殷璐

（嘉峪关市家合房地产开发有限责任公司 甘肃省嘉峪关市 735100）

为了顺利落实施工项目，建筑企业需要注重工程投资管理，在实施工程项目的过程中，需要注重管控工程投资，有效利用投资资金，避免不断增加投资成本。在投资控制过程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，顺利落实工程施工。

1 概述合同管理的意义

法律部门赋予了合同主体一定的权利和义务，合同内容涉及到很多民事内容。在工程项目实施过程中，在法律角度解释合同内容，明确划分了承包人和发包人的权利和义务，实施工程项目的过程中，合同双方需要根据合同条款内容，积极承担自身的责任和义务，有效约束双方的行为，并且发挥出法律效力。实施合同管理工作的过程中，可以有效规范合同双方的行为，同时可以保障整体施工质量，有效的控制施工进度和施工成本。

2 招投标文件对于工程造价的影响

一些工程利用特殊的实施模式，为了保障施工进度，工程项目同步实施设计、采办、施工等工作，工程项目在合同招标过程中，施工图纸不够完善，无法满足招投标文件的编制要求，不利于发挥出施工图纸的参考作用，影响到工程量清单的质量，在核算工程项清单的时候可能会出现计算失误的问题，不符合工程实际情况，因此招投标文件直接影响到工程造价。[1]

招投标文件中没有明确的工作范围和工程量清单，导致投标人的报价缺乏科学性，不利于控制造价。……