APP下载

论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

2020-02-22庆阳职业技术学院曹丽娟

营销界 2020年33期
关键词:财务会计转型财务

庆阳职业技术学院 曹丽娟

随着科技的不断发展,大数据对经济的影响越发重要起来,尤其是对于企业在各方面的发展都有重要作用。财务会计那种通过单一处理财务信息的方式已然不能很好地适应数据财务信息的管理,因此,为了企业更好地发展,有必要让管理会计登上企业管理的舞台,让其在此过程中,能够让企业更好地管理和发展自身,从而在大数据时代下,及时跟上时代发展的步伐。

一、财务会计向管理会计转型的原因

(一)财务会计本身无法适应大数据时代的发展

众所周知,大数据本身对于信息处理要求是有效率性、整体性甚至是综合性要求的。随着大数据在市场经济发展的普遍适用,企业经济的不断发展,导致企业财务数据不断加大。越来越大的财务数据如果单单依靠传统的财务会计本身来进行简单的处理,显然是不够的,因为财务会计本身需要消耗大量的时间和精力,工作量太大对于企业自身的发展是不利的。

而管理会计则不然,其主要是运用先进科技本身,极其有效率地处理好财务数据信息,同时还可以跨结构地解决很多问题,比如,其可以极好地为企业资金预算和周转提出更好的建议,让企业在将来能够更好适应经济不断地变化和发展。企业要做的就单单只是引进人才和先进的技术,并且在此过程中进行管理即可,不管从哪方面来说,管理会计本身都是比财务会计有优势的。在大数据背景下,二者之间的转型成为必然。

(二)大数据背景下企业自身发展的必然需求

新时代下大数据已然成为企业必不可少的重要条件,企业在发展的过程中,需要对资金的使用等各方面进行合理的预算,同时进行结构化的分析和处理。显然,管理会计可以在其间起到重要作用,它可以更好地分析和处理企业资金使用状况,同时为企业将来的资金去向等各方面指出明确的道路。如果对财务会计本身进行了解,会发现其本身是具有一定的局限性的,它只是单一地解析出企业的实际运行状况,在处理信息时具有笼统性,不管从哪方面来说,都是不完整的。相反,对管理会计进行分析,会发现其能够对企业任何一方面细微的变化都进行详细的处理,其很难受到限制。综合分析而言,企业在发展过程中,用管理会计更能促进企业本身的发展,久而久之,财务会计向管理会计转型便会成为必然。

(三)财务会计人员本身专业素养需要提高

从财务会计自身的运行情况来看,财务会计人员的专业素养高低对于财务会计本身的发展是具有重要意义的,然而,正因为如此,现实中有很多企业中的财务会计人员的专业素养是不能够对应企业在财务管理方面的要求的。因为企业本身很少对其进行有关培训,导致在处理会计信息时,具有一定的滞后性。这样的情况是很难推动企业的发展的,此时,便需要对企业财务会计进行更好的转型,若能由财务会计转型到管理会计,便会有更多的优势,资金更好地运作,人员更高的专业素养,不管从哪方面来说,对于企业的发展都是具有极大的好处的。

二、财务会计向管理会计转型的必要性

目前,大数据的发展对我国企业财务会计工作提出了更高的要求和标准。在信息公开透明的今天,企业财务管理工作也应该更加公开透明化,财务会计必须完成优先转型升级,这样才能适应发展的需求。因此,企业要抓紧研究会计转型升级的必要性,寻找有力转型依据。

(一)增加企业市场竞争优势

财务会计向管理会计转型能够提供财务管理工作的科学性和合理性,通过更加科学的技术让会计得以合理科学计算,以此来展现管理会计的灵活性,让财务会计管理工作深入到企业内部,让企业维持正常运转。企业运转离不开资金支持,行之有效的财务会计管理才能提供基本的规划保障,以确保数据信息和财务管理体制的合理建设。信息化发展是社会新竞争方向,企业要适时抓住信息化发展的优势,抓紧对大数据的优势进行分析和处理,让财务会计向管理会计转型,以增加企业的市场竞争优势。建设资本的合理化能够有效降低企业拓展成本,为进一步企业获得市场竞争优势与提升企业形象奠定基础。

(二)提高财务会计适应大数据处理的工作能力

大数据是当前经济社会发展的新兴力量,把握好大数据才能进一步规划企业发展的目标。同时财务管理向管理会计的转型也是提高财务工作者适应大数据处理工作能力的基础。企业发展在大数据时代下需要处理更多信息和数据,在繁杂的信息中加强财务管理十分有必要。当下财务会计工作存在数据管理意识弱、处理数据效率低的特点,并不能满足新时期企业发展的需求和要求。所以,财务会计向管理会计转型能够有效提高数据处理效率,重点对数据信息进行筛选、分类、处理工作,以此来优化企业财务管理工作。我国企业发展需要更合理、科学的针对发展策略,不断提升自身竞争优势。所以,财务会计转型升级十分有必要,这种优化发展是当前社会发展趋势所推动,向管理会计的转型升级也是在趋势中。

三、财务会计向管理会计转型策略分析

大数据背景下财务要抓住实际所需,不断进行创新和实践,优化财务管理策略,实现企业利益最大化。财务会计若要更好地转型,企业本身若想更好的发展,是需要一定的步骤和过程的,在此,首先,应当有一定的策略进行分析,具体如下:

(一)财务理念转变

对于企业发展而言,影响因素不单单只有企业本身的资金、影响力等方面,一个企业的经营理念也是非常重要的,尤其是企业本身的财务管理理念对企业未来的发展更是具有重要意义。在大数据背景下,无论是企业的管理者。还是经营者,都应当让其管理经营理念随着时代的发展不断发展,如果他们能够在管理过程中,逐渐适应企业财务会计理念向会计管理方式的转变,同时带领企业自身财务管理人员更好地适应会计理念的变化,在整体人员都转变理念的情况下,管理会计能够更好地渗透到企业之中,管理制度也能够得到极好的发展。

积极革新财务理念,同时推动企业职能转变,是企业发展经济和实力的一个重要方式。在财务管理方面,因为有大数据背景作保障,建议企业转变财务理念,让管理会计居于财务处理的中心地位。这样一来,人才管理,技术引进就成为企业发展的重要条件,财务人员的专业素养便不会再是影响企业财务系统发展的唯一因素。系统化、整体化的管理可以为企业发展带来极好的机会。

(二)加强企业信息化与建设管理

传统的财务会计仅仅只是简单地对企业财务进行笼统的整理,并不能进行科学合理的分析。但是管理会计有所不同,其可以对企业资金状况,经济发展需要等方面进行详细的解析,并在此过程中提出合理的判断,为企业以后的发展提出合理的预算和建议。另外,对于一个企业而言,在大数据背景下,需要对企业信息进行系统化、结构化的整理,详细明了的企业发展计划对于企业总是有一定的优势的。所以,我们建议,在此过程中,可以加强企业信息化与建设管理。

(三)加强企业财务人员的培训

很多企业的财务人员因为本身专业知识不够扎实,同时也没有太多的实践经验。在企业发展过程中,很难适应企业财务管理理念的变化和发展。更不用说需要快速适应从财务会计转变为管理会计,因此,为了加强企业财务会计人员适应数据环境的能力,就需要加大培训力度,增长企业财务人员快速、准确处理财务信息的能力。加强企业财务人员的培训是进行转型升级的关键因素,会计人员必须要有强有力的会计知识,拥有大数据信息处理的能力,这样才能适应转型升级的需求。在不断向管理会计转型的过程中,企业要积极开展财务人员培训工作,提供从业人员的专业素养,配合转型一起完成工作蜕变,从而满足企业市场竞争发展需求。

企业在此过程中,能够提供的资金是有限的,我们建议,企业可以让财务管理会计专业人员来带动财务会计人员的发展,如,企业会吸收一些财务会计管理经验极其丰富,同时专业知识能力比较扎实的人员到企业后,在进行长久的管理,企业领导人员认为其具有带领资质,可以让其带动财务会计人员的变化发展。这样不但提高了企业整体的适应能力,而且还让能够推动企业员工之间的交流互动,从侧面而言,这些对于企业的发展都是具有重要意义的。以资带资,以人带人是企业节约成本的重要内容。企业要学会以人带人的基本思想,让资质成熟的财务工作者带资质较为不成熟的工作者,一方面能够使二者在不断交流与实践中完善自身能力,另一个方面也为企业节约了成本。以资带资则需要企业通过资本积累的方式来进行培训工作,将一部分财务划分到培训工作中,以提高从业人员的专业素养。

四、结束语

市场经济的发展总是瞬息万变的,作为市场中的一员,企业极其有必要转变自身的发展理念,而会计信息处理作为企业资金运算和周转中必不可少的重要环节,更是需要企业在此过程中给予足够的重视。只有企业在发展过程中,逐步转变财务管理理念,同时加强人才培养和信息化建设,才能够快速适应大数据时代的发展。在未来,企业本身也将会成为市场中极其重要的一员。

猜你喜欢

财务会计转型财务
转型发展开新局 乘风破浪向未来
党建与财务工作深融合双提升的思考
航天器在轨管理模式转型与实践
论事业单位财务内部控制的实现
欲望不控制,财务不自由
分析师关注对财务重述的双重作用
分析师关注对财务重述的双重作用
大智移云下财务会计人才的转型探索
新形势下财务会计与管理会计的融合
财务会计风险管理研究