工民建建筑施工现场管理水平的分析

2020-02-20张晓磊

四川水泥 2020年1期

关键词：工民建施工现场施工人员

张晓磊

（山西省太原新店强制隔离戒毒所 030003）

0 引言

工民建建筑工程的实际施工过程中，做好现场管理的工作需要从多方面进行考虑和优化，相关管理人员要能充分重视以工程质量的控制为目标，将各环节的现场施工管理工作按照要求执行到位，从而提升现场施工管理工作的有效推进。

1 工民建建筑施工现场管理重要性以及内容

1.1 工民建建筑施工现场管理重要性

工民建建筑施工质量控制需要在现场管理方面加大力度，做好现场的管理工作才能够有助于提高建设施工整体效率，保障施工的安全。由于工民建建筑施工现场管理工作涉及到的内容比较多样，需要在具体的施工中注重从各细节施工方面加强质量控制，保障整体工程的效益。再者，建筑现场管理工作的优化落实，是保障建筑施工质量的重要举措[1]。现场管理人员通过对施工人员操作的规范，使之在应用施工技术方面能够按照既定的程序落实，这就能有助于施工质量控制。同时也能通过现场的管理降低成本投入，减少经济的损失。

1.2 工民建建筑施工现场管理内容

工民建建筑施工现场管理涉及到的内容比较多，主要体现在几个层面：

其一，施工人员。施工现场管理当中现场施工人员的管理是比较关键的内容，施工人员自身的专业素质水平，以及技术应用的能力，都和施工管理的质量有着很大的影响。只有做好施工人员的管理工作，才能有助于提升现场施工质量，保障建筑工程施工高质量开展。

其二，施工设备。建筑施工现场管理中施工设备是保障工程施工高效开展的内容，做好施工现场设备的管理比较重要。工民建建筑施工中所运用到的设备类型比较多样，这就需要在实际管理过程中能从多角度进行考虑，提升设备管理的质量水平，促进施工有效推进[2]。

其三，施工材料。工民建建筑施工现场管理中涉及到的材料比较多样化，这就需要在具体的管理中能按照材料的应用需求以及要求，采用针对性的方式来管理，提升材料的管理质量，从而才能保障工程施工质量。

2 工民建建筑施工现场管理问题和水平提升措施

2.1 工民建建筑施工现场管理问题

从工民建建筑施工现场管理工作的开展情况能发现，其中存在的问题还比较多样，如在管理方面缺乏完善的管理体系，使得施工现场管理工作的落实不规范，影响了现场管理的质量和效率。再者，施工现场管理中对材料设备的管理没有达到要求。材料设备作为工民建建筑施工的关键组成部分，材料设备质量直接关乎工程的质量和施工安全，而在具体的现场管理工作开展中，没有在这一层面进行强化，出现了一些材料设备的质量问题，这就必然会影响工程的施工质量[3]。另外，建筑施工现场管理工作中对施工人员的管理没有加强重视，施工人员自身的素质水平没有符合施工要求，施工技术的应用中存在不规范的问题，这些都会影响工程建筑的施工顺利实施。

2.2 工民建建筑施工现场管理水平提升措施

保障工民建建筑施工现场管理质量，提升现场管理水平，这就需要从多角度进行优化，以下几点要加强重视：

2.2.1 健全施工现场管理制度体系

保障建筑施工现场管理质量，促进管理工作的高效落实，这就需要有相适应的制度作为支撑。而实际的建筑施工现场管理工作的实施中，没有注重管理制度的完善建立，这就必然会影响现场管理工作的高效落实。对此，施工管理单位就要能和建筑工程施工现场的情况相结合，建立适应的以及完善化的现场管理制度体系，保障各项管理工作的开展都能有相应的制度作为支持[4]。在当前工民建企业的迅速发展过程中，将先进的技术和施工相结合成为比较必要的，而在现场管理工作的开展中，就要及时更新现场管理制度，保障施工技术的应用操作能按照相应的标准要求来落实，从整体上提升现场管理工作的有序开展。

2.2.2 全过程监督体系的建立

工民建建筑工程的实际施工现场管理中，做好监督工作是比较关键的，这是保障现场施工质量的必要手段。现场施工质量的控制需要完善的监督体系支持，将各施工工作的开展按照质量要求进行落实，监督管理人员自身要提升专业水平，从多角度出发，落实好监督的职责。监督管理人员自身能力素质和经验要和实际监督管理工作要求相契合，施工企业单位要注重监督人员的专业化培训，提升监督人员的综合素质。通过对建筑施工现场的全过程监督工作的落实，这就能提升施工的质量。

2.2.3 注重现场材料设备的管理

保障建筑工程现场施工材料设备的质量，才能有助于促进现场施工工作的良好推进，在具体施工现场的管理中，相关管理人员自身就要从材料以及设备的应用需求以及要求层面加强重视，对材料设备的采购以及现场的管理能有严格的要求[5]。工民建建筑施工中对材料设备的需求量大，所以现场管理工作的开展效果就直接会影响工程的整体质量，只有从材料设备的管理工作方面加强重视，做好基础性的管理工作，按照相适应的管理要求进行落实，才能真正有助于提升设备管理工作的质量，促进材料设备的应用质量。

2.2.4 提高施工人员的专业素质水平

保障工民建建筑施工现场管理质量，管理人员就要对现场施工人员加强管理，施工人员在操作施工技术过程中，现场管理人员就要进行监督，保障施工技术的规范化操作，注重施工质量问题的检查，及时的弥补施工中的不足之处。同时，加强对现场施工人员的教育培训工作也是比较关键的，从质量和安全意识的培养强化方面加强重视，提升现场施工人员自身的专业素质水平，保障各项施工操作都能符合质量以及安全的规范要求，只有提升施工人员的自身素质，才能真正有助于现场施工的质量提升。

2.2.5 现代化管理方式的应用

工民建建筑的实际施工过程中，要充分注重方法的创新应用，通过信息技术的科学应用，提升现场的信息通畅，为现场管理工作的高效落实积极促进。信息化的管理也将会成为未来建筑施工管理的重要方式。