湖南卫视的节目，更需要湖南卫视。市级电视台也可以通过融媒体中心，建立一个真正的信息处理分发集聚地，各部门共同发力配合，打造好自己的两微一端，增强渠道竞争力。通过微博、微信、客户端，构建移动的生态网络，将过去的受众吸引到新的平台上来，在新的平台上引流新的受众。

五、引进最新技术，更新老旧设备

作为一种传播形态，未来影像以满足受众的视觉、听觉、嗅觉、触觉、联觉等多元感官需求为目标，增强智能媒体的传播效果。市级电视台现有的设备和技术很难实现智能媒体这样的传播效果。市级电视台的传统业务是音视频新闻内容的制作。在当今的智能媒体时代，视频的传播具有视角平民化、内容碎片化和审美差异化等新特征，发展呈现出多样化和智能化的态势，如网络直播、手机淘宝直播、短视频等都在不断革新。市级电视台需要正视媒体融合，积极探索融合之路。媒介融合环境下，5G网络4K传输已经得到广泛应用，要制作出更好的电视节目，满足受众的要求，就必须深入5G技术研究，建立5G新媒体平台。另外，还必须研发基于5G的超高清视频终端采编设备、新一代基于5G网络的4K超高清视频传输设备，使受众可以随时随地收看节目。

六、树立角色转型，强化资源整合

市级电视台搭建融媒体平台后，不仅是传统新闻信息的提供者，而且在工作方式转变的过程中，逐渐成为一个资源整合者。随着移动媒体和互联网的发展，市民不必拘泥于固定时间段去观看电视节目，不必受传统电视台播放时间的限制，可以通过手机APP或者网页版进行电视节目的回看。市级电视台搭建的媒介沟通平台，可以充分利用纸媒、电视、广播、互联网络之间的通力合作，实现资源共享，形成紧密的社会关系，整合来自各界的社会资源。

利用新媒体的社交渠道与市民进行意见交流，搜集市民关注的话题。如徐州电视台充分利用微博这个社交平台，致力于信息资讯的发布，畅通市民互动的渠道，基于ITV或广电有线建设智慧社区，与城市决策者和主政者的整体规划紧密联系，通过ITV平台实现民众之间的信息交流。

七、结语

在媒体融合语境下，电视媒体只有顺应时代的发展，在内容、技术上结合新媒体的优势，扬长避短，才能提升竞争力。首先从自身出发，放弃落后的管理体制，盘活企业员工的生产积极性，根据受众的喜爱，有针对性地推出适合大众、适合市场的优秀电视节目，打造精品产业链。要结合新媒体的优势特点，集合自身的内容、技术优势，探索发展的新模式，实现弯道超车。要加大人才的引进，建立优秀的人才团队，带动市级电视台的生产创作，坚持创新发展，以创新吸引观众，以创新带动盈利。中国的电视数量是惊人的，电视产业规模也是巨大的，市级电视台只有紧紧抓住创新与发展这个关键点，积极顺应时代发展的潮流，立足实际，不断进取，才有可能在媒体融合时代迎难而上，实现反超。