军工企业完善质量管理体系的方法研析
2020-02-19马虹杨昌乐
现代营销·经营版 2020年2期
关键词:产品质量
马虹 杨昌乐
摘 要:本文首先从提升企业管理水平、保证产品质量水平两个角度出发,对竣工企业完善质量管理体系的作用价值进行了分析;其后,围绕制定科学管理方案、创立合理评价制度、秉持服务优化意识三个方面,提出了军工企业完善质量管理体系的方法策略。
关键词:军工企业;产品质量;管理水平
在经济全球化的时代背景下,国际、国内两大市场呈现出了持续加速的融合趋势,社会各行业领域内的竞争氛围也随之日益强烈。基于此,军工企业作为我国国防事业的重要支柱,必须要不断提高自身的质量管理水平,以便保证军工产品的整体质量,在湍急的市场洪流中站稳脚跟。
一、军工企业完善质量管理体系的作用价值
做好军工企业质量管理体系的健全完善,对军工企业在生产效率、生产质量、行业口碑、市场竞争力等多个方面的综合提升具有重要作用。具体来讲,主要表现在以下两点。
(一)有助于提升军工企业的管理水平
质量管理体系由不健全、缺陷化到全面化、精细化的修整过程,同时也是企业自我审视、自我反省、自我提升的发展过程。在发现质量管理问题、分析质量管理问题的过程当中,企业可对各个生产环节、生产部门的职能、需求、现状做出明确记录与动态分析,进而通过质量管理制度、质量管理方法的优化调整,实现相关问题的有效控制与及时处理,最终达成各环节部门工作质量的全面提升,促成企业管理水平与经营质量的整体强化。……
登录APP查看全文